解析ERP和企业信息化之间的关系

作者：CIO时代2010-12-08

谈及企业信息化，大家都会想到是ERP，那么企业信息化等同于ERP吗？专业人士都知道答案是否定的，那么他们两者之间是一个什么样的关系呢？

SCM在中小企业中的应用与技术分析

作者：中国中小企业服务平台2010-12-08

以SCM为例，市场上大部分的SCM解决方案服务都倾向于把着重点放在大型企业上面，这一点没有什么可奇怪的。由于与生俱来的资源匮乏，这使得中小企业一开始就处于不利的竞争。

狐假虎威 如何借一把手跨越ERP实施障碍

作者： it1682010-12-08

众所周知，在ERP项目推进过程中，由于流程与操作方式的优化，会对企业员工现有的利益造成损害。在这种情况下，必然会导致用户的反对。

企业级数据中心设计的十个黄金理念

作者： it1682010-12-08

著名的数据中心设计师LouisHenriSullivan曾经写过这样的一句话：“Formfollowsfunction”——功能决定形式，意思是数据中心设计形式要根据数据中心所需要实现的目标来决定。

云计算挑起两个时代战争

作者：第一财经日报2010-12-08

你在浏览器和桌面操作系统里耗的时间哪个更多些？几年前必须要下载才能看的电影、图片，现在有多少可以在线欣赏？中小企业自主建设和管理的IT系统，是否可以通过SAAS解决？

解析SaaS与CRM二者存在的三处不兼容

作者：IT1682010-12-08

SaaS软件即服务模式在减少项目初始化成本、降低信息化项目风险上确实有其独到的优势。但是，如果现在硬要在CRM软件上强加SaaS思想的话，笔者认为火候还不到。

盘点2010中国企业管理9大关键词

作者：网易CIO频道2010-12-07

2010年，我国GDP跃居世界第二位，成为当之无愧的经济大国。金蝶咨询事业部总经理曲海燕接受媒体采访时表示，随着中国的崛起，中国的企业必将在世界经济舞台发挥力量。

CIO的未来角色取决于什么

作者：网易CIO频道2010-12-07

无论自己的兴趣点是在技术还是业务，不久，CIO们就可根据自己的领导能力来选择未来的职业生涯道路。CIO会变成哪种领导，取决于公司业务需要什么样的核心技术。

CIO如何告别职场压力

作者：硅谷动力2010-12-07

超负荷工作，不但会给身体也会给心理带来压力。专家们分析说，精神上的压力过大，往往导致各种疾病，或者让人养成一些不良习惯如抽闷烟、暴饮暴食等，这些情况或者致命。

CIO发声：IT 一切都与流程管理有关

作者：支点网2010-12-07

IT界的我们并没有如我们像想象中那样了解关工作的流程，但是这些都是我们应该要知道的。CIO也正确的意识到：如果他们揭露企业的IT部门并没有重视企业的流程就冒险。

容易被忽视的十大IT项目成功要素

作者：CIO发展中心 沈建苗编译2010-12-07

项目经理在努力按时、按预算完成IT项目，但却忽视项目成功必需的一些关键要素。不妨看看成功管理项目所需的十个不大明显但重要的关键要素，这些都是成功项目经理的经验谈。

七个“不一样”的数据中心

作者：51cto2010-12-07

数据中心和我们的生活息息相关。企业依赖于数据中心存储任务关键信息以及在各个部门之间执行业务计划。

IT人能接受转行的压力吗？

作者：51CTO2010-12-07

从这个话题中我们可以折射出，35岁将成为IT人转型的一个关键点。无论是我们普通的程序人员，还是企业的CIO人员，35岁或许是职业生涯新起点。很多的IT人在面临着这一关卡。

Gartner公布2011年及未来重大预测

作者：CIOage2010-12-07

全球技术研究和咨询公司Gartner针对IT机构和用户公布了2011年及未来重大预测。分析师称该预测着重强调了技术和IT机构在商业、全球经济和用户生活中的重要角色转变。

IT运维的“主动”与“智能”

作者：互联网2010-12-07

尽管IT运维管理的技术在不断进步，但实际上，很多系统工程师并没有真正从繁杂的工作中解脱出来，面对这样的抱怨，服务商及信息系统管理部门永远无法走出“被动的宿命”！

服务外包企业TOP20评选活动即将开始

作者：CIO发展中心2010-12-07

在后金融危机时代，我国服务外包产业迅速成长，成为重要的接包目的国之一，越来越多的海外知名服务外包企业看好中国服务外包市场发展潜力

英国电信环球服务加速发展重点行业客户服务

作者：CIO发展中心2010-12-07

作为对关键行业全球客户承诺的一部分，英国电信（BT）环球服务今天公布了其新任命的领导团队成员。

IT应用技术新不等于质量高

作者：网易CIO频道2010-12-07

IT应用中系统设计是最重要的。对业务模式的思考，IT系统是如何设计的，设计错了也就谈不上质量问题。张坤生认为，实际上，IT应用是一种IT管理体系。

学会领悟CIO的真谛

作者：支点网2010-12-07

作为一位成功的CIO，陈主任对于CIO应该具备的素质提出了自己的看法：首先CIO要脚踏实地的工作，要刻苦，耐得住寂寞；其次，成功的CIO必须具备高超的协调、沟通能力。

CIO切勿做软件选型的看门人

作者：支点网2010-12-07

CIO在项目上线后，还需要负责软件的排错、新员工的培训等工作。而这些工作的话，都要求CIO必须在了解企业业务逻辑的情况下才能够进行。