数字经济浪潮下的金融科技革新

随着大数据、云计算、人工智能、数字孪生、区块链等前沿技术的飞速发展，数字经济已成为推动中国经济高质量发展的核心引擎。金融行业作为经济体系的“血脉”，正加速驶入数字化转型的深水区。北京银行作为国有商业银行的标杆，始终以科技创新为驱动，通过优化业务流程、强化数据治理、布局金融科技生态，在数字化转型中取得显著成效。其旗下金融科技子公司——北银金科，作为城商行首家银行系金融科技公司，以“科技特种兵”之姿，自主研发了零售经营管理全闭环平台“零售水晶球”，并深度融合AI大模型技术，推出新一代数据智能产品“水晶球ChatBI”，引领行业实现“用数自由”。 

在此背景下，CIO发展中心联合北银金科，于2025年4月17日举办“走进北银金科——智驭未来·数字化+AI大模型闭门交流会”。活动汇聚20余位来自国央企、头部民企的数字化总经理、CIO及行业大咖，通过主题分享、产品演示与深度研讨，共探金融科技的前沿实践与未来方向，为行业数字化转型注入新动能。  

合影

技术突破和场景深耕的碰撞

北银金科 党委书记、副总经理 赵瑞兰

北银金科党委书记、副总经理赵瑞兰在主题演讲中，系统阐释了公司的战略定位与发展成果。她强调，北银金科始终以“服务母行、做精产品、做优技术、做强实力”为发展目标，是北京银行数字化转型的“科技特种兵”与“金融科技铁军”。北银金科已形成覆盖全行各业务线的技术支持能力，并打造了一支高素质的复合型人才队伍，为技术创新提供了坚实保障。

北银金科 人工智能部负责人 刘小成

北银金科人工智能部负责人刘小成以《AI能力全景及应用实践》为题，勾勒出北银金科“技术价值飞轮”的落地路径。他指出，AI技术的规模化应用需聚焦“算力、算法、数据、场景”四要素，并通过三大体系建设实现突破： 

金融级大模型评测体系（F-EVAL 2.0）：完成22个大模型评测，撰写专利40余项，参与银协、信通院等行业标准制定，为业务选型提供科学依据；  

智能体（Agent）集群生态：在信贷全流程中部署“预警助手”、“归因助手”等16类数字员工，实现从贷前尽调到贷后管理的智能化闭环，报告生成效率提升67.15%；  

多模态融合：通过AI生成数字人客服、多模态OCR信息抽取、AI视频素材制作等技术，赋能营销、运营、合规等场景，推动“AI新质生产力”落地。

北银金科 大数据开发部负责人 李俊

北银金科大数据开发部负责人李俊重点展示了北银金科自主研发的“水晶球ChatBI”。该产品以自然语言交互为核心，解决传统BI工具“指标定义混乱、用数链路冗长、归因效率低”等痛点，打造“零门槛”数据智能分析平台。实现三大突破： 

零门槛交互：实现“拖拉拽”式看板创作，用户通过对话即可完成6500+核心指标查询，响应速度提升90%；

智能归因分析：结合专家经验与算法模型，自动定位指标异动原因，从“What”到“Why”层层下钻，定位经营问题的核心动因；  

应用成效：一是管理提效，应用于风险监测、客户画像、经营决策等领域，助力管理效率提升70%，人力成本节约90%。二是，决策升级，通过实时预警与穿透分析，助力经营决策从“经验驱动”转向“数据驱动”。

演讲之后，北银金科的其他同事还进行了水晶球ChatBI的产品演示，嘉宾们通过自然语言与“水晶球ChatBI”实时互动，亲身感受“一句话生成财报分析”、“AI策略推荐”等功能的便捷性。

产品演示与互动：技术照进现实

在参观与茶歇环节，北银金科设置了沉浸式产品体验区。嘉宾们可以看到数字人客服“京小宝”的全息对话、初心党建、智慧纪检监察、水晶球ChatBI、小京财智、供应链生态图谱等产品演示。参会嘉宾们还分组参观北银金科技术展厅，与北银金科技术团队就产品细节展开交流。

以科技之力，启航新征程

本次交流会不仅是北银金科创新实力的集中展现，更搭建了一个产、学、研深度对话的平台。通过技术分享与实战研讨，与会嘉宾深刻感受到：科技的竞争已从单点技术突破转向生态能力构建，唯有以开放姿态拥抱协同创新，方能实现可持续增长。 

展望未来，北银金科将继续以“数字京行”战略为指引，深化AI大模型在金融场景和其他行业的融合，探索在高科、医药行业等领域的创新应用。正如赵瑞兰在总结中所言：“我们愿与行业伙伴一道，以技术为舟、以场景为桨，共同驶向智能数字化的新蓝海。”