ERP改变你的IT哲学

作者：2016-08-02

CTO Niel Nickolaisen通向敏捷ERP之路，始于一个“疯狂”的ERP体验和誓言。

实施MES：整体规划当先战略贯穿始终

作者：2016-07-29

目前，国内企业对MES的需求将呈上升趋势。据了解，目前MES在我国大型企业尤其是集团型企业应用相当普遍。毕竟集团化企业已具备规模化生产，而企业工厂分布各地，迫切需要实时管控所有子企业的生...

企业并购中值得留意的10个陷阱

作者：2016-07-29

通过IT来做这些整合是任何CIO都觉得最难的任务。所幸的是，在这个过程中会出现各种最佳实践和应对策略，让工作变得容易一些——甚至帮助你避免很多在并购过程中困扰着IT的情况。下面就是你需要...

克服云安全挑战：专家五个提示

作者：2016-07-29

当谈及使用公共云时，安全性问题是企业IT人士的头号关注问题。使用五个专家提示，可以帮助用户确认最适合他们的安全工具与安全策略。

Pokemon Go热潮：增强现实技术的预兆吗？

作者：2016-07-29

Pokemon Go进一步推动了企业采用增强现实技术。它比Twitter的日常用户还要多。它在Android手机上的下载次数比约会应用Tinder还要多。Pokemon Go是免费的手机游戏，使用设备的摄像头、GPS、图形...

飞机制造业中基于BOM的工艺管理模式探究

作者：2016-07-28

航空工业素有野工业皇冠上的明珠冶的美誉，代表着一个国家的整体工业水平，世界上的航空大国无不投入巨大的精力来发展航空工业，我国也不例外，把研制和发展大型客机项目作为《国家中长期科学和...

沃尔玛供应链的意义

作者：2016-07-28

在最新的全球500强企业排名来看，首屈一指的当属沃尔玛。仅四十余年的发展，Wal-Mart便已成为美国最大的私人雇主和世界上最大的连锁零售商。目前沃尔玛在全球十个国家开设了超过5000家商场，员...

数字化转型期CIO关键作用：三大原则

作者：2016-07-25

在所有行业里，数字化都被视为增强竞争力的必要条件。实际上，87%的资深业务领袖都认为数字化是其公司的优先级。

为什么要进行流程管理

作者：2016-07-19

在公司初创期，其实各种各样的流程就已经存在了，但通常都不会有人留意到流程的存在，更别说管理流程了。很容易理解，在这个阶段，公司员工少，分工也不会很明确，同时，员工之间通常都相互认识...

10个需要被揭穿的移动安全神话

作者：2016-07-19

随着企业部署越来越多的移动应用，确保移动设备的安全就成了企业的一个持续性挑战。在某些情况下，安全风险不是被夸大就是被低估。IT安全经理应该从移动安全的神话中意识到些什么？

业务流程绩效管理的七大指标体系

作者：2016-07-19

绩效管理有句名言：“你考核什么样的指标，就得到什么”。换言之，你想得到什么，那就设立相应的指标，并实施考核、跟进。建立合理的指标体系，来引导个人和组织的行为，达到预期的目标，是目标...

共存时代来临 ERP与PDM融合最具前景

作者：2016-07-19

所谓共存时代，就是说，ERP、PDM可以共存于同一信息系统中，信息化提供商可以提供ERP、PDM一体化共存的集成系统，企业的信息化从一开始就可以将ERP、PDM共存于一个信息系统中。企业一定要将ERP...

10个需要被揭穿的移动安全神话

作者：2016-07-15

随着企业部署越来越多的移动应用，确保移动设备的安全就成了企业的一个持续性挑战。在某些情况下，安全风险不是被夸大就是被低估。IT安全经理应该从移动安全的神话中意识到些什么？

CIO思考：混合云为行业注入了哪些活力？

作者：2016-07-15

经历了快速发展期后，各行各业在近几年都或多或少遇到了一些瓶颈，商业模式的创新、企业全球化、服务的个性化等等都是值得推敲和思考的问题。

BI软件的选择也许是人力资源问题

作者：2016-07-15

选择新的分析软件不仅仅是获得正确的特性和功能。有时，它也是一个人力资源问题。

在寻找IT专业人才时 CIO应在企业董事行列

作者：2016-07-15

多年来，这些董事会通常打消引入CIO的念头，因为他们相信IT高管们缺乏能帮助引导公司的商业、业务和策略方面的愿景

卫哲 : O2O的这些致命点和制胜点

作者：2016-07-15

别想当猪了，台风有可能来，有可能没来，来了也不一定吹到你这里来。你这风口上的猪怎么办呢？还是老老实实当只小鸟，能开始飞的时候试着飞，有自己的一个窝，能够把自己的蛋孵出来。

流程梳理——打通变革长征的最后一公里

作者：2016-07-15

作为企业管理咨询顾问，接手一些其他咨询公司的烂尾组织变革项目，发现烂尾项目有个共同的特点：变革预期目标不能达到，变革项目失败，组织变革变成组织名称变化。曾经和深圳一家上市企业老板沟...

供应链管理需要哪些驱动力？

作者：2016-07-15

SCM规划是一项系统工程。首先，要立足企业的经营战略与系统需求对SCM进行综合设计，不同行业的SCM规划重点存在较大差异。另外，要根据不同信息化层次水平进行规划，保证SCM与业务的贴合度；其次...

不想CIO的OA软件IT人员不是好IT

作者：2016-07-15

在OA办公软件如此普及之下，自然而然的也就延衍生出了一大批的OA从业者，成了这批从业者的饭碗。但正所谓企业不养闲人，那么作为一个靠OA“吃饭”的人在工作中又该怎么做好?