- 理论联系实际 建立BI项目规划四个建议
- 作者: it1682010-10-09
- 应该在上BI项目之前先对BI系统做一个比较详细的规划。包括预先的选型、项目的实施以及后续完善等多个阶段进行周密的安排。
- ERP实施顾问不是项目经理 专注客户远胜管理
- 作者:畅享网 2010-10-09
- 在与实施的同事进行工作沟通的时候,发现有一些新同事对于实施顾问与项目经理的定位不是特别清晰,因此有必要再说明一下,ERP项目实施过程中,实施顾问与项目经理的区别。
- SOA安全方面的最大隐患是什么?
- 作者:CIO时代2010-10-09
- “安全”是当前信息技术应用领域热门话题之一,作为一项重要考量,特别是在商业应用领域,信息安全是业务运作的基本要求之一。
- 云计算产业开始盈利 IT巨鳄纷纷巨资布局
- 作者:英才 2010-10-09
- 5亿美元,这是UBS投资研究公司预测的亚马逊云计算部门AWS(AmazonWebServices)今年的收入,到2014年该部门的收入将达到25亿美元左右。
- 女CIO职场感悟:扫清十大晋升羁绊
- 作者:互联网2010-10-08
- 女CIO如何才能获得职场晋升的机会,在职场道路上越走越顺呢?那我们就要来看看都是什么挡住了我们女CIO们的职业道路吧!
- CIO支招:五大云计算漏洞 各个击破
- 作者:赛迪 2010-10-08
- 当前的经济危机使云计算成为一个热门的话题,创业公司和小公司为了节约资金都使用的是互联网上的虚拟机,大公司一般都会将应用如客户关系管理系统云服务提供商构建的云中。
- CIO告诫:程序面面试结束应该说的那句话
- 作者:慧聪网2010-10-08
- 如果你在说声“谢谢”之前再说上一句变被动为主动的话,你的等待至少不会漫漫无期。
- 如何对比云服务的TCO和内部IT成本?
- 作者:TT 数据中心2010-10-08
- IT决策者正在寻找将IT服务转移到云中以降低资本支出的方法,但云托管服务会带来持续的运营开支,云服务的真实TCO不是由资本支出一项确定的。
- CIO到底该管理什么?
- 作者:计世网2010-10-08
- 任何企业使用技术都是出于两大因素:一是降低成本,二是开发新的产品、服务和市场。CIO在不断变化的市场环境中,应该静心思考一下未来,让IT部门成为公司的优质资产。
- “云端”中的用户数据是否安全?
- 作者:TT CIO2010-10-08
- 我们的电子邮件、文档以及社交网络的用户资料都是如此,而且成千上万的新兴小企业都在依赖类似SalesForce.com的云服务,以提高生产效率、降低成本。
- 流氓系统管理员为最大的内部威胁
- 作者:CNW2010-10-08
- 对于公司网络来说,最大的内部威胁是什么?正是那些掌握高科技知识的雇员,他们能够组建网络,修改网络,比任何人更清楚网络上的内容以及网络的运作方式。
- IT人士应当知道的10个行业内幕
- 作者:伯乐在线2010-10-08
- 这些内幕大多数是针对网络管理员、IT经理和桌面支持专业人士。虽然这些小内幕并不针对开发人员和程序员,但有些或许也适用于他们。
- 内容管理撞上云计算是价值的乘法?
- 作者:希赛网2010-10-08
- 在2010年技术趋势预测中,IDC、Gartenr不约而同地将一个关键词列在了首位:云计算。IDC更认为,云计算将在2010年扩张并走向成熟。
- CIO放权是为了更好的管理
- 作者:比特网2010-10-08
- IT行业是一个新兴行业,对于从事IT职业的人来讲可以说是机遇和挑战并存,而CIO确实是一个令人非常羡慕的职位,对于大多数人来讲,即使有机会做到CIO,成功者也不多。
- “创新+实干”是成功CIO的先决条件
- 作者:CIO发展中心2010-10-08
- 在河南省人民政府举行的2010年度“黄河友谊奖”颁奖仪式上,双汇集团CIO,外籍专家刘小兵荣获“黄河友谊奖”。
- BI系统应用如何全面提升银行核心竞争力
- 作者:CIO时代2010-10-08
- 我国一些较大型商业银行,如交通银行、光大银行,以及建设银行的个别分行等现已应用商业智能,取得了较好的成效,引起了业内的广泛关注。
- CRM项目选择自己开发不可取
- 作者:比特网2010-10-08
- 找一个软件公司根据企业的需求来开发CRM系统,往往要求企业有一个比较精通CRM客户关系管理的专家。从专业的角度讲,就是企业要有一个精通业务需求的实施顾问。
- ERP系统中KPI指标的建立与管理
- 作者:CIO时代2010-10-08
- 本文从ERP系统的实际应用与管理角度出发,结合不同项目的经历对ERP评价体系进行分析与探讨。
- 企业平台SOA与ERP如何相融
- 作者:E-works2010-10-08
- 对企业运营来说,如同一个足球队里面后卫线的价值,他们的任务是保证不输球,强调的是一致性与规范。
- CRM项目失败率高原因几何
- 作者:E-works2010-10-08
- 一个新的CRM系统是达到全面应用的水平还是中途夭折与管理层部署CRM系统的方式有许多关系。
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- 当企业出海走到深水区,“全球协同”就不再是简单的工具切换,而是技术、成本、本地习惯的多重...
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