- CIO与CFO:花钱与管钱 殊途同归(1)
- 作者:CIOage2011-07-25
- 作为老生常谈的话题,CIO与CFO之间到底如何才能和谐共处一直是CIO群体议论的焦点话题。而对于企业领导来说,目标只有一个,那就是如何让业务获得快速发展。在这样的压力。
- CIO:IT消费化带来的机遇与挑战(2)
- 作者:CIOage2011-07-25
- 信息技术的不断演进,使基于云计算的应用和社交网络成为常态,消费者对云计算的广泛接纳也已成为现实。随着这些服务的普及,我们将迎来以消费者为驱动的IT新时代。
- CIO:IT消费化带来的机遇与挑战(1)
- 作者:CIOage2011-07-25
- 云计算及跨平台IT管理领先供应商CATechnologies(NASDAQ:CA)日前在新加坡举行的年度盛会CAExpo2011上公布了一项调查结果,该调查显示,亚太地区企业级IT组织。
- CIO十年:从管理到业务的“变”与“不变”(2)
- 作者:CIOage2011-07-25
- 十年一梦,却只在朝夕。几年间,邓树洪的职位由当年获奖时的如家酒店集团助理副总裁,变为现在的集团首席执行官特别技术顾问,而如家也由当初的60多家连锁店发展到现在。
- CIO十年:从管理到业务的“变”与“不变”(1)
- 作者:CIOage2011-07-25
- 纳爱斯集团CIO张彩英见证了公司从当初的单一公司发展成拥有6大生产基地、几十家分公司的集团企业,每年100多亿元的销售额,其中的集团化管理、业务往来等都是在IT系统。
- 如何增加IT给企业带来的价值?
- 作者:CIO发展中心/沈建苗编译2011-07-24
- 作为CIO,你要让贵企业的每一个IT员工都明白增加价值对IT来说意味着什么,增加价值对于他们本人及其工作又意味着什么。
- 管理者的五大难题及对策
- 作者:互联网2011-07-22
- 管理岗位是个美差,不过同时也需要承担相应的责任和许多的烦恼。如果你是一名资历尚浅的年轻管理者,你的烦恼也许是自己没能拥有完成管理职责所必需的才能。
- 当管理者站上指挥台
- 作者:互联网2011-07-22
- 少则数十、多则上百件乐器,管弦相谐,长短交错,全部由一个站在指挥台上的人用肢体语言调度、暗示、压抑或激发。指挥就是浩荡乐器丛林的管理者,唯一特殊的是。
- 经验不足的管理团队之十大缺陷
- 作者:互联网2011-07-22
- 我曾与数以百计的初创企业,企业家和相对缺乏经验的管理团队一起共过事和向他们提供咨询。我自己那时候也是个缺乏经验的主管。经历了很多事情,让我慢慢道来。
- 感染型领导力的九种必备习惯
- 作者:互联网2011-07-22
- 伴随新产品、新服务和新的收入模式,初创企业能够提供新的商业领导力。但是,领导力型初创企业只能靠本身是领导者,同时又能激发出周围人的领导力的企业家创建。
- CIO管理:管理者如何成为道德领导?
- 作者:互联网2011-07-22
- 吉拉尔取得如此声誉的一个基础是,他坚持认为人的欲望并非固有的,而是受介体影响,或者说是“模仿的”。也就是说,我们对一个事物的渴望并不是纯粹来自于内心。
- 管理者如何成功组建团队
- 作者:互联网2011-07-22
- 如何组建一个好团队或一个公司?这想必是每一个成功的管理者都曾为之绞尽过脑汁,甚至还苦恼过。“其实,这一切并不是那么的困难。”管理学界独树一帜的大师亨利?
- CIO到底该向谁报告?CFO or CEO
- 作者:CIO时代网2011-07-22
- CIO与CFO之间到底如何才能和谐共处一直是CIO群体议论的焦点话题。而对于企业领导来说,目标只有一个,那就是如何让业务获得快速发展。在这样的压力下,CIO对于CFO。
- CIO与CFO:花钱与管钱 殊途同归
- 作者:CIO时代网2011-07-22
- CIO与CFO之间到底如何才能和谐共处一直是CIO群体议论的焦点话题。而对于企业领导来说,目标只有一个,那就是如何让业务获得快速发展。在这样的压力下,CIO对于CFO。
- IT行业未来发展从技术到应用
- 作者:CIOage2011-07-22
- 第九届中国软交会以“绿色IT、智能应用”为主题,国内外的厂商和各界代表将围绕低碳社会、绿色经济发展趋势以及软件服务为产业升级、经济发展带来的影响等话题展开讨论。
- 从电梯维保看企业IT运维管理
- 作者:至顶网2011-07-22
- 如同维保对于电梯正常安全运行的重要性一样,运维管理的价值也在于保障IT投资价值。通过进行IT服务管理,进行故障管理和问题管理来支撑IT应用,并防患于未然。而IT运维。
- CIO:成功实施ITIL的最佳实践
- 作者:CIOage2011-07-22
- 信息技术基础架构库(ITIL)最初是由英国政府部门提出的一套IT服务管理指南,自从2007年颁布了第三版后,目前已经成为IT服务管理的标准体系。致力于通过满足管理的需求。
- CIO:企业协同管理依靠OA
- 作者:机房3602011-07-22
- 随着云OA与移动OA的兴起、免费OA软件浪潮的冲击、OA厂商江湖的割据与对撞,让软件OA办公协同软件步入了变革的时代。此次OA专题硅谷动力向用户介绍国内整个OA行业。
- CIO:评价企业信息化建设的要点
- 作者:机房3602011-07-22
- 作为企业的管理者,如何评价信息系统对于企业运营产生的价值便成为了一个棘手的问题。听员工的使用意见?新系统上线必然改变员工的工作习惯,这种改变必然会引发员工。
- CIO职场终极考验:如何过得影响力
- 作者:机房3602011-07-22
- 博安咨询集团的IT和变更管理专家DavidElton在声明中说:“CIO们面临的挑战是,不仅要为本企业在实用与创新之间拿捏好度,还要认识到找到掌握好这种平衡是游移不定的目标。
|
- 出海后,企业遭遇的协同平台部署
- 当企业出海走到深水区,“全球协同”就不再是简单的工具切换,而是技术、成本、本地习惯的多重...
- 当IT价值遭遇灵魂拷问:一位CIO
- 未来IT的价值锚点在哪里?是成为AI的驾驭者,还是沦为被成本紧箍咒束缚的服务者?这场讨论没有...
- 年底老板问到:一年投入几百万,
- 一谈到IT的价值,很多同仁都是谈之色变。但客观来说,这是一个IT团队不得不去直面的问题,相信...
|


