- 企业并购中值得留意的10个陷阱
- 作者:2016-07-29
- 通过IT来做这些整合是任何CIO都觉得最难的任务。所幸的是,在这个过程中会出现各种最佳实践和应对策略,让工作变得容易一些——甚至帮助你避免很多在并购过程中困扰着IT的情况。下面就是你需要...
- 克服云安全挑战:专家五个提示
- 作者:2016-07-29
- 当谈及使用公共云时,安全性问题是企业IT人士的头号关注问题。使用五个专家提示,可以帮助用户确认最适合他们的安全工具与安全策略。
- Pokemon Go热潮:增强现实技术的预兆吗?
- 作者:2016-07-29
- Pokemon Go进一步推动了企业采用增强现实技术。它比Twitter的日常用户还要多。它在Android手机上的下载次数比约会应用Tinder还要多。Pokemon Go是免费的手机游戏,使用设备的摄像头、GPS、图形...
- 飞机制造业中基于BOM的工艺管理模式探究
- 作者:2016-07-28
- 航空工业素有野工业皇冠上的明珠冶的美誉,代表着一个国家的整体工业水平,世界上的航空大国无不投入巨大的精力来发展航空工业,我国也不例外,把研制和发展大型客机项目作为《国家中长期科学和...
- 沃尔玛供应链的意义
- 作者:2016-07-28
- 在最新的全球500强企业排名来看,首屈一指的当属沃尔玛。仅四十余年的发展,Wal-Mart便已成为美国最大的私人雇主和世界上最大的连锁零售商。目前沃尔玛在全球十个国家开设了超过5000家商场,员...
- 数字化转型期CIO关键作用:三大原则
- 作者:2016-07-25
- 在所有行业里,数字化都被视为增强竞争力的必要条件。实际上,87%的资深业务领袖都认为数字化是其公司的优先级。
- 为什么要进行流程管理
- 作者:2016-07-19
- 在公司初创期,其实各种各样的流程就已经存在了,但通常都不会有人留意到流程的存在,更别说管理流程了。很容易理解,在这个阶段,公司员工少,分工也不会很明确,同时,员工之间通常都相互认识...
- 10个需要被揭穿的移动安全神话
- 作者:2016-07-19
- 随着企业部署越来越多的移动应用,确保移动设备的安全就成了企业的一个持续性挑战。在某些情况下,安全风险不是被夸大就是被低估。IT安全经理应该从移动安全的神话中意识到些什么?
- 业务流程绩效管理的七大指标体系
- 作者:2016-07-19
- 绩效管理有句名言:“你考核什么样的指标,就得到什么”。换言之,你想得到什么,那就设立相应的指标,并实施考核、跟进。建立合理的指标体系,来引导个人和组织的行为,达到预期的目标,是目标...
- 共存时代来临 ERP与PDM融合最具前景
- 作者:2016-07-19
- 所谓共存时代,就是说,ERP、PDM可以共存于同一信息系统中,信息化提供商可以提供ERP、PDM一体化共存的集成系统,企业的信息化从一开始就可以将ERP、PDM共存于一个信息系统中。企业一定要将ERP...
- 10个需要被揭穿的移动安全神话
- 作者:2016-07-15
- 随着企业部署越来越多的移动应用,确保移动设备的安全就成了企业的一个持续性挑战。在某些情况下,安全风险不是被夸大就是被低估。IT安全经理应该从移动安全的神话中意识到些什么?
- CIO思考:混合云为行业注入了哪些活力?
- 作者:2016-07-15
- 经历了快速发展期后,各行各业在近几年都或多或少遇到了一些瓶颈,商业模式的创新、企业全球化、服务的个性化等等都是值得推敲和思考的问题。
- BI软件的选择也许是人力资源问题
- 作者:2016-07-15
- 选择新的分析软件不仅仅是获得正确的特性和功能。有时,它也是一个人力资源问题。
- 在寻找IT专业人才时 CIO应在企业董事行列
- 作者:2016-07-15
- 多年来,这些董事会通常打消引入CIO的念头,因为他们相信IT高管们缺乏能帮助引导公司的商业、业务和策略方面的愿景
- 卫哲 : O2O的这些致命点和制胜点
- 作者:2016-07-15
- 别想当猪了,台风有可能来,有可能没来,来了也不一定吹到你这里来。你这风口上的猪怎么办呢?还是老老实实当只小鸟,能开始飞的时候试着飞,有自己的一个窝,能够把自己的蛋孵出来。
- 流程梳理——打通变革长征的最后一公里
- 作者:2016-07-15
- 作为企业管理咨询顾问,接手一些其他咨询公司的烂尾组织变革项目,发现烂尾项目有个共同的特点:变革预期目标不能达到,变革项目失败,组织变革变成组织名称变化。曾经和深圳一家上市企业老板沟...
- 供应链管理需要哪些驱动力?
- 作者:2016-07-15
- SCM规划是一项系统工程。首先,要立足企业的经营战略与系统需求对SCM进行综合设计,不同行业的SCM规划重点存在较大差异。另外,要根据不同信息化层次水平进行规划,保证SCM与业务的贴合度;其次...
- 不想CIO的OA软件IT人员不是好IT
- 作者:2016-07-15
- 在OA办公软件如此普及之下,自然而然的也就延衍生出了一大批的OA从业者,成了这批从业者的饭碗。但正所谓企业不养闲人,那么作为一个靠OA“吃饭”的人在工作中又该怎么做好?
- 盘点云计算项目失败的三种原因
- 作者:2016-07-15
- 这个炎炎的夏日里,许多云计算项仍然在火热的推进。虽然是假期,却有数不清的云计算项目面临失败,正如在美国的夏威夷海滩上的破旧衬衫一样随处可见。有人说不断学习就能成功,如果这说的是真的...
- 为什么“影子IT”时代仍然有CIO的一席之地?
- 作者:2016-07-11
- 业务线的高管们正在利用数字化改造来控制IT支出的决策。根据来自Harvey Nash和咨询公司KPMG的研究报告,有10%的CIO表示在IT外部超过一半的技术开支现在是在掌控中的,这几乎是2013年的一倍。
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- 年底老板问到:一年投入几百万,
- 一谈到IT的价值,很多同仁都是谈之色变。但客观来说,这是一个IT团队不得不去直面的问题,相信...
- 老板想让IT管流程,这活接吗?
- 这一问题其实并不是“能不能接”的问题。试想,当老板向IT部门提出某项提议开始,起码来说老板...
- 数字化不关注基础架构,就好比没
- 节衣缩食成为企业的常态,此时重新审视“数字化转型”,由后期发现的问题寻找根源所在,基础架...
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