探索中国CIO人才现状 | 第四季调研报告
CIO的明智之举:全方位服务
作者:比特网2011-03-24
在经历了19世纪70年代初石油危机造成的经济长期低迷之后,电子产业在1974年迎来了复苏。AsianSourcesElectronics作为电子进出口行业颇具声望的参考来源,也迎来了发展。
高职位的配角?CIO最终的命运
作者:比特网2011-03-24
CIO这个职位在企业中,尤其是在非IT类企业中,一直是一个比较特殊的角色。说其重要吧,很多人只是把信息化当成一个手段,甚至片面理解为设备保障;说其不重要吧。
CIO管理:把IT部门当成企业来运行
作者:互联网2011-03-24
IT部门在过去十年间的大力发展已从公司的后端办公支持部门变为一个重要业务单元。在大多数公司内,IT部门的花费已跻身前五名之列。
IDC:中国公共云计算的运营方式变得多样化
作者:TT 云计算2011-03-24
根据IDC最新发布的中国云计算市场的研究报告显示,2010年中国云计算服务市场规模已经达到3.2亿美元。
思科主打三网融合、云计算与全新视频体验
作者:CIO发展中心2011-03-24
云时代的信息安全海啸你准备好了吗
作者:pconline2011-03-24
公共云服务和云应用的日渐普及,为现代企业带来了巨大的商业机会,但也让更多企业的信息安全“防波堤”形同虚设,暴露在一场随时可能到来的信息安全海啸中…
中小企业扩张刺激了对公共云的应用
作者:TechTarget中国2011-03-24
现有公共云计算的隐患对中小企业的影响与大企业相同:安全性、可用性及供应商依赖。并且,中小企业根本不能摆脱公共云,因为其他中小企业都在使用。
“大数据”是大生意 统计分析露商机
作者:网界网2011-03-24
PB级是多大?EB的确切位置从哪里来的?把这样的问题弄清楚大数据仍然是大生意。虽然有大量的话炒作“大数据”。我不得不承认EMC的ChuckHollis的在规模和信息工厂效益的价值。
信息化普及 ERP是史记BI是资治通鉴
作者:it168网站2011-03-24
在ERP日益普及化的今天,很多企业的CEO、CIO经常有这样的疑问,企业已经有了ERP、CRM、HR等业务系统,各业务系统里也有各自的报表和分析功能,那么还需要商业智能系统吗?
传统物流企业的电子商务化改造建议
作者:畅享网2011-03-24
传统物流公司在全国各地大多具有多分支机构、多仓库的物流平台型特点,以大客户为主要服务对象,走专线运输路线,客单量少但金额大。
数据分类 数据管理方案的重要组成部分
作者:TechTarget中国2011-03-24
公司的大多数数据存在于ERP系统中。Brady说,她正在寻找云服务和高级数据处理功能,例如柱状数据库和并行处理,从而加快数据复制和数据传输,使得数据副本更易于访问。
云数据服务:信息孤岛整合新手段
作者:TechTarget中国2011-03-24
将数据转化成为有用的信息需要知道数据在哪里,而且要能够访问和分析它,当然,也要有一个真实的版本参考。
SaaS模式下企业ERP实施安全诚信难题待解
作者:e-works2011-03-24
随着社会主义市场经济的完善,市场竞争日趋激烈的今天,企业管理中存在的问题已日益显现出来,企业采用先进的管理思想,执行规范化的管理,实现管理的科学化及现代化。
从云端管理 虚拟时代带来系统管理变革
作者:eNet硅谷动力2011-03-24
Facebook为人与人之间的联系提供一种全新的方式,它正改变着社交网络,随着公司的发展壮大,Facebook也建立起了自己的数据中心。
“脚踩二枝”做软件测试复合型人才
作者:CIO发展中心2011-03-24
软件测试已成为越来越多职业人士首选的第二技能。手捧光鲜的日语证书,或怀拥计算机等级权威证书,这些也未必能为就业之路打开方便之门。
云计算 灾难恢复新策略
作者:CNW2011-03-24
现在一些企业着眼于触角覆盖全球的互联网和云计算,以此提供一种新型的灾难救助某一企业向受影响地区的另一公司提供服务,以此帮助后者的业务流程正常运行。
CIO在管理中要了解“效应”(二)
作者:互联网2011-03-23
心理学的研究上有个现象叫做"破窗效应",就是说,一个房子如果窗户破了,没有人去修补,隔不久,其它的窗户也会莫名其妙的被人打破;一面墙,如果出现一些涂鸦没有清洗掉。
CIO在管理中要了解“效应”(一)
作者:互联网2011-03-23
蝴蝶效应:上个世纪70年代,美国一个名叫洛伦兹的气象学家在解释空气系统理论时说,亚马逊雨林一只蝴蝶翅膀偶尔振动,也许两周后就会引起美国得克萨斯州的一场龙卷风。
IT创新:竞争力是关键
作者:畅享网2011-03-23
IT创新,这是一个年度流行语,但是它到什么意思呢?字典上对创新的解释是,引入新东西使已经建立的事物发生变化。在IT中,它基本上是一种新概念:技术的进步总是把T创新。
CIO转型中经久不败的要点:创新
作者:互联网2011-03-23
维护在CIO面前的品牌地位。因为利益的冲突,渠道如果想要继续参与竞争就只有两个选择。要么提升能力并和供应商紧密合作,要么成为服务的分销商。相比之下,IDC预测