- 从乔布斯语录学习CIO职场经验
- 作者:CIO Age2011-10-17
- 创新无极限!只要敢想,没有什么不可能。在CIO这个职位上来说,同样如此,搞企业信息化也同样需要创新,根据自己的企业所处的行业领域以及企业内部的需求重点。
- OA与企业信息化的发展与解析
- 作者:比特网2011-10-17
- 目前OA系统已经成为每个企业信息化初期选择并投入建设的基本系统,所谓OA,即办公自动化(OfficeAutomation),是办公工作处理的自动化,它利用先进的技术,使人。
- CIO:大环境对企业信息化的负影响下降
- 作者:比特网2011-10-17
- 假设你所在的企业是制造型的企业,企业内的高管决定要把优化供应链的效率,进而达到优化库存甚至更好控制现金流量这样的战略目标,可是如果贵公司还没有实施ERP这样。
- CIO要了解IT业务结构的艰难过程
- 作者:比特网2011-10-17
- 我不断地从商业领袖嘴里听到以下这样的故事:“我们的组织已经意识到自己的遗留IT系统变得:昂贵;不再具竞争性;不再满足客户需求;不灵活;无法跨越不同的业务部门。
- CIO:好的移动应用需“与时俱进”
- 作者:比特网2011-10-17
- 准确辨识关键用例,确保应用程序能够完整,快速,可靠地完成这一任务。企业用户不需要花哨的功能,他们只想要一个工具能够帮他们更好或更快的做完他们的工作。
- CIO如何破冰IT运维管理难题
- 作者:比特网2011-10-17
- IT运维服务是时下最热门的话题之一。随着IT项目建设的不断深入和完善,计算机硬软件系统的运行维护已经成为了各行各业企业领导和信息部门普遍关注。在企业中,随着规模。
- CIO:发现供应商的真正价值
- 作者:硅谷动力2011-10-17
- 供给为根本的企业优势战略也需要类似的功能,我们指的是一个企业必须在心里将支持供应商视为其击败对手、迎合客户的一个途径。要做到这点,首先要拥有职能交叉的信念。
- CIO关注:如何将供应商整合进事业版图
- 作者:CIO时代网2011-10-17
- 以供给为根本的企业优势战略也需要类似的功能,我们指的是一个企业必须在心里将支持供应商视为其击败对手、迎合客户的一个途径。要做到这点,首先要拥有职能交叉的信念。
- CIO要注重企业精细化管理
- 作者:机房3602011-10-17
- 享誉海内外的“家电之都”,拥有初具规模的家电生产及配件企业2000多家,格兰仕、艾美特、TCL等名牌家电企业云集于此,已成为全球最大的电风扇、电饭煲、微波炉供应基地。
- CIO:高效管理提升运营创新能力
- 作者:机房3602011-10-17
- CIO在帮助企业应对未来的波动性和复杂性方面,不仅要从数据中挖掘出有价值的洞察力,还要将之转化为业务上的竞争优势和创新上的催化剂。
- 信息化管理应用经验谈
- 作者:机房3602011-10-17
- “观听了自治区检察机关信息化建设情况和涉密网络建设情况后,让人耳目一新,给我的启发很大,也感受了法院在这方面的差距,我们一定要认真学习借鉴。”在自治区检察院。
- CIO的信息化规划:一步一个脚印
- 作者:机房3602011-10-17
- CIO的工作要遵循四条基本思路:信息规划建设是前提,信息制度建设是保障,信息综合资源。管理和建设是关键,CIO管理方法和艺术是手段。
- CIO制定IT规划需紧跟企业战略
- 作者:至顶网2011-10-17
- 在不同的时间点上,CIO对于IT规划要不要紧跟企业战略的处理应该是很不同的,而影响CIO决策的因素包括三个方面:企业本身的信息化发展进程、企业本身的发展进程。
- CIO:OA选型之忽悠案例
- 作者:机房3602011-10-17
- "工作流图形化"和"图形化工作流",有什么不一样吗?看起来只是个文字游戏。事实上,当你真正进行流程设计时,就会发现这不仅仅是个文字游戏。"工作流图形化"的真相在于。
- CIO如何做好企业决策?
- 作者:TechTarget中国2011-10-17
- 侧重于决策的五个步骤STEP-1分析客户的需求,了解我们的销售渠道STEP-2:了解并分析竞争对手STEP-3:明确企业的宗旨STEP-4。
- 影响CIO制定IT规划决策的三要素
- 作者:TechTarget中国2011-10-17
- 假设你所在的企业是制造型的企业,企业内的高管决定要把优化供应链的效率,进而达到优化库存甚至更好控制现金流量这样的战略目标,可是如果贵公司还没有实施ERP这样。
- “资深”CIO的前途深受年龄影响
- 作者:机房3602011-10-17
- 虽然说企业在寻找新CIO的时候,年龄并不是直接的问题。但是随着CIO职业的成熟和人员的增加,年龄的重要性也慢慢凸现出来了。CIO的年龄开始成为了CIO职场中很重要的因素。
- 中国CIO的主要使命
- 作者:TT CIO2011-10-17
- IT与业务的深度融合以及经济、技术的持续发展,CIO在企业中的使命和重要性越来越高。CIO在帮助企业应对未来的波动性和复杂性方面。
- CIO:学会翻身做职场的主人
- 作者:机房3602011-10-17
- 年轻人喜欢幻想,本身也没错。但若是一天到晚光幻想,那就麻烦了。脱离了现实,好高骛远,白日做梦,眼高手低……漫步云端的感觉是不错,但梦醒时分,从云上跌落粉身碎骨。
- CIO们 准备好迎接90后员工了吗?
- 作者:机房3602011-10-17
- 在不远的2020年,1990年后出生的孩子已变得成熟,而且人数也在不断增加,那时的世界将由他们来主宰。这些年轻人无论是在家里,还是走在路上,都能通过便携式数字设备时刻。
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