探索中国CIO人才现状 | 第四季调研报告
素数之年,IT运维其实可以很简单
作者:畅享网2011-09-19
也许很多人都已经注意到了,2011也不是个普通的年份,它可是个素数之年。并且2011是11个连续素数相加所得的第一个素数和,真是一个“素”得不能再“素”的年份了。
CIO:未来云管理软件市场展望
作者:畅享网2011-09-19
随着云计算在企业环境的逐步落地,各厂商针对云管理的产品和解决方案也层出不穷。据IDC研究预计,到2015年全球云管理软件市场规模将达到25亿美元。今天,市面上的云管理。
CIO:打造安全云环境 实现有效管控
作者:畅享网2011-09-19
无论国内外信息专家和各大厂商如何争论“云”是否真的有那么神秘和神奇,云计算的概念在全球的发展趋势已经不可阻挡。在我国,云计算已成为国家“十二五”规划最重要。
“新生事物”企业架构对国内CIO的影响
作者:畅享网2011-09-19
中国的企业对信息化建设有一种习以为常的看法,即把“信息化”当作若干“信息化建设项目”的总和。但这种“项目导向”的信息化建设方法,总是在日趋复杂的技术变化和业务。
CIO该如何借助数据挖掘提升企业核心管理
作者:畅享网2011-09-19
很多CIO一听到数据分析,马上就联想到数据仓库、数据挖掘等昂贵的BI软件,其实,在实践中,从EXCEL的数据透视表开始做数据分析也是可以的,当然有更专业的BI工具效率。
CIO谨记:职业生涯中不要急功近利
作者:畅享网2011-09-19
急功近利,顾名思义就是对一时的得失看得过重,所有思路和工作都围绕着一个近期的目标,为了眼前的利益而忽略或者是放弃了长久的利益。职业经理人出现急功近利的思想。
CIO:换一种方式考虑自己的财政责任
作者:畅享网2011-09-19
如果IT部门的所有贡献仅仅作为由剩下的20%的投入所获得的,那么显而易见将会发现,IT所产生的价值很少。Gartner建议,你可以从收益方面来考虑自己的财政责任。
应对四大挑战 实现云环境下的主动运维
作者:畅享网2011-09-19
管理云操作类似于运行一个大型航空公司。在这两种情况下,用于提供服务的资源都相对固定,为了尽可能有效地管理资产,并以最低的成本提供最佳服务,需要灵活和主动式管理。
企业级项目管理软件的发展趋势
作者:畅享网2011-09-19
进入21世纪以来,项目管理受到前所未有的重视,有多方面的原因促成项目管理令人关注的今天,及其充满前景的明天。其中主要的原因在于:项目管理在运筹与协同方面。
如何利用云计算节约能源
作者:机房3602011-09-19
通常围绕这业务进行的技术讨论,往往很容易因为涉及到繁杂的业务而陷入无序状态。而IT部门和媒体都在试图预测未来新一波的应用程序。
CIO:全面解析ERP之于企业的“缘分”
作者:比特网2011-09-19
企业实施ERP不仅仅是买一套软件,而是一个系统工程,将涉及到企业的方方面面,对企业的影响也是深远的;同时,ERP作为一种舶来品,适应中国的国情需要有个过程。
CIO:员工背着你用IT系统干了什么?
作者:畅享网2011-09-19
尽管你可能非常愿意,但作为一名CIO,你不可能监测你公司的员工用你引进的技术干了些什么。你有太多的人要去服务,当你监测你公司的网络时,你可能会感到震惊。
CIO才是云计算的“总设计师”
作者:比特网2011-09-19
Gartner针对IT机构和用户发布的2011年及未来重大预测表明,云计算、虚拟化这两项技术获选CIO十大优先考虑技术的前两位。这意味着从世界到中国,云计算已经是世界范围内。
IT投资转向 节能环保成焦点
作者:比特网2011-09-19
金融危机已经对我国的各个行业开始产生影响,包括石油天然气行业乃至于整个管道行业。不过在北京华油天然气有限责任公司CIO王强看来,金融危机是挑战,也是机遇。
CIO对云计算的顾虑
作者:IT价值2011-09-19
对于公共云,CIO们的顾虑主要集中在安全与隐私方面,以及与企业其他信息系统的集成问题。如果公共云的服务提供商不能在这些方面拿出有效的解决方案说服CIO。
提升IT部门竞争力的五个手段
作者:IT价值2011-09-19
按照波特的“五力模型”,影响组织竞争力的有五大原因。因此,要提高IT部门的竞争力,有以下五个手段。
精简化:企业IT优化的出发点
作者:比特网2011-09-19
削减成本,是企业领导者在预算被砍、经济低迷的情况下很容易作出的一个决定,毕竟,没有任何一家企业可以在无法负担的情况下运营。
如何利用SaaS分析企业IT成本?
作者:TT 数据中心2011-09-19
如果你的IT部门提供和支持一台笔记本电脑需要2000美元,但你的CFO在商场里花600美元就能买一台一模一样的笔记本,你最好能解释为什么会有这么大的差价。
10种职场无用功让你升迁无望
作者:互联网2011-09-19
踏踏实实地做具体工作,这没有错。但只会这样那错就大了,因为这永远只是新手的方式,仅靠这个,永远也成不了高手。甘心一辈子本本分分只当个菜鸟,到头来,肯定连菜鸟。
英特尔IT规划的方法论
作者:至顶网2011-09-19
作为一家世界领先的IT企业--英特尔,可以说他们从管理、运营、产品研发、销售,到服务支撑都和IT紧密相连。而IT行业的技术更新、市场变化又是最快的。