- 309医院杨宏桥:移动医疗为数字化医院添彩
- 作者:中国信息主管网 张苗苗2011-09-14
- 国内iPad设备在医院应用尚属起步阶段,309医院敢为人先,第一个试水iPad设备在临床医护领域的应用,开了国内移动医疗新部署的先河
- CIO:应对管理瓶颈 让EA不再仅是传说
- 作者:比特网2011-09-14
- 由于信息技术的快速更新、信息系统的日趋庞杂以及企业业务需求的不断升级,很多企业正面临着IT系统难以管理、IT与业务活动脱节,IT投资回报率低的问题,而一个敏捷的。
- CIO:中国式企业研发的现状与未来
- 作者:机房3602011-09-14
- 企业的创新投入与努力未必都能带来如期的成功,而将领导者与他者区别开来的正式企业的研发管理方式,高效的研发管理与领导力将给企业带来无限利益。
- “BI与分析”成CIO未来规划重中之重
- 作者:CIO时代网2011-09-14
- “提升运营”使命重点关注企业范围的技术优化,以获取最紧密的整合与最高的效能。报告中称,此时IT扮演着企业流程效率推动者的角色。对中国CIO的调研显示,受访的。
- 盘点企业云计算的特点
- 作者:CIO时代网2011-09-14
- 我们来谈谈云计算的四个特点。虽然,非常简单的把云计算称为更快,更好,更便宜,以及更安全,但是从一个IT人员的角度看,每个特点都势在必行,而且这些也是所有CIO。
- CIO的BI困惑 如何与ERP完美融合?
- 作者:CIO时代网2011-09-14
- BI已成为继ERP之后企业信息化的另一个应用热点。企业在经历了大规模的信息化建设后,以ERP为首的信息系统已经得到了广泛应用,这些系统产生的大量数据以及企业。
- IT系统风险管理体系的再认知
- 作者:CIO时代网2011-09-14
- 一般来说,企业信息系统的安全主要有如下四个来源:人、流程、技术和其它因素,需要重点说明的一点是,在IT系统部署中,采用了太新的技术,往往也是一件高风险的事情。
- 中国企业IT风险管理:戒为下 救为中 防为上
- 作者:CIO时代网2011-09-14
- 随着云计算、虚拟化、移动互联网等等新技术的应用普及,负责风险管理的企业IT部门的责任越来越重。和消防类似,风险管理也是戒为下,救为中,防为上。
- 中国企业IT基础设施部署分析
- 作者:CIO时代网2011-09-14
- 随着企业信息化的越发深入,IT系统对于业务的响应SLA越来越高,同样对于企业IT基础设施的“随需应变”能力也越来越高,这个时候往往IT基础设施成为了系统价值兑现。
- CIO信息化过程中的惰、疑、怕
- 作者:机房3602011-09-14
- 图个清闲少找麻烦。小黄是福建一家白酒公司的CIO,他说,上一个OA办公系统信息化项目,许多管理流程、组织结构都要重置,事情多得很。除非老总下达“硬命令。
- 海信集团史琛:信息化建设规划先行是王道
- 作者:CIO时代网2011-09-14
- 海信在企业信息化项目“井喷”时期,并未出现“大跃进”现象,反而如一排排多米诺骨牌,通过产生连锁反应助力企业长跑。史琛说:“公司在每一个信息化项目启动前。
- IT优化级别的选择
- 作者:CIO时代网2011-09-14
- 对于企业IT系统来说,一直面临着两个最主要的挑战:一是IT系统如何适应业务的需要和变化,体现IT价值;二是如何降低成本、提高IT效率。目前,企业业务应用的复杂化与传统。
- IT消费化泛滥 拯救移动设备浪潮湮没的CIO
- 作者:CIOage2011-09-14
- 大约两年前,ThomsonReuters公司就开始着手处理在全世界企业里普遍存在的一个问题:员工把他们的智能手机和其他一些电子产品带到工作场所中。尽管公司可以通过制定策略。
- 郑州日产CIO叶鹏:流程为王(2)
- 作者:CIOage2011-09-14
- 那段时间,叶鹏经常工作到半夜一两点,熬成了夜猫子。他坦言:“晚上睡觉时最怕半夜醒过来,因为有很多问题要考虑,要计划第二天的工作。中途醒了就很难再睡着。”
- 郑州日产CIO叶鹏:流程为王(1)
- 作者:CIOage2011-09-14
- 以前我们总认为过程无需太过注重,只要把结果做好就行了。现在我则不认同这种思想。”郑州日产CIO叶鹏如是说。他以SAP做举例:SAP系统的九大节点中有四大节点要做过程评审。
- 株洲时代新材CIO周正文:恪守信息化逻辑(2)
- 作者:CIOage2011-09-14
- 就在本刊采访时,时代新材的一个销售代表找到周正文:“我的客户就在门口等着,他们特别着急要提货。可不可以这次先不走流程?”在时代新材待了14年,周正文很清楚客户。
- 株洲时代新材CIO周正文:恪守信息化逻辑(1)
- 作者:CIOage2011-09-14
- 业务部门作为信息化需求的提出者,一定是信息化的唯一主导吗?一切以业务部门的需求马首是瞻就可以万事大吉吗?”
- 国内CIO眼中的企业架构:业务架构和IT架构
- 作者:CIOage2011-09-14
- 从最简单的概念上来讲,企业架构是对企业多层面、多角度的建模与描绘。架构一词最初来源于建筑,其核心是通过一系列构件的组合来承载上层传递的压力。它为企业提供。
- CIO的SOA战略促进企业业务转型
- 作者:CIOage2011-09-14
- 由于使用面向服务架构(SOA)存在一定困难(包括复杂的架构再设计和激增的成本),导致一些专家把SOA看作是阻挠业务增长的工作。然而,Hallmark服务公司CIO兼执行董事。
- 云计算厂商 谁将独领风骚?
- 作者:TT CIO2011-09-13
- Gartner分析师DavidMitchellSmith在最近的一次网络研讨会上概述了占居领导地位的云计算厂商的情况。他对任何一家都没表示支持。
|
- 出海后,企业遭遇的协同平台部署
- 当企业出海走到深水区,“全球协同”就不再是简单的工具切换,而是技术、成本、本地习惯的多重...
- 当IT价值遭遇灵魂拷问:一位CIO
- 未来IT的价值锚点在哪里?是成为AI的驾驭者,还是沦为被成本紧箍咒束缚的服务者?这场讨论没有...
- 年底老板问到:一年投入几百万,
- 一谈到IT的价值,很多同仁都是谈之色变。但客观来说,这是一个IT团队不得不去直面的问题,相信...
|


