IT业界高管遭遇人事动荡 CIO命运如何？

作者：CBSi中国2011-10-14

作为企业的信息技术主管，CIO们在企业中的地位有多高？高到能进入企业的高级管理层，高到能享受到企业的各种诱人福利。作为汇集全球先进信息技术和IT精英于一身的美国。

CIO：浅谈职场的那些事

作者：畅享网2011-10-14

在职场中，稍稍留心就会发现常常有这样的例子：TA总是不断的跳槽，在每一家公司都呆不久，离职的理由和情况都非常类似；或者TA在公司中，领导评价其人际关系总是认为TA。

CIO：职场变革的感情色彩

作者：机房3602011-10-14

中国近代史上的多次变革很多都不是好的开端，但是，随着西方变革理论的不断涌入和改革开放后国人对变革的深切渴望，“变革”二字被赋予了太多的感情色彩。

CIO：懂得职场中的艺术

作者：中国职场网2011-10-14

人生没有绝对的公平，但是相对公平的。在一个天平秤上，你得到的越多，也必须比别人承受得更多。在人生的任何时候都不怕重头再来，每一个看似低的起点，都是通往更高峰。

CIO：职场人才争夺战的严峻性

作者：CIO发展中心2011-10-14

“技术专业人员是公司进行创新、提高效率和建立灵活工作场所的基础。现在正是可以要求给予更高待遇的时候。面对新工作，一开始就坚持谈判立场，因为起初的薪水很可能。

CIO在职场中直接晋级的秘籍

作者：畅享网2011-10-14

在学生时代是很容易被理解的，有时候这样的同学还跟“冷酷”“个性”这些字眼沾边，算作是褒义。然而相反，在工作之后，你要极力改变这一现状。否则，你会很快变成鸡尾酒。

CIO如何面对减员的压力

作者：机房3602011-10-14

CIO要提倡对业务状态持公开透明和坦诚的态度，例如减员的原因，减员计划的过程将是什么样的以及业务的前景等等。这种坦诚的沟通对于在那些已经被列为减员对象的人之中。

CIO的职场更难混

作者：CIOage2011-10-14

据艾瑞咨询统计数据表明，2011第二季度电子商务行业交易规模为1.6万亿元，较去年同期同比上升47.0%，较2011第一季度环比上升9.3%。互联网/电子商务行业职位需求量。

硅谷动力隆重推出“e值”IT商品评价体系

作者：2011-10-13

经过对IT行业和产品的多年研究，硅谷动力总结出了一套标准化的IT商品评价体系“e值”。e值的推出不但颠覆了IT产品传统的主观化评价方法，使IT产品有了自己的定位得分。

CIO：管理相隔两地的数据中心

作者：硅谷动力2011-10-13

网络在数据中心管理中占了重要位置，是两个数据中心之间的切换开关。有了合适的内部通讯系统，以后的要求都可以基于不同标准，按路线分给每个数据中心。其实，有了。

企业IT建设 CIO要把安全问题视为要务

作者：至顶网2011-10-13

Lifeline公司正在对一款网络咨询系统进行测试，该系统可支持20到30名用户在晚上八点到午夜之间，围绕各种有关心理健康问题进行在线讨论，就象通过电话聊天一样。

IT治理是一场有目的地的旅行

作者：CIO时代网2011-10-13

IT治理必须在风险与利益之间找到均衡，通过IT审计不断促进调整IT控制环境，使组织在风险可识别、可控、可管理的环境下保证组织利益最大化。

CIO是组织中的变革力量

作者：畅享网2011-10-13

德勤咨询最近调查了一千名CIO，力图了解他们在所在组织中CIO被定义成什么。结果显示：多数CIO都被看成了无可救要、落后于潮流的技术服务员，而不是能引领业务走向蓝海。

信息化时代CIO需把握好自己的位置

作者：eNet硅谷动力2011-10-13

作为一个CIO，甚至对于任何一个富有责任心的人来说，今日事今日毕无疑是最让人心情愉悦的。CIO在工作中难免会有一个长期的项目，这个时候我们就需要按照计划与规划。

信息化建设中CIO需具备的基本素质

作者：CIO时代网2011-10-13

信息化是公司发展以及日常经营的重要平台，而不是负担。但是作为一家公司的CIO，选择什么样的信息化系统来支撑管理和运营，绝对不是一件很轻松的事情。

CIO关注：信息化建设的正确思路

作者：CIO时代网2011-10-13

信息化不仅是技术变革，也是管理变革，与企业的整体发展战略息息相关。信息化建设的前提是编制科学、合理的信息化规划，因为没有信息规划的信息化建设是盲目的。

CIO如何保障云计算系统顺利运行?

作者：CIOage2011-10-13

传统的IT部署在不断增长的业务需求和用户期望之间已经越来越捉襟见肘，云计算的横空出世让企业主和CIO们看到了希望。拨开云山雾罩的外衣，目前的云计算正在一步步。

CIO的工作考核谁来做？

作者：CIOage2011-10-13

IT流行起来的原因，是因为不同的组件和不同的维护制度都可以通过一个单一的平台进行处理，每个用户都可以拥有一个专门为工作而设计的屏幕。商业世界在变化，IT本身。

一个公司到底需要多少ITer？

作者：CIOage2011-10-13

一个公司最少需要多少个ITer？回答这个问题需要结合企业具体的信息化状况和IT策略，最少或许只需要一个兼职的就ok了，即使全部外包，内部也需要有人对接的。

CIO未来十年的变与不变(2)

作者：CIOage2011-10-13

数位CIO进行访谈后，我们可以勾勒出了一个基本的轮廓。1998年前后是一个初级阶段，企业对信息的利用首先是通过上线各种系统，做的是对财务信息、企业内部进销。