如何向一线经理人借力

作者：哈佛商业评论网2011-09-13

有这样一批经理人，他们对公司成败肩负的责任最重，与CEO的接触却恰恰最少。我所说的是一线经理人——比如生产线上的主管、公司研发团队或销售团队的负责人。

坐而论道 闲说CRM的三个境界

作者：CIO3602011-09-13

这三个境界，来自于这多年来的一些CRM项目积累和感悟。CRM失败论自始至终便有，而且从不同角度去看我们以前的一些项目也可以称之为“失败”或者“部分失败”。

后云时代六大预测：云计算驱动IT变革

作者：CIO3602011-09-13

云计算的崛起使得IT业界正处在一个混乱的过渡期，首席信息官们则身处这场风暴的中心。

先发制人 CIO转型更加名副其实

作者：至顶网2011-09-13

IT技术在企业中的应用是一次巨大的变革，IT技术的高速运算能力解放了企业中大量的手工劳动，大幅提高了劳动生产力。这一点已经没人质疑。

领导者在变革中的四宗罪

作者：哈佛商业评论网2011-09-13

本文作者及其同事在担任企业组织和文化变革顾问期间，发现数以百计的客户一再掉入这些陷阱。为此，他们积极寻找到一些方法，可以帮助企业高管避开这些陷阱。

IT服务--提高满意度

作者：畅享网2011-09-13

仅在个体满意度上的提高对IT部门来说还完全不够，IT作为企业内部的职能部门，提供的服务总体上是否满意，是否提高员工生产力。

如何能让员工自己激励？

作者：51CTO博客 舒化鲁教授2011-09-13

我们经常可以听到这样一句话：“比上不足，比下有余。”这是一种精神胜利法。我曾讲，精神胜利法，是中国四大发明之外第五大发明。

五招帮助CIO解决IT效率低下难题

作者：CIO发展中心 沈建苗编译2011-09-13

与大多数领域一样，IT效率低下的表现有多少，其原因就有多少。而IT团队必须准备好应对有时失去控制的一些因素，无论是给IT部门带来更大压力的经营模式出现变化。

解读云计算安全风险

作者：CIO时代网2011-09-13

云计算面临的安全风险可以从两个角度来分析，一是从用户的角度，即用户在使用云的时候所面临的安全风险.

五大措施：帮企业减少数据泄漏的程度

作者：CIO时代网2011-09-13

每一次事件都向我们揭露了安全的缺陷：配置问题，漏洞，社会工程攻击，将这些结合起来就给网络犯罪分子们提供了一份可以进入系统的路线图。

如何才能保证企业IT运维的健康运行

作者：CIO时代网2011-09-13

就像一座城市，建成之后如若没有专人维护，就会慢慢陷入瘫痪直至废弃，企业IT也同样如此。

中小企业需有ERP后的效率

作者：CIO时代网2011-09-13

信息化之于现代企业持续优化晋级，进而不时提升综合竞争力的作用，曾经显而易见。特别以ERP在白酒领军及主干企业中的普遍应用.

ERP与BI的结合如何才更完美

作者：CIO时代网2011-09-13

以ERP为首的信息系统曾经得到了普遍应用，这些系统产生的大量数据以及企业本身存在的历史数据，无法及时的转换为有效的信息价值.

CRM施行规则“1+5循环”

作者：CIO时代网论坛2011-09-13

只要将全流程先进管理思想和一体化的客户关系管理分离起来，才干保证企业在投入资源取得客户之后.

理想的企业网络安全解决方案

作者：CIO时代网2011-09-13

2010年，50%的中型企业称其受到恶意软件感染，除了防病毒软件和其它传统的安全机制，中小企业需要一套实时的Web安全解决方案。

IT规划所要注意的八大模式

作者：CIO时代网2011-09-13

我们都知道许多项目在开展的时候，有是有一定的模式的。那么，企业IT规划需要什么模式呢？

36招教你克服职场倦怠

作者：互联网2011-09-13

到床上睡觉，不要担心或烦恼，如果在睡觉时，你发现心情不好，可去散散步或是阅读一篇让你感到愉快的文章，或是和你爱人谈谈生活中的美好事物。

IT运维新使命：以企业业务为核心综合管理

作者：CIOage2011-09-13

IT运维管理已经成为当今信息化建设时代的主旋律，当企事业单位IT规模达到一定程度之后，其网络、IT设施、业务等众多IT资源都需要得以有效管控，从而确保其IT系统.

CIO管理心经：做好人，不做老好人

作者：机房3602011-09-13

一位员工上班经常迟到，做事也不认真，经常出现不该出现的错误。开始时部门经理经常给这个人暗示，希望他能够改正，但一直没有什么作用。老板看到这个情况后提醒部门经理。

CIO加强对战略管理层面的掌控

作者：比特网2011-09-13

当代CIO面临提升信息化作用的新机遇。CIO在企业中，不能满足于职能性的技术支撑角色，要找到新的着力点，以发挥信息化在全局战略中的作用。