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欧洲银行并购后记:4.5亿英镑的IT系统迁移计划
2015-03-25  来源:techtarget

随着西班牙Sabadell银行收购了英国的TSB银行,它需要把TSB银行的IT系统迁移到自己的内部核心银行系统平台上。据了解,TSB目前使用的是Lloyds银行集团的IT系统,这项系统转移成本要花费数亿英镑。

该银行表示,一旦这项价值17亿英镑的收购完成后,Sabadell计划将TSB迁移到自己自有的, 内部Proteo技术IT平台上, 这将每年削减成本1.6亿英镑。这一收购协议中,包括Lloyds银行集团将提供4.5亿英镑的IT整合成本。

“Sabadell认为通过IT最优化,将会为它带来巨大的成本节约。预计在完成这一整合后的第三年开始,每年将节省税前成本约1.6亿英镑。”

TSB银行CEOPaul Pester,将继续留任,他认为收购以后,TSB将成为高街银行的有力挑战者。“有了Sabadell的支持,TSB将获得这一集团内的更全面的资源,使我们进一步增强我们的竞争能力,”他说。

从Lloyds银行集团(LBG)分拆后,TSB独立管理五百万客户,八百万个账户,8000名员工和632个网点机构。 但由于TSB 的系统是在LBG的IT平台上运营的,公平交易局(OFT)曾经担忧过TSB银行的竞争能力。

“与LBG的业务和IT服务协议可能会有损(TSB)在市场上的独立竞争能力,” OFT的CEO,Clive Maxwell在2013年9月一封给财政大臣George Osborne的信中写道。

Sabadell的策略也是为了回应另一个西班牙银行业巨头——Santander银行。Santander银行的增长战略是通过收购英国金融服务公司,并将其迁移到其内部的核心银行平台Parthenon,它使用内部中间软件名叫Banksphere。

Santander银行在2004年收购了Abbey银行, 2008年收购了Alliance & Leicester和Bradford & Bingley。 通过将Abbey整合到Partenon 平台,Santander银行预计将节约3亿英镑的成本。随后将Alliance & Leicester与Partenon核心银行系统相整合,可以节约3000万至5000万英镑左右的成本。 银行的战略是将所收购的企业的客户迁移到其核心的Partenon银行平台上,从而通过标准化运营,和创建单一客户视图,获得巨大的优势。

TSB银行最近宣布,它正在升级它的网点分布网络,计划新开30个新的支行,并翻新265个现有的支行。