浅析CRM项目失败的原因在哪里

作者：IT专家网2010-12-27

我们花了不少钱在CRM的软件上,但业务员却不愿意输入资料,搞的这套系统无用武之地,我们该怎么办？”这个问题可能是让很多对CRM满怀希望的人头痛之处。

踢好ERP项目的临门一脚 项目验收

作者：支点网2010-12-27

这个项目本来是三个月内就要上线成功，并进行项目验收的，但客户迟迟不肯进行验收，因为客户觉的验收完了之后我们就走了他们的系统就没有人管了。

ERP环境下采购管理系统的设计与实现

作者：中国IT实验室2010-12-27

随着经济的发展，ERP已成为现代企业管理的重要手段。ERP是MRPII思想的延伸，虽然它仍以MRP为核心，但其功能与技术已完全超越了MRP。

SOA模式介绍：容易理解很难应用的典型模式

作者：IT专家网2010-12-27

在SOA设计方式目录中的所有的方式中也许没有任何一种方式能够像典型模式那样很容易理解但是很难应用。还有一些方式引起了许多争论。

十问云计算:不可阻挡的流行趋势

作者：机房3602010-12-27

云计算是一个广义上的术语，它用来描述通过互联网提供技术服务。 需要为我的服务器撑起一把伞吗?未必是的.

分析称云计算将改变外包服务未来

作者：机房3602010-12-27

现今的首席信息官(CIO)不断面临着在不影响企业效率的前提下，又要能降低成本的压力。如果未来的CIO可以在精明的成本控制下带来实质的商业价值，那么他们就是成功的。

云计算千万不可以生搬硬套

作者：机房3602010-12-27

最近一段时间，在笔者参加的各种论坛会议中，“云计算”三字不绝于耳。浏览网上，全国各地，各种“云浪潮”规划此起彼伏。

苗圩接替李毅中出任工业和信息化部部长

作者：互联网2010-12-27

12月25日，第十一届全国人大常委会第十八次会议25日表决通过，免去李毅中的工业和信息化部部长职务，任命苗圩为工业和信息化部部长。

CIO带领公司进入沟通时代

作者：互联网2010-12-27

现在已经进入沟通时代。这意味着CIO不能认为自己仅仅是首席技术官或技术经理，还得认为自己是首席沟通官。

存储虚拟化环境中的增强型备份

作者：比特网2010-12-27

本文将为大家简单介绍存储虚拟化环境中的增强型备份的相关内容，以下是文章的详细内容，有兴趣的读者不妨看看此篇文章，希望能为各位读者带来些许的收获。

应用:简析存储虚拟化的需求以及常见误区

作者：比特网2010-12-27

近年来，存储虚拟化由于其所具有的技术优势，已经在众多企业中广泛应用。而很多人对其并不是非常了解，还存在一些误区，本文就此进行了分析。

IT规划的三大陷阱

作者：硅谷动力2010-12-25

CIO时代IT战略与架构规划专家顾问王仰富认为，现在很多单位的IT规划过于简单，很多规划只包括战略层面的规划和IT项目层面的规划两部分，但仅有这两层是不完全的。

回归本质 三步实践管理IT生命周期

作者：畅享网2010-12-25

企业之所以优秀并不仅在于它善于采用新技术。优秀企业还擅长创造性地运用经过验证的技术解决业务问题。例如，英特尔的Edge-to-Edge计划就借助了著名的工厂规划和优化软件。

谁在“阻碍”虚拟化的实现

作者：CIO视觉2010-12-25

对于CIO来说，必须始终站在为业务发展提供支撑的角度，在全面理解企业或组织架构及业务流程的基础上，深入研究分析哪些业务发展需要虚拟化的支撑。在这个前提下。

CIO如何预防大型信息化项目失败

作者：畅享网2010-12-25

CIO与高阶IT领导人能否作好充足的损害控制，Curran并不乐观。“我从未见过任何案例，有CIO能够将‘一切进行的都很好’。通常，他们最后都会被降级或换到担任作业性的职务。

IT优化：考验CIO功力

作者：硅谷动力2010-12-25

CIO一般都是技术出身，尤其国内的CIO大多是从技术投身入信息化建设过程中的。对技术十分热衷近乎到沉迷的程度，由于对技术的痴迷，往往觉得很多问题都可以通过技术的手段。

“局外人”CIO的管理之道

作者：畅享网2010-12-25

17000余所加油站管理平台；遍布全国的150万名员工管理；从最初的油田开发、管道建设，发展到如今产销链条相融合，项目管理，员工管理都达世界之最。

绿色IT：数据中心节能方法之Top 10

作者：硅谷动力2010-12-25

Gartner预测，为服务器提供三年以上能源供应的成本会很快超过服务器的采购成本。考虑到这一点，Eaton公司数据中心解决方案的产品经理ChrisLoeffler在的Gartner数据。

万通CIO支招：CAD信息化如何选型？

作者：畅享网2010-12-25

企业信息化是企业迎接新挑战的重要工具，如何能在所处行业中最好的利用信息化手段，提升企业核心竞争力和生产效率？这是众多企共同思考的问题。

创新：CIO必备的习惯

作者：硅谷动力2010-12-25

在技术层面上，Clarke认为他们需要做的事情是使用高级商业智能和分析工具，但这依然无法解决所有的问题。“在整合和标准化方面还会有问题。此外，可扩展性也是需要考虑的。