从IT风险管理到业务风险管理（上）

作者：互联网2011-07-19

IT风险管理正处于十字路口。有超过2000名美国受访者参加了最近的一次IT专业人士ISACA调查，据调查报告显示，改善经营业绩是驱动他们所在组织IT风险管理的主要动力。

从IT风险管理到业务风险管理（下）

作者：至顶网2011-07-19

要实施第一步，CEO和关注收入增长的首席财务官（CFO）为IT风险管理者变成为IT业务风险管理者提供了一个起步点。请为你的企业（跟你的角色有关，也可能是部门）评估业务。

应用性能管理：业务经理和IT经理共同来负责

作者：机房3602011-07-19

随着越来越多的公司依赖于面向客户的应用赚取收入，业务经理希望确保这些应用能够正常运行。但是，如此众多的现代应用都依赖于复杂的Web服务，而Web服务的用户。

中移动未来网络规划：四种技术协调发展

作者：CIOage2011-07-19

随着移动互联网和智能终端的快速普及，网络流量的需求随之增加。网络流量的爆炸性需求，给运营商带来了新的机遇，同时也带来了新的挑战。面对新的发展趋势，中国移动。

CIO管理：三大新技术深刻影响管理软件发展

作者：CIOage2011-07-19

海比研究认为，移动技术、社交软件及云计算均将在未来五年对管理软件产品的发展产生重要的影响。但因为他们的技术成熟度不一样，所以对管理软件的影响时间和范围也不一样。

业务和IT的分离 BPM和CIO的两难处境

作者：CIOage2011-07-19

CIO表示他们亲自指导简化流程工作。因此流程几乎出现在所有CIO的日程上，而且在很多案例中，更需要CIO亲身投入的工作。然而，这项研究报告显示，CIO并没有给予业务流程。

CIO应该如何躲避BPM套件常见陷阱？

作者：CIOage2011-07-19

公司在BPM套件上的投资经常可以帮助他们取得某些初步的成功，但是最终却让许多行动处于停滞或走向低潮的危险当中，这是Forrester研究公司最近一份报告的说法。

CIO管理：如何进行目标管理

作者：互联网2011-07-19

目标管理是指围绕企业确定的目标、实现该目标的开展及一系列的管理活动，是企业运用“激励理论”和系统工程原理，充分调动和依靠全体职工的积极性和创造性，对确定和实现.

面对数据量疯长 CIO如何避免存储黑洞？

作者：互联网2011-07-19

企业信息系统选型宝典存储备份漫长的等待时间，和瞬间海量数据的增长，对于CIO来说都是一个痛苦的过程。他们眼看着宝贵的存储资源在慢慢被耗尽，又束手无策。数据备份。

史蒂夫·鲍尔默感谢合作伙伴押注微软

作者：CIO发展中心2011-07-19

微软首席执行官将“Windows7成为史上销售最快操作系统”这一成绩归功于合作伙伴，并介绍各项业务的进展。

摆脱“夹缝”巧生存 CIO职场八大军规

作者：互联网2011-07-19

CIO似乎是现时代最受关注的生存在“夹缝”中的经理人，在高层重压和基层叛逆的缝隙中，CIO要想成功，哪怕只是生存都不是看起来那么简单。信息化本就是一个长期而漫长。

IDC报告将思杰评为桌面虚拟化领导者

作者：CIO发展中心2011-07-19

在IDC 2011年6月发布的《IDC MarketScape：桌面虚拟化2011年厂商分析》中，思杰成为唯一被纳入桌面虚拟化技术领导者行列的厂商。

CIO关注：eHR创新企业竞争力的六大方面

作者：互联网2011-07-19

李开复先生在创立微软亚洲研究院中，对研究院人才观有精辟地描述：信息社会人才管理的重要性，超出了传统工业社会的数百倍。在传统工业社会，一名优秀的工人产出率。

目标管理：赢得时间的技巧

作者：互联网2011-07-19

制定目标。如果你想把工作安排得更好，首先最重要的是先问问自己：“我的目标是什么？”因为你是一个组织的决策者，你首先应当想到目标必须是这个组织的目标。

SOA不是万灵药 七大误区CIO要记牢

作者：互联网2011-07-19

许多地方把SOA当作解决所有软件问题万灵药。健康剂量的怀疑应该能够解决这个争论。虽然SOA能够提供真实的商业好处，但是，还应该向潜在的购买者提供良好的咨询服务保证。

CIO如何与CFO化敌为友

作者：互联网2011-07-19

这是一个笔者非常喜欢写的题目，为什么呢？因为毛主席教导我们，“与人斗其乐无穷”，何况是与CFO(首席财务官)这么高层次的人斗呢？——玩笑之语。

CIO也需要“上山下乡”深入基层

作者：互联网2011-07-19

最让人忧虑的是多数首席信息官(CIO)、IT一线人员还是埋头扎堆于“技术丛林”，苦读数据库技术、网络技术、JAVA技术等，却对本单位的行政管理、市场销售、后勤管理。

CIO节省IT开支经典10招

作者：互联网2011-07-19

IT管理人员可以通过多种方法来缩减开支和运营成本，从而将整个IT预算降低5%，甚至更多。流程和变革管理在其中占了大头，而从人力调整、外包、资本和技术转换中也能省下。

CIO应该如何应对失效管理

作者：慧聪网2011-07-19

一场突如其来的灾难让一家大型食品生产企业面临危机：因为地震引起的市场供需出现很大变化，让这家食品公司的销售主管开始慌乱，因为之前预定的所有销售方案全部被推翻了。

CIO管理：管理者世界之目标管理

作者：互联网2011-07-19

“目标管理”的概念是管理专家彼得·德鲁克（PeterDrucker）1954年在其名著《管理实践》中最先提出的，其后他又提出“目标管理和自我控制”的主张。德鲁克博士认为。