苏州国科数据中心积极打造国际绿色数据中心

作者：CIO发展中心2010-12-06

苏州国科综合数据中心有限公司的顾宗根总经理表示：“国科与电信运营商错位发展，致力于打造江苏省乃至华东地区最大的灾备中心。

电信级数据中心构建新一代安全保障系统

作者：通信世界周刊2010-12-06

3G业务的迅速推广、网融合试点的全面启动，使得我国信息通信产业进入了一个全新时代—固定宽带、手手机终端也朝着智能化、多媒体化的方向发展。

BI项目选型选择合身还不如追求宽松

作者：IT1682010-12-06

今年穿起来是比较合身，但是过了一年后就会发现衣服穿不下了。此时这件衣服就只能够躺在衣柜里或者送人。其实在BI项目选型中也存在这种情况。

如何使用虚拟化加快远程备份与广域网复制

作者：IT专家网 2010-12-06

IT经理需要在企业中建造高效的、节省成本的灾难恢复基础设施。虚拟化计划表明，远程复制站点支持的大量的硬件应该减少。

五个基于云计算的操作系统

作者：机房3602010-12-06

Google可能会在下个月发布安装ChromeOS的上网本，基于ChromiumOS源代码的测试版已可使用。但你不愿意等完整的支持云计算操作系统发布出来的话，现在已经有了几款可供下载。

如何区别SOA和数据模型优先级?

作者：IT专家网2010-12-06

有效地应用SOA需要在物理和逻辑层有一个设计良好的数据模型。许多机构甚至要开发一种权威的域模型。主数据管理和SOA交叉越来越频繁地出现，这种趋势在未来几年将继续下去。

浅谈电子商务条件下的供应链管理

作者：E-works2010-12-06

二十世纪九十年代以来，经济网络化发挥着越来越重要的作用，同时伴随着信息技术的高速发展，电子商务(EC)的浪潮席卷全球，强烈地冲击着传统的经济模式。

CIO如何避免CRM系统测试盲点

作者：it168网站2010-12-06

盲点一般是指人们留意不到的地方，或者说令人意想不到的事物。其实在CRM系统测试中，也存在着一些盲点。即使具有最详细的测试计划，也不能够保证百分之百的发现漏洞。

关注用户需求 OA智能化渐成主流

作者：TechWeb2010-12-06

选择OA协同办公软件是一项很头疼的事，不仅仅是价格的问题，更多是企业实际应用问题。面对OA品牌太多的选择，到底哪一款才是最适合自己企业的呢？

“云”想未来 全面开放 打造云计算良性生态圈

作者：中国信息产业网2010-12-06

云计算是一个创新的网络应用模式，其核心思想是将大量用网络连接的计算资源统一管理和调度，构成一个计算资源池向用户按需服务。

盘点2010十大网络技术

作者：51cto2010-12-05

时光荏苒，不知不觉中2010年也已经进入了尾声。每到这个时候，IT人们总会不自觉地要去回顾这一年的收获，并畅想下一年的梦想；

新任CIO该提高哪些能力？

作者：畅享网2010-12-03

CIO岗位的过高跳槽率常常会给人以不稳定的感觉。我们的研究表明，在年收入超过10亿美元的公司中，CIO是所有高级主管中跳槽率最高的一个岗位。

CIO：怎样做好员工入职指导

作者：畅享网2010-12-03

CIO对员工的指导、辅导、帮助，乃至教育是其重要的管理职责。我往往能从一个群体的共性，看出其领导是否有效地对员工进行过督导，藉此判断出这位领导的管理风格。

CIO如何推动企业信息化?

作者：硅谷动力2010-12-03

信息技术启动阶段的环境：在启动阶段，CIO需要随着企业的演化构建一个信息化组织，需要了解企业战略规划、企业的目标、及关键的业务需求，以及为满足这些规划。

怎样变成一个国际化的CIO

作者：CIO视觉2010-12-03

CIO是复合型人才，而且是一个高层的复合型人才，既然CIO是属于企业的C级别，那就意味着CIO的工作不是在操作层面，而应该是在战略层面，就需要具备战略视野：行业视野。

CIO：监控连通云端到企业的端到端

作者：硅谷动力2010-12-03

让我们设想这么一个“监控室”：IT经理们盯着屏幕墙，聚精会神地监控各种应用和交易的实时性能。这像不像科幻小说里的场景？现在，因为大量端到端监控工具的面世。

职场风云之IT程序员

作者：畅享网2010-12-03

刚进IT行业时，我有股火一般的热情，参与了不少项目，而且都成功了。公司对我也很器重，付给我的薪水在当时的同学中可算是天价。在后来的IT泡沫中，我的公司也还算稳定。

IBM：转型期的CIO角色驾驭

作者：互联网2010-12-03

如何在新的技术变革和全球整合的大趋势下，实现企业的完美转型。IBM大中华区全球信息科技服务部总经理易博纳（BernardElharrar）表示：“为了协助CEO成功驾驭复杂环境。

CIO不该做的六个与战略和执行相关的决策

作者：硅谷动力2010-12-03

很多高级经理人对信息技术和IT部门常有一种挫折感，有时候甚至感到恼怒。这些经理们抱怨说，尽管公司在信息技术上投入甚多，但是却没有获得多少收益。

CFO对话CIO：现在你将为我“效劳”

作者：畅享网2010-12-03

在参与调查的组织机构成员中，有41%的高级财务主管(大部分是CFO)认为自己是IT投资的主要决策者。这样的结果通常出现在那些IT部门向CFO汇报的情况下。