【专访】
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多业态地产集团向全能服务型转型之数字化的思考
09-30 09:40
地产企业进行服务型转型是企业生存的唯一办法，房企可以考虑建立“投资商、开发商、建设商、运营商”四商一体的商业模式，全面从健康物理开发向数字化、智能化开发最后向全...
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IT人的修仙打怪升级之路——IT核心能力的发展历程与思
09-28 10:07
对于企业的数字化转型要“高筑墙，广积粮，缓称王”，IT人才体系建设是基础，IT部门应当从“业务服务者”转变为“业务合作伙伴”，要着眼于企业间协同的效率与成本，强化企...
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礼来CIO：赋能企业惠及患者的数字化转型实践
09-25 10:15
礼来（中国）数字化创新的生态模式，打造了数字化创新能力三大支柱：良好的内外部合作、敏捷的流程方式、高效创新的平台
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天士力互联网+医疗实践感悟——构建新型医患关系的探
09-23 10:32
2019年开始，天士力集团全面开启数字化赋能，聚焦医、药、患、险的4D模式，集中打造数字化、智能化的医疗健康服务创新模式
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新常态下医药数字化营销的思考与探索
09-21 10:40
变革与创新是一种常态，是唯一不变的旋律。南京正大天晴信息部总监洪文才分享正大天晴在数字化营销的最新实践
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南京医药互联网+药事服务创新
09-15 10:16
今天我将结合南京医药股份有限公司（以下简称“南京医药”）现状、创新思路、以及最近两年的实际案例，跟大家分享“互联网+药事服务体系建设”的相关内容。
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企业数据治理实践专题——宝能汽车数据治理总监曹煦林
09-14 10:20
数据治理是一项长期且艰巨的工作，价值也不容易凸显，作为IT部门，应该如何看待数据治理，应该如何推动数据治理工作？
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企业数据治理实践专题——揭秘威马汽车高效数据治理之
09-09 09:47
大数据时代的业务支撑面临着运维、管理、增值三大压力，数据治理是实现数据管理降本增效，提升能力与价值的解决方法，本期我们特别邀请到来自威马汽车数据治理负责人刘星，...
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甲乙方碰撞 | 细数IT圈咨询公司的利与弊
09-07 10:06
企业与咨询公司合作，如同打乒乓球，必须是对等的。甲乙双方在智力层面、工作层面、规模层面理应是匹配的。企业应当扮演好项目主体的角色，也不应对咨询公司产生过度依赖。...
IT之道QQ群精选
- 年底老板问到：一年投入几百万，
- 一谈到IT的价值，很多同仁都是谈之色变。但客观来说，这是一个IT团队不得不去直面的问题，相信...
- 老板想让IT管流程，这活接吗？
- 这一问题其实并不是“能不能接”的问题。试想，当老板向IT部门提出某项提议开始，起码来说老板...
- 数字化不关注基础架构，就好比没
- 节衣缩食成为企业的常态，此时重新审视“数字化转型”，由后期发现的问题寻找根源所在，基础架...
