- 明基逐鹿汽车行业SRM解决方案
- 作者:互联网2011-06-03
- 汉和供应商关系管理系统解决方案
- 作者:互联网2011-06-03
- 汉和HanheSRM(供应商关系管理系统)解决方案为企业构建全面的供应商管理平台,从供应寻源,到采购协同,到供应优化,提供了一套科学、高效的全面供应商关系管理的思路。
- 北自所RS10/SRM全面提升长江车辆采购战略
- 作者:互联网2011-06-03
- 作为企业一切生产计划活动的源头,供应商的选择和供应商关系的管理对制造企业的影响越来越大,在产品交付、质量、提前期、库存水平等方面都直接影响到企业的采购战略。
- 从丰田召回,来看供应商管理
- 作者:互联网2011-06-03
- 乙方必须建立一套完善的教育培训制度,组织质量管理人员进行质量管理的基本知识及方法的教育,以及开展有效的质量管理活动。(特别是要对质量检验人员进行必要的专业。
- 云计算三动向:治理、网关和安全
- 作者:2011-06-03
- 八大建议 帮助CIO防止路由器遭攻击
- 作者:CIOage2011-06-02
- 及时更新路由器操作系统:就像网络操作系统一样,路由器操作系统也需要更新,以便纠正编程错误、软件瑕疵和缓存溢出的问题。要经常向你的路由器厂商查询当前的更新。
- 如何化解CIO与CFO之间的矛盾
- 作者:至顶网2011-06-02
- 对CIO而言,在经济繁荣时期,CFO是其竞争对手;在不景气时,CFO是其绊脚石。两者的矛盾好像永远无法调和。
- 职场新手应该知道的
- 作者:互联网2011-06-02
- “生命是一种长期而持续积累的过程”,人生敌不过时间的积累。相信在不断的努力和积累下,人总会达到一定的境界。然而,如果在这个过程中,能够少一些不必要的挫折和失误。
- 24点职场相处黄金法则
- 作者:互联网2011-06-02
- 执行这些法则,并不以你对别人的爱为前提。这些行为的目的是加强目前的感觉——但有时也是为了唤醒一种感觉。宽容是执行这24条法则的必要前提。我们对一个人的兴趣越大。
- 行走职场该懂得的寓言
- 作者:互联网2011-06-02
- 立场不同、所处环境不同的人,很难了解对方的感受;因此对别人的失意、挫折、伤痛,不宜幸灾乐祸,而应要有关怀、了解的心情。要有宽容的心!
- 职场新人如何避免走弯路
- 作者:互联网2011-06-02
- 职场弯路是很多初入职场的人们都要面对的,所谓职场弯路,简而言之就是职场人士没能找到适合自己个性和能力的工作,还在外围转圈子。具体而言,如果你认为对现在。
- 七招教你玩转职场
- 作者:互联网2011-06-02
- 鼓励、相互的鼓励可以产生莫大的力量,1+1﹥2,魔戒中的哈比特人佛罗多和山姆之间真诚的鼓励、肯定、相互的协助是最终他们完成毁灭魔戒的最重要力量,记忆中最深刻的一句。
- 管理故事:将军与谋士
- 作者:互联网2011-06-02
- 工作和生活之中,面对枯燥的管理理论,有时候我们很难接受并加以应用。无论是管理者还是有晋升欲望的员工都应掌握一定的管理技巧来武装自己的头脑,这个道理是我们人所。
- 让老板心寒的十大员工不良行为
- 作者:互联网2011-06-02
- 感恩意识缺失是当今中国社会的普遍现象,这在企业员工身上得到的充分体现,新员工没有独立工作能力,经过公司培训和锻炼后有了工作经验和技能,还没来得及回报公司。
- 管理困惑解读
- 作者:互联网2011-06-02
- 还记得高露洁的广告词吗——我们的目标是“没蛀牙”!目标很明确,把目标再放大“令牙齿更加坚固”。有了明确的目标,做事情才会有方向,所以在谈执行力的时候,先明确我。
- 名企CIO职场经验:效力=态度+技能+时势
- 作者:互联网2011-06-02
- CIO的最高使命是通过信息技术的创新不断地推进企业的商业变革、创新商业模式、提升企业的核心竞争力、树立企业的核心竞争优势。这样的使命迫使CIO必须具备以下几方面。
- 给挣扎在企业IT管理前线的CIO 6大箴言
- 作者:2011-06-02
- CIO职场:什么问题让CIO坐立不安?
- 作者:互联网2011-06-02
- 究竟是什么问题让企业的首席信息官们变得坐立不安?在对十几个大型公司CIO进行采访之后,我找到了以下五个普遍的问题。
- 四个管理小故事看CIO的工作
- 作者:2011-06-02
- 面试时最不能成功的五类人
- 作者:互联网2011-06-02
- 简历是求职的第一步,只有面试官对你的简历有兴趣才会通知你面试。在简历中适当地突出个人特点,体现出自己适合这项工作,吸引HR眼球是明智的。然而,简历千万不能有隐瞒。
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