浅析中国企业信息化观念浅析中国企业信息化

作者：互联网2011-05-12

根据“十二五”规划，信息化要扮演为制造业转型升级，发展高端制造业和战略性新兴产业提供重要支撑的角色。可以说，企业信息化将是中国制造赢得竞争优势的重要。

CIO对待IT：从业务到运维管理的把握

作者：互联网2011-05-12

作为业务重要支撑元素的IT正面临着越来越大的挑战。如何充分利用已有的IT资源并持续优化资源配置，如何实现IT和业务目标相统一、持续推动业务发展、创造商业价值。

项目管理工作只能“靠个人关系，靠哄着干”

作者：机房3602011-05-12

每个指标都独立于整体业务，而只与本身所从事的分业务系统有关系。比如进度指标，设计进度、采购进度等都和工程整体进度(关键线路里程碑进度)没有关系。传统业务可以分解。

信息化和IT技术人员的背后

作者：机房3602011-05-12

参加IT行业以来曾遇到过不计其数、形形色色的IT技术人员，感触最深刻的是他们中很多人对自己所处的境况表现出强烈的焦虑、疑惑和不安，对个人的职业定位、职业生涯规划.

SAP2011首季实现开门红

作者：2011-05-12

2010年度中国服务外包园区评选结果即将揭晓

作者：中国外包网2011-05-12

“2010年度中国服务外包园区十强”评选自2010年11月9日启动以来，得到了众多外包园区及媒体的支持，活动已经进入最后评审阶段，评选结果及白皮书将于5月16日正式对外发布。

CIO云俱乐部正式成立

作者：CIO发展中心2011-05-12

2011年5月10日，CIO发展中心举办了“云计算改变企业未来”读书会暨CIO云俱乐部成立仪式。以用户为核心,由业界专家和CIO组成,通过定期举办用户和专家们交流活动。

中国管理咨询业的七种武器

作者：互联网2011-05-11

中国最早关于咨询活动的记录大概算是2000多年前的《战国策》了，但现代管理咨询业的崛起还是近20年内的事情。目前极度混沌的咨询市场现状表明，在一个尚未完成初级工业化。

企业信息化呼唤自主

作者：互联网2011-05-11

企业信息化，简单说就是把企业生产、物流、事务处理、资金流动、客户交互等业务数字化，运用计算机系统和网络来提高生产和管理效率。然而，经过20多年的摸索。

五大要素管理动态存储基础设施

作者：计世网2011-05-11

数据中心正在发生深刻的变化。为了提高效率，大大小小的企业纷纷从基于应用的孤岛向虚拟化环境转变。随着创新型企业迈向下一代云计算模式，即通过企业内外的云服务提供IT。

走出职业迷茫，做好未来规划

作者：互联网2011-05-11

当前各行各业都离不开信息化和IT技术人员，IT技术人员往往容易给人留下学历高、素质高、能力强、大有前途的外在良好印象，但现实情况往往大相径庭。笔者参加IT行业。

CIO：设立新岗位来做好企业信息安全

作者：计世网2011-05-11

一个企业会有CEO、CFO、CIO和COO等，我们肯定知道他们所代表的意思。那你听过首席隐私官吗？而且这些职位都是泊来品，其中(Chief__executiveOfficer)，即首席执行官。

IT战略规划 如何深入到每个角落

作者：互联网2011-05-11

成员企业多、分布地点广、业务繁多是集团公司的共性。在这样一个复杂的环境里，信息主管们有什么绝招，既让IT深入到每一个角落，又能支持公司战略？

从IT到业务——运维管理的深层次探讨

作者：互联网2011-05-11

企业的发展和IT环境的成熟是一个互相驱动、交替上升的过程。商业社会中，企业作为一个经济运行实体，其所有的活动和投入都是围绕利益产出的目标进行的。在当前激烈的商业。

职场成功必须经过六项修炼

作者：互联网2011-05-11

要说2007年最大红大紫的食品，恐怕不是顶级大厨精心烹制的佳肴，而是硬邦邦的过期奶酪。高高低低的写字楼里，无数白领一边小心翼翼地护着自己那块小奶酪.

CIO你的压力有多大?

作者：互联网2011-05-11

如果你最近做梦有点多，或者总是重复地困于一个梦境中，你的心理健康可能已经出了问题。上海第一家梦析中心长宁精神卫生中心的临床研究表明，压力过重是使人频繁做梦。

如何合理有效的运用时间

作者：互联网2011-05-11

在某钢铁公司中层管理的培训互动环节中，有位吴经理向笔者咨询问题：“那就是我每天加班忙到很晚，为什么我这么努力的工作，却得不到领导和同事的认可，面对各种打扰。

公司内的“穷人心态”

作者：互联网2011-05-11

我们和比尔盖茨有什么区别？大部分人会说，比尔盖茨是世界首富，我们不是。比尔盖茨很有钱，我们钱很少。但事实上钱多钱少不是根本问题，根本的问题是我们的心态问题。

CIO拒绝沟通错误

作者：互联网2011-05-11

CIO们一直给人一种不善沟通的刻板印象，除了行业术语以外什么都不会表达，甚至跟IT部门以外的同事没法沟通。他们一直努力改变这种印象，通过利用一些沟通的技巧。

烟草管理人员的六个管理困境

作者：互联网2011-05-11

“烟上水平”，人才是关键。然而，目前行业人才队伍与员工素质表现与“卷烟上水平”发展需要仍存在一定差距，其中突出表现之一就是中层干部队伍队伍的职业化水平不高。