CRM软件系统如何分类

作者：ZDNet2011-01-06

以客户为中心的管理理论，是一种经营的经验的集成，这个理论是很广的一个概念，CRM系统软件是实现这个理论的很好工具，如果去给CRM软件系统做一个分类，我以为有三种方法：

企业老板准备上ERP系统前的十个自问

作者：ZDNet2011-01-06

你是否有思想准备对ERP系统的实施倾以足够的关注?这个关注不是要你事必躬亲，而是要你确实地关注实施的关键环节的推行结果，并适度地督战，强调阶段目标的实现。

谢康简历

作者：CIO发展中心2011-01-06

谢康，1999年获中国人民大学商学院管理信息系统方向管理学博士。现任中山大学管理学院管理科学系教授，中山大学管理科学与工程学科带头人。

关注：云计算该“迁移”还是“自建”

作者：畅享网2011-01-06

微软首席软件师架构RayOzzie所写的一则备忘录在云计算行业引起了巨大的反响。微软首席执行官SteveBallmer之后宣布，Ozzie即将退休，离开微软公司。Ozzie趁此机会。

2011ERP服务比拼或成新重点

作者：ZDNet2011-01-06

2010年在ERP“已死”还是“重生”的喧嚣中过去，展望2011年，笔者相信还会有更多的收购、投资发生，会有更多或成功或失败的案例出现。

2010让人颇感意外的五个云计算细节

作者：畅享网2011-01-06

　2010年是“云计算”变成口语化的简称“云”的一年。每一个人都知道“云”、“SaaS”以及其它xAAS(如PaaS、IAAS、DAAS等)都是同一个概念的不同实施方法。它们都是一套在线。

2011年中小企业云计算市场空间更大

作者：畅享网2011-01-06

调查分析数据显示，2010年中国云计算市场规模将达到167.31亿元，相比2009年的92.23亿元，同比增长81.4%，预计到2012年将突破600亿元。当前，中国云计算产业处在大规模。

CIO：云计算节能又环保 那又如何？

作者：畅享网2011-01-06

这么环保，谁都想要得到它了吧？只需要少量的电脑就可以为更多客户服务，这样一来，能耗就降下去了。低能耗就意味着燃煤发电厂可以少发点电，对我们的地球有大大的好处。

支招CIO：改变企业IT架构时常犯的五大错误

作者：硅谷动力2011-01-06

CIO们经常改变IT企业的结构，以降低成本、改善服务或增加反应速度。正确地设计企业是很必要的；错误的设计可能会有损企业的业务关系，甚至会破坏企业文化。

2011年IT产业10大热门趋势

作者：硅谷动力2011-01-06

随着亚太区IT项目的数量和复杂度不断提高，缺乏技能的问题变得越来越明显。这正在开始影响那些想要促进IT实力和提高商业价值的企业执行其计划的进度和规模。

优秀的IT经理必备 CIO放权手册

作者：硅谷动力2011-01-05

杜克大学健康系统的副总裁兼CIOAsifAhmad认为，优秀的IT经理不会事事都包揽。相反，最优秀的IT经理知道哪些任务自己做，哪些任务交给员工做。他说：“不然，工作永远完成。

深度解读：CIO和CEO之间的区别

作者：畅享网2011-01-05

CIO通常会希望有那么搞砸的一天，这样他就可以关注服务管理问题。CEO则希望企业超越日常细节问题，这样他就有精力考虑企业更高层的战略问题。

如何当上高管？助你起步的七条建议

作者：硅谷动力2011-01-05

你会梦想自己有朝一日坐上高管的位置吗？现在就开始朝着那个方向努力吧。中层管理人员可以在未来的五年或者十年里拿出一些行动来增加自己成为部门主管或者首席执行长机会。

CIO成长离不开企业文化

作者：畅享网2011-01-05

皇明太阳能有限公司于1996年12月正式成立，经过十几年的发展，皇明太阳能集团已走在世界太阳能产业的前列，年推广集热器面积达300多万平方米。皇明集团的业务范围涵盖。

共享资源是CIO节省成本好资源

作者：硅谷动力2011-01-05

CIO是首席信息官，不仅承担者企业信息技术方面的内容，CIO们要尽量为企业节省成本。O’Berry表示：分享的机制要能顺利执行，成员在参与时，彼此之间要遵守的公约必不可少。

CIO锦囊：有效的方法应对IT项目失败

作者：互联网2011-01-05

许多公司在雇佣一个技术项目经理后马上赋予他很大的主动权，然后就等着他迅速推进工作并且带来可观的收益。当然，单从技术的角度说，这样做还是合理的，他能很快填补公司。

CIO搜寻最受欢迎的IT人才

作者：互联网2011-01-05

CIO们在调整自己的招聘习惯以网罗具有商业和IT双重技能的人才时，往往面临巨大困难。ChrisStockley是建筑承包公司Skanska公司的CIO兼副总裁。

Gartner：如何规划你的数据中心？

作者：TT 数据中心2011-01-05

根据Gartner咨询公司副总裁兼研究顾问KenMcGee的说法，无论你是否已经模糊的意识到预算紧缩即将来临或者你还没有得到预算压缩迫在眉睫的预警。

领导者如何重塑IT管理

作者：互联网2011-01-05

数十年来，虽然各个行业对于信息的使用越来越频繁，但在许多高管眼中，IT仍然是看不透的黑匣子。有太多的时候，开支与绩效之间的关系模糊不清，有的甚至存在问题。

盘点2010年十大最危险IT技术

作者：51cto2011-01-05

2010年的日历已经进入废纸篓，但虎年仍未结束，过去一年IT业最危险的十大技术依然伴随我们左右，不离不弃，就像十只潜伏在每位网民身边的猛虎。