- 管理者:你懂得如何用镜子吗?
- 作者:畅享网2010-12-23
- 如何在管理过程中发现问题,要拿望远镜向远处看、向高处看,这样就能始终把持长远的目标愿景和战略高度,有了大目标、大战略,才有大格局、大思维和大出路;
- IT外包战略风险及其控制
- 作者:畅享网2010-12-23
- 外包是一种合同协议,组织提交IT部门的部分或全部控制给一个外部组织,并支付费用,签约方依据合同所签订的服务水平协议,提供资源和专业技能来交付相应的服务。
- 六个步骤降低IT方面的碳排放量
- 作者:CIO视觉2010-12-23
- 绿色电网和其他工业团体已经发布了度量指标,该指标可以告诉州CIO们有多少能源是花在了IT生产力上,而在物理的基础设施上浪费了多少能源。
- CIO如何整合商业与IT的价值
- 作者:畅享网2010-12-23
- 作为CIO们最重要任务,也一直困扰我们的问题,就是怎么样去整合我们的商业,或者叫业务,或者叫管理与技术之间的整合。这个问题大家讨论的也很多,我想先从最近的谈起。
- IT项目管理中要注意六种错误思维
- 作者:硅谷动力2010-12-23
- 有实施经验比较丰富的项目管理人员总结说,在中国实施软件项目,必须以咨询方式展开:要推出自己的方案,而不能完全按照客户来提需求作项目。这是一种很好的解决思路。
- 云存储加密数据检索面临挑战
- 作者:机房3602010-12-23
- 存储安全是云计算领域的安全话题之一。为解决数据隐私的保护问题,常见的方法是由用户对数据进行加密,把加密后的密文信息存储在服务端。
- 企业CIO:对待SaaS热的“冷”思考
- 作者:畅享网2010-12-22
- 云计算蓝海中的SaaS随着Salesforce的兴起掀起了热潮,而这股热潮进入中国也已经有六年的时间。04年,国内首家SaaS厂商八百客将这种软件即服务的在线管理模式引入中国。
- 近十年IT业10大无厘头并购案
- 作者:CIO视觉2010-12-22
- AOL在1999年是证券市场的热门股票。时任首席执行官史蒂夫·凯斯(SteveCase)希望利用股价高涨的优势,来收购所有类型的公司。时代华纳与AOL在2001年正式合并。
- CIO:让创新成为你的一种习惯
- 作者:CIO视觉2010-12-22
- 作为诺基亚的CIO,Clarke负责公司所有的全球性IT流程、系统和信息。诺基亚的IT团队包括2000名内部员工和1000名外部员工,以及1500名来自全球各种第三方外包服务商的员工。
- 企业CIO角色变革:IT知识+商业技能
- 作者:畅享网2010-12-22
- 任企业CIO都自认非典型的IT人,仅管他们的学经历背景都是IT专业。但他们确实都曾脱离单纯的IT工作,进入不同的领域,可能是业务或运营单位的一般性管理,或在某些情况下。
- IT服务管理:企业信息化的助推器
- 作者:畅享网2010-12-22
- 能否以价值为出发点进行IT运营管理,将适当的绩效管理制度运用于IT运营上,以确保成本不会无节制地增长,并获取预期的投资价值等已成为每个CIO必须面对的问题。
- 中小企业CIO应该履行的三个职责
- 作者:畅享网2010-12-22
- cio在挖掘与搜集信息的同时,更要提高资源配置的价值,能够以信息化引领企业业务创新。IT部门是一个利润中心,cio需要考虑到IT部门对业务的促进。信息对企业业务的提升。
- CIO的新职责
- 作者:畅享网2010-12-22
- IT和CIO已经开始在企业的创新过程中扮演至关重要的角色。在这些企业中,IT部门不仅仅是企业创新的支持者,更是创新的引领者。零售行业中的利群集团就是这样一个企业。
- CIO的职能变迁
- 作者:畅享网2010-12-22
- 舒缓与激荡交错的节奏,暗合着cio历程中职能中心的实时变迁。伴着企业的信息系统的建立、实施、再造,不同的阶段对cio的素质要求是不同的,于是cio也在成长中得到历练。
- CIO在企业中的责任与权力调查
- 作者:畅享网2010-12-22
- CIO必须能够对企业的信息资源进行很好的规划、设计以及管理,实现业务机制的平衡过渡。信息化实际上是一种资源,是对资源的重新整合、重新管理。如果CIO做不到这一点。
- CIO职场五大“笨事”
- 作者:畅享网2010-12-22
- 错了!工作能力、效率、可信赖的程度、甚至你的学历,都不会是单一指标,也不会是最重要的。无论你是老师、护士、会计或秘书,工作环境本身是人组成,每人有每人关心
- CIO:低调做事 稳步前进
- 作者:CIO视觉2010-12-22
- 什么都是现代化的今天,产品更新换代快,“昨天”还是大家热捧的新产品,而“今天”它却成为往事,很少有人提起了;两年前去过一个城市,而如今你再去,或许已经找不到。
- 双向分析:ERP实施失败的因由
- 作者:畅享网2010-12-22
- 何谓“ERP实施失败”?简单地理解,就是企业在投入了一定的资金、资源和一系列企业活动,启动并实施以ERP系统为主要内容的信息化项目之后,因为在实施过程中碰到了很多意外。
- CIO审查云供应商有绝招
- 作者:硅谷动力2010-12-22
- 供应商表示不能够为用户开放他们的网络基础设施,这是为了防止这些细节的透露可能会给潜在的攻击者绘制进行安全攻击的蓝图。他们还认为回答客户问题也是需要付出高昂代价。
- 甲骨文携核心管理软件亮剑保险业
- 作者:CIO发展中心/张艳伟2010-12-22
- 随着人均GDP的提升、人口老龄化、人们理财意识的增强,中国保险行业近年来呈现出一幅蓬勃发展的局面。
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