CIO如何进入高层队伍？

作者：CIO3602011-11-07

经济不景气对于美国企业的IT工作者来说，倒是因祸得福。如今企业的管理人员已经开始真正意识到IT蕴含的巨大力量，而CIO们也需要更好地与业务部门之间开展密切合作。

云CIO：“IT消费化”对CIO意味着什么

作者：机房3602011-11-07

IT消费化是最新的趋势，同云计算一样，这个词汇在具体应用上显然有些模糊不清，适用于许多相关但是又有细微差别事物。

全球CIO关注的焦点

作者：机房3602011-11-07

全球的CIO已经看到，21世纪的第一个十年，3G应用开始成熟和普及，一些国家开始部署4G网络。我国已经有信息高速公路，互联网发展推动终端设备的形态发生变革。

云计算的成功需要八方支持

作者：TT CIO2011-11-07

本系列文章主要关注CIO在云计算价值和应用等方面的努力和探索，本文是第三部分，介绍两个云中的电子邮件项目，并分析了云计算的难点。

CIO如何应对领导层危机

作者：比特网2011-11-04

CIO的角色正在企业组织中发生着又一次转变，新兴CIO们在职位上有了更高要求，而许多现有的IT部门负责人却缺乏资源整合能力。外媒日前撰写调查评论。

IT名人录：联想柳传志

作者：硅谷动力2011-11-04

当时科学院的工作重点是研究，并不是转化成应用。柳传志更愿意从事可以实际应用的工作。柳传志说“虽然也连续得过好几个奖，但做完以后，却什么用都没有，一点价值都没有。

下一代商业智能对CIO的新意义

作者：TechTarget中国2011-11-04

现在的IT负责人对下一代商业智能是怎么看的呢？TechTarget在最近的一次CIO会议上得到了第一手资料。

乔布斯究是好人、恶棍CEO还是华尔街的托儿

作者：CIO时代网2011-11-04

美国《纽约时报》3日刊文称，虽然苹果公司创始人史蒂夫·乔布斯去世后引发了大量媒体对他一生成就的赞誉，但一些反乔布斯的声音也逐渐进入公众视野，并获得一定的话语权。

CIO关注：现代IT需快速转型

作者：CIO时代网2011-11-04

企业IT是技术、业务与管理三者不断磨合的过程，CIO是三者之间的统合者，熟悉技术之余，还必须理解业务细节与营运方向。一开始，选择建立完善的ERP系统，从各个方面程序。

2011金e奖最佳产品评选第一期幸运用户公布

作者：eNet硅谷动力2011-11-04

2011金e奖最佳产品评选第一期幸运用户公布

甲骨文全面集成的软硬件系统引领技术创新

作者：CIO发展中心2011-11-04

日前，“云济九州 甲领天下”甲骨文创新技术全国巡展在中国多个城市精彩上演，为国内用户全面解读Oracle数据库、中间件、集成系统以及应用软件等一系列最新产品和技术。

CIO如何面对90后员工？

作者：计世网2011-11-03

在不远的2020年，1990年后出生的孩子已变得成熟，而且人数也在不断增加，那时的世界将由他们来主宰。这些年轻人无论是在家里，还是走在路上，都能通过便携式数字设备时刻使

如何让CIO发挥最大作用？

作者：计世网2011-11-03

当下国内CIO的素质究竟如何？怎么样才能用好CIO？CIO这一群体的存在对于中国民营企业的“去家族化”与“趋家族化”到底会产生什么样的影响呢？

首个“全球信息技术主管宣言”正式发布

作者：至顶网2011-11-03

来自全球50多个国家的800多位信息技术主管在中国深圳举行的首届全球信息技术主管大会上共同发布“全球信息技术主管宣言”。这是迄今为止，全球信息技术主管们第一次发布。

Gartner预测2012年企业十大策略性技术

作者：至顶网2011-11-03

信息科技界研究权威机构Gartner，公布2012年对大多数企业来说最具策略性意义的十大技术与趋势。Gartner认为，策略性技术可能在未来三年中为企业带来重大冲击。

CIO如何提升企业管理效率

作者：CIO时代网2011-11-03

许多CIO都把“提升企业管理效率”作为一个自身价值实现的有效途径，但深问一句：如何提升企业管理效率呢？或者关注企业的流程执行周期是一个简单而有效的途径。

仙琚制药欲善其事 先利“IT”

作者：2011-11-03

国内CIO地位不确定 力量彰显尚需时日

作者：IT1682011-11-03

目前在CIO职业方面，在中国就是没有很健全的制度，全球信息技术主管大会的召开能够对推进CIO的制度的建设，推动企业和政府的信息化的作用是非常明显的。

企业云计算市场暴涨 CIO仍冷静克制

作者：至顶网2011-11-03

这种局部性的服务正在演变为一种全球性的解决方案，面向软件工程师、会计师、律师、科学家和其他专业人员提供服务，同时也为各种规模的企业所采用。

CIO须知:IT治理的四大目标

作者：计世网2011-11-03

最大化投资回报：IT治理必须关注投资，改善组织业绩、增加收入、利润和现金流，以降低运营成本，并将节省的成本用于创新，以提高组织竞争力。