应用指南：数据备份与恢复的四个层次

作者：比特网2010-12-09

信息化、数字化正成为时代的需求，各级党、政、军、企事业单位，教育、科研、文化、娱乐、医疗等各行各业都已经进入信息化时代或正在向信息化迈进。

存储虚拟化渐热 中高端RAID成为主流

作者：比特网2010-12-09

在存储市场，随着iSCSI存储技术的快速发展，广大中小企业用户成为厂商争夺的焦点，SAS硬盘也成为外接硬盘主流应用。

如何监控和优化虚拟机宿主服务器性能？

作者：机房3602010-12-09

当服务器虚拟化技术在IT专业人士之间成为流行话题以来，其对现有硬件更好的资源利用率和降低成本成为人们谈论的焦点。

桌面虚拟化：虚拟环境的管理和维护

作者：微软TechNet中文网 2010-12-09

过去，好的虚拟化软件需要花费大量资金。随着时间的推移，虚拟化市场的竞争日趋激烈，您能够以相当低的成本获得众多类型的虚拟化软件。

ERP项目实施中的项目组织机构研究

作者：e-works2010-12-09

在任何一个项目的管理过程中，建立一套合适的、高效的项目组织机构对于项目的成功实施至关重要，对于在企业中非常重视的ERP项目来说，也是如此。

从传统ERP的积弊到开源ERP的未来

作者：it1682010-12-09

ERP行业怎么了？为何人们会相信“上ERP找死，不上ERP等死”这句话？大量的ERP败绩案例紧张的冲击了客户甚至整个行业的信心，ERP败绩也阻碍了企业信息化的进程。

这些错误有多蠢 引起数据中心火灾原因

作者：机房360 2010-12-09

在日常生活中火灾总是频频发生，而且总是伴随着一个个的惨剧。数据中心也不例外，最大的危害便是火灾了，而引起数据中心火灾的原因数不胜数。从来源来分可以分内部和外部。

云计算利与弊：效率与可靠性如何兼得

作者：新浪科技 2010-12-09

据英国一项调查表明，云计算的推广每年可为欧洲企业节省的开支将高达数十亿英镑，前景十分广阔。

CIO眼中的云计算是什么？

作者：硅谷动力2010-12-09

云模式有别于传统外包商的地方在于，客户不必把自己的IT资源交给外人来管理。相反，客户只要连接至“云”，即可获取基础架构服务、平台(操作系统)服务或软件服务。

CIO失语信息化项目何以重生？

作者：互联网2010-12-09

很多企业的CIO，出于种种考虑，不会主动向一把手索取权利，认为这是“以项目为要挟”，其实恰恰相反，如果没有必要的权利，因项目无法顺利开展而最终导致项目失败的责任。

CIO：做好五方面准备你就能成功加薪

作者：互联网2010-12-09

CIO主动提出加薪，成功的机率如何，涨幅多少，除了与CIO个人的特质、业绩表现有关之外，还要受企业因素重大影响。

一位CIO的自述:体面与光鲜背后的职场艰辛

作者：畅享网2010-12-09

作为一个企业的IT主管，当你加入一个公司时，首先要考虑的是该公司的各种文化和背景，从而制定相应的信息系统建设策略，以确保工作的顺利进行和最终使命的完成。

CIO的聪明与智慧:IT应用难点不是技术

作者：硅谷动力2010-12-09

我不清楚企业界对CIO与IT人员是否有所谓的“刻板印象”，估计一般人会认为IT算新兴的高科技，技术含量比较高，搞IT的人大体比较聪明、智商不低。

赢得牛年好开局 CIO如何克服长假综合症？

作者：互联网2010-12-09

对一个长期处于职场高压之下的CIO，要抵挡“长假综合症”突袭的当务之急，是要在繁忙的生活中学会宣泄，学会控制焦虑、压力，排除恐惧、萎靡，找适当的“载体”。

新经济环境下CIO面临的挑战

作者：硅谷动力2010-12-09

对于一个优秀的CIO来说，如何与上级沟通甚至能够“管理领导”也是一种重要的能力。无疑，CIO参与战略决策将有助于企业通过发挥IT的能量实现向全球整合企业全面转型。

专家带您寻找适合企业自身的IT治理模型

作者： it1682010-12-09

提起IT治理，很多的CIO或者是IT经理认为，这是一件很困难的事情，但从实际的治理中，我们发现IT治理并没有想像得那样复杂和虚无缥缈。关键是有没有对于IT治理有明确认知。

IDC如何引入云计算服务

作者：人民邮电报 2010-12-09

IDC如何引入云计算服务？这一问题应该从3个层面来思考：第一是对云服务的认识，第二是IDC向云服务方向发展中的问题，第三是从哪些方面入手来推动IDC向云服务的方向发展。

基于云计算的智能NIPS的结构及特点

作者：ZDnet2010-12-09

本文在分析云计算特点、形式和IPS技术的基础上，概述了云安全优势及核心技术，提出新的基于云计算的与防火墙联动的智能NIPS结构及特点，对于网络安全高新技术的研究义。

CIO如何变成一个战略型CIO

作者：畅享网2010-12-08

针对大多数CIO反映出的IT部门在企业中还不能承担利润中心角色的问题，为了提高自身在决策层的地位，中国CIO需要把更多的精力放在利用IT提高企业业绩上面。

CIO的战略影响力得到了发挥

作者：CIO视觉2010-12-08

CIO主要的工作职能就是管理公司的IT资源、降低公司的运营成本，同时提升效率。但是今天，CIO的职能已经发生巨大变化。CIO需要帮助企业制订策略，CEO们现在越来越依赖CIO。