企业信息化--从战略规划到蓝图实现

作者：郭世亮博士2011-05-13

我们的策略是：提供持续稳定、规范的资讯服务；确保数据的准确、一致、及时、安全；提炼全球直销行业运营最佳实践，构建最有效的IT支持体系。

CIO如何与企业老总沟通IT规划

作者：谢康教授2011-05-13

企业的IT规划是一个重要的课题，要紧密结合企业业务发展的趋势，必须服务于公司业务发展战略。不仅要与长期发展相一致，还要与短期发展相结合。

联想企业网盘：为代理商铺就万里“钱途”

作者：联想软件2011-05-13

IT治理 有没有摆正位置?

作者：互联网2011-05-12

CIO制订IT决策并管理着组织里所有的IT资源。把业务部门从IT治理中剥离出来，导致一些IT项目夭折。相对来说，就银行IT内部，信息中心负责人推动某个项目还是比较简单的。

备份只是手段 即时有效恢复才是目的

作者：比特网2011-05-12

今天，无论企业要上线ERP系统，还是部署服务器虚拟化的方案，备份都是计划中不可或缺的重要环节。然而，大多数人对于“备份”的概念还停留在“有备份就行了”的阶段

诠释重复数据删除技术 存储必备法宝

作者：比特网2011-05-12

这篇文章基于现有的SNIA材料，描述了重复数据删除流程可以进行的几个不同的地方;探讨了压缩与单实例文件以及重复数据删除之间的不同点。

CIO也“差钱”

作者：互联网2011-05-12

对于从事办公产品销售的IT渠道而言，近年来市场难做成了公认的观点，不但竞争激烈，并且单品利润也在不断下降。时至2009年，外部经济环境影响面增大，消费信心普遍。

企业ERP模式实施的几个基本重点

作者：CIO时代2011-05-12

　ERP系统实施成功有二个基本条件，一个是合适的软件，另一个是有效的实施方法。其中有效的实施方法大致上可归纳为十个方面的内容：一是高级管理层的支持和承诺。

企业架构的转变 应从IT部门开始

作者：互联网2011-05-12

IT的进度要让CIO了解，IT的发展必须取得业务上的共识，以及缓和大家对流程改变，却不改变IT流程的种种抱怨…等。

强化IT治理质量

作者：互联网2011-05-12

中国经济在政府一揽子计划的刺激下已处于复苏趋势中。但与此同时，许多企业的IT治理近况却让人很忧虑。因为在经济危机发生时，许多企业把降低企业IT运营成本、压缩IT资金。

CIO们应该关注的新命题 ——时间管理

作者：互联网2011-05-12

子在川上曰：“逝者如斯夫！”时间的流逝，对个人而言意味着生命逐渐逝去，对企业而言，也有等同生命般的重要意义。子在川上曰：“逝者如斯夫！”时间的流逝。

企业高管眼中信息化是万能的

作者：互联网2011-05-12

随着企业的发展，越来越多的企业引进了信息化的工具，对于企业来讲随之而来的是抛弃了原有的手工模式。在这种情况下，随着企业应用信息化手段后，很多企业高管也逐步。

CIO；管理也用《孙子兵法》

作者：互联网2011-05-12

《孙子兵法》不仅是一部博大精深的世界军事巨著，同样对商业竞争、企业管理具有极大的价值。给我们提供了许多思考问题，解决问题的方法，使我们办起事来多几分智慧。

电子商务环境下CRM中小客户管理

作者：比特网2011-05-12

客户是企业市场竞争的核心资源，是企业服务的对象和进行客户关系管理的出发点。世界经济的快速发展，高新技术的运用，经济全球化及全球性的生产过剩导致市场竞争日益激烈。

计划变更管理

作者：互联网2011-05-12

项目的临时性、独特性的特点，说明了不同项目过程之间必定存在着差异，因而不同项目的过程不可能完全一样，也就不可能在一个项目当中完全重现另外一个已经完成的项目。

CRM实施方案规之“1+5循环”

作者：CIO时代2011-05-12

只有将全流程先进管理思想和一体化的客户关系管理结合起来，才能保证企业在投入资源获得客户之后，具备为其提供贴身的增值服务、创新产品并不断延续客户价值的能力。

CIO：平凡与优秀间的距离

作者：互联网2011-05-12

每个人都希望，在他所从事的领域很优秀，那么如何才能优秀呢？有人做过一个研究，说那些优秀的音乐家，在他们成名之前，已经训练过10000小时。有人可能成功得早。

减少灾难伤害 保护数据和业务连续性

作者：互联网2011-05-12

而对于国内的企业及政府的CIO们来说，需要开始反思自己的数据中心是否具备足够的抗震抗灾能力了。大家都知道数据中心里设备价格昂贵，一旦发生不可预知的灾难。

中小企业网络安全须重视五个方面

作者：TechTarget中国2011-05-12

中小型企业对其网络和数据的保护变得日益重要，因为各种威胁和黑客入侵日渐猖獗，同时数据受损、丢失的问题也不断增多。疏忽大意仍是最常见的威胁之一。

中庸而不平庸：经理人的职业精神

作者：互联网2011-05-12

随着市场法制的健全，使得企业的运行要越来越规范，对职业经理人的要求也就越来越严格。职业经理人一方面要根据经营自主权努力促使企业赢利，另一方面又不能不遵守这样。