探索中国CIO人才现状 | 第四季调研报告
作好管理工作的九个原则
作者:互联网2011-06-09
经营管理的目标不是支配,而是满足劳资双方为优先。所谓的满足是指处在某一时点下,从各个状况而言,双方都能同意的水准。也就是说,双方设定同意的目标。
怎样让员工尽职尽责工作
作者:互联网2011-06-09
有关提升员工敬业爱岗方面的培训是越来越多,说明企业越来越重视人才的培养。但如果只是从员工单方面的改进,而不是企业系统性地提高。
IT服务市场变化的七大驱动因素
作者:it168网站2011-06-09
IT外包已经从低迷状态中恢复了,而CIO们也在寻求让IT项目外包恢复正常的机会。对于希望开始或者增加外包活动的企业来说,在全球不同地区进行IT外包有哪些优劣呢?
CIO:管理的六种绝佳武器
作者:互联网2011-06-09
我们读武侠小说,会发现书中的武林高手,不仅功夫高,而且善于运用各种厉害的武器;在现代企业中,管理者为了提高效率、优化管理,实现企业的“长治久安”,也会采取一些。
云时代 CIO请准备好迎接风险管理挑战
作者:TechTarget中国2011-06-09
困难的经济环境确实有助于让云计算变得更有说服性。因为按需的资源是动态可扩展的和灵活的,对于大型和小型的企业来说极具吸引力,无疑会继续改变我们应用信息系统的方式。
IT创新需求 积极协作的刺激素
作者:互联网2011-06-09
业务领导需要新技术的时候,他们会把需求提给CIO,而CIO会和IT一起研究、购买和实施。但是现在,大部分企业都有技术基础,而且可以用原有的基础作新工作。就是IT创新。
IT治理 有没有摆正位置?
作者:互联网2011-06-09
何谓IT治理?根据国际信息系统审计与控制协会ISACA的定义,IT治理是一个由各种关系和活动过程组成的治理结构,用以指导和控制企业的IT活动,其目的是为了在平衡IT。
CIO是触动心灵的搭桥者
作者:机房3602011-06-09
这个信息化部门是总工程师办公室下属的一个计算机室。所谓电算化管理,就是围绕生产、销售、财务等单项业务,使用计算机代替手工工作,并根据手工管理流程自己开发相应。
不是所有用户都适合部署连续性数据保护
作者:互联网2011-06-09
有天,我们的数据保护或许可以做到这样:当发现我们的一个错误补丁,数据误操作发生后,数据管理员可以淡定地打开管理界面,问道“数据是何时发生错误的,精确到秒!”。
IT管理需掌握业务价值分寸感
作者:互联网2011-06-09
正德人寿保险股份有限公司(以下简称正德人寿)是由中国保险监督管理委员会批准设立的全国性的保险公司,诞生于我国保险金融业全面对外开放之际,是“国十条”颁布执行。
助CIO提升IT部门价值
作者:至顶网2011-06-09
如今的CIO往往比较重视技术层面的内容从而忽视了对于业务的了解。这就是为什么一些公司不能够发布自己的IT报告的关键所在。CIO必须会使用客户能够明白的语言。
晋级为高手 IT从业人员沟通闯关秘笈
作者:至顶网2011-06-09
这个小长假,公司的王工过的别提有多郁闷了。原指望一家三口到门头沟找个僻静的农家院,好好地散散心,可是,天公不作美,五一当天,刮风又下雨,五月二号,车刚开到西四。
云时代CIO需面对的三大风险管理挑战
作者:互联网2011-06-09
困难的经济环境确实有助于让云计算变得更有说服性。因为按需的资源是动态可扩展的和灵活的,这对于大型和小型的企业来说极具吸引力,且无疑会继续改变我们应用信息系统。
CIO:云计算与企业需求匹配最重要
作者:至顶网2011-06-09
“服务器一死企业整个业务就停摆了,你问我为什么不让服务器永远活着,那个时候还没有‘云计算’啊……”中国航空技术国际控股有限公司(下称“中航国际”)信息化推进。
电子商务时代CIO面临更多挑战(2)
作者:CIOage2011-06-09
在对各业务部门的IT小组进行评估时,应当部分参考业务部门的意见。这将与面试、年度业绩评估和升职联系起来。因此,业务部门将参与IT员工。
电子商务时代CIO面临更多挑战(1)
作者:CIOage2011-06-09
电子商务战略是网络营销推广成功的关键,IT管理模型还规定了用户在确保电子商务成功、建立IT和业务部门之间坚固的信任伙伴关系过程中所扮演的角色和担负的职责。
测试
作者:2011-06-09
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SAP零售、消费品用户协会成立
作者:CIO发展中心2011-06-09
2011年6月3日,SAP在桂林举办了“打造虚拟协同的价值链管理--2011SAP消费品和零售行业高峰论坛,暨中国SAP用户协会零售、消费品行业理事会成立典礼”。
心理资本渐成职场竞争力
作者:互联网2011-06-08
谓心理资本,说的是你是谁,也就是指一个人的心理状态、心理素质。任何人,不论是管理者还是员工,都有一个心理资本,资本状况是优良还是糟糕,对工作业绩至关重要。
职场须戒八种“过度”
作者:互联网2011-06-08
虽说是人无远虑,必有近忧,然而凡事应有个尺度,切不可杞人忧天,终日忧心忡忡、无端悲愁。即使生活中确实发生了令人烦恼、焦虑的事情,我们也应振作精神、积极面对。