- CIO:OA软件那点事
- 作者:畅享网2010-12-20
- 那时,我们有两个选择。一是选择这个开源软件的专门服务商。虽然这个软件是开源的,但是,已经有软件公司看到了其的商业价值,开始研究这个开源软件,并为其提供服务。
- 女CIO在黯淡形势下如何走好管理之路
- 作者:CIO视觉2010-12-20
- 女CIO有更多的条件也有更多的责任去学习,否则她很容易被男性鄙视“辫子短见识短”以至“有令不行有禁不止”,而这很危险的,所以女CIO应“学习学习再学习”。
- 十个方面对CIO准确刻画
- 作者:计世网2010-12-20
- CIO应该是“社交家”,要具备良好的沟通能力;不仅要学会在双赢的基础上与合作伙伴“妥协”,还要在企业内部当好“翻译”,将IT为CEO“翻译”成管理语言,为业务部门“翻译。
- CFO职责(下) :混沌时期 关注执行力
- 作者:硅谷动力2010-12-20
- 不是所有试图将IT战略和CFO职责相结合的CIO都会感到一帆风顺的。在麻省理工斯隆论坛上的4位CFO都表示已经为企业找到了增长的途径,但是经济和政治环境的不确定性使得他们。
- 中科亚创贾松涛:敢想敢做的手机动漫!
- 作者:2010-12-20
- 前中国手机用户已经超过8亿,即使只有5%的用户使用手机动漫,这个市场规模也是非常乐观的。在整个业界都在想在手机动漫市场分杯羹的时候,中科亚创最大的竞争优势是什么呢
- 未来CIO或将取代COO的部分职能
- 作者:互联网2010-12-20
- 很多企业一直在努力寻找最合理的方法来构建自己的CXO领导团队,并清晰地划分他们的职责。其中重要的手段之一就是要随着公司的发展,来监督和管理高管之间的职能划分。
- 锻造大型企业的“两栖型”CIO
- 作者:硅谷动力2010-12-20
- CIO要有领导威信和支配企业信息资源的权力,要能够建立一个有效的信息资源管理班子,既能指挥信息部门的工作,也能对企业的信息政策和策略起领导作用。
- CIO未来会由CFO管吗?
- 作者:CIO视觉2010-12-20
- 短短几年后,CIO会发现自己跟财务部门之间的关系越来越密切。分析研究公司Gartner研究指出,在全球经济危机来临时,CIO(首席信息官)与CFO(首席财务官)必须共同合作。
- 让人放心CIO的六项职责和三项专长
- 作者:CIO视觉2010-12-20
- CIO需要了解公司在世界范围内各类IT团队和组织的技能、能力和成就,派出最好的人员,帮助IT组织中其他人同样获得成功。真正意义的全球化的IT组织是在决定战略和计划方案。
- 为何CIO在IT治理中处境尴尬
- 作者:硅谷动力2010-12-20
- IT治理本身与企业战略、企业现状都有直接的关系。比如当一个企业的定位从以产品为中心向以客户为中心转移的过程中,随着企业治理的方向演变,相应地IT也在随之调整和迁移。
- 实施虚拟存储需要考虑的十大问题
- 作者:机房3602010-12-20
- 虚拟化是今天存储业界的热门话题,大小客户如何利用虚拟存储解决方案并通过存储软件和存储硬件自身内部的分区来最大程度地利用自身的存储基础架构呢?
- 虚拟化用于IDC机房 只是十全九美
- 作者:网界网2010-12-20
- 更多的服务器,更多的电力需求,更多的冷却成本,更多网络设备的增加、电源的增加......电信网络在发展壮大,对于能源的消耗也在不断加剧。
- CRM受市场热捧 风险缓释尚待监管确认
- 作者:支点网2010-12-20
- 中国版CDS——信用风险缓释工具(CRM)试点业务一经推出,市场反应积极。但监管部门对于CRM将在何种程度上影响风险资本计提尚未明确。
- 绿色IT 健康IT
- 作者:畅享网2010-12-19
- 调查显示,易疲劳、视力下降、颈椎病、腰椎病、失眠失忆等症状已经成为忙碌的IT人最常见病症。在一次针对IT人健康的在线活动上,资深保健专家、原海军总医院的门诊部主任。
- CIO为何选择虚拟化IT架构?十大全新理由
- 作者:硅谷动力2010-12-19
- 你听说虚拟化是一项热门技术通常是出于这几个原因:虚拟化能省钱,能降低物理服务器配置的数量,比较环保。不过对你的基础架构部署虚拟化还有其他的原因。
- CIO对虚拟化技术为何谨慎?
- 作者:硅谷动力2010-12-19
- 企业在虚拟化过程中对一定比例的系统进行虚拟化后,似乎根本再也无法继续下去,这时候就会遇到虚拟机停滞。遇到停滞的平均比例似乎在40%左右,这归因于好多因素。
- CIO:外包不能承受之重
- 作者:硅谷动力2010-12-19
- 那虽然与现在已经间隔多年了,但是,还时时在我耳边缭绕。我清楚的记得,那是一个春天,一个百花待放的季节。但是,我心里一点都没有春天的感觉。
- CIO缘何“失手”IT战略
- 作者:畅享网2010-12-17
- IT缺乏与企业战略业务的有效融合。CIO把自己限定为“技术专家”,经常扮演了“技术唯美者”的角色,而不是“业务能手”、“战略专家”。
- CIO:摒弃潜规则 白规则激发团队效率
- 作者:畅享网2010-12-17
- 在现代公司组织管理中,也有类似的“合法伤害权”和“合法奖励权”现象。严重的说成“潜规则”也不为过,甚至不是“合法”而是“违法”,如某些人事招聘、提拔罢免。
- 关注“用户体验” IT运维产品换位思考
- 作者:硅谷动力2010-12-17
- 不少企业的IT部门正在考虑将现有的手工监控脚本或者设备管理工具升级换代,而在IT运维标准和产品不断升级的今天,IT部门有了新的选择,那就是ITIL、ITSM到BSM。
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