企业进入云之前需要了解的13个问题

作者：中国软件资讯网2010-08-27

你的企业的特殊环境，或者如何专门解决云技术可能引发的各种安全问题。幸好，有个叫云安全联盟(CSA)的组织正在尝试解决这样的问题。

企业如何评估云计算供应商

作者：机房3602010-08-27

企业寻求外包的基础设施，他们面临选择，今天，云计算供应商的数目繁多。每个月新的云供应商如雨后春笋般地突然出现了，许多传统的服务供应商也更名为云托管服务商。

选择SaaS平台 形象宣传与产品性能孰重孰轻?

作者：ZDNet管理软件频道2010-08-27

在当前这个品牌至上，强者为王的竞争市场中，买家对品牌的忠诚度似乎早已超越了人们的想象。作为商家往往选择投其所好，大打品牌形象战略。

抓住BI演变新趋势 方能占尽先机

作者：比特网2010-08-27

伴随着企业信息化发展的浪潮汹涌，组织流程的固化、改进，知识的积累、应用，技术的创新、提升，BI也在不断求新求变，在推进企业信息化建设中继续建功立业。

新官上任真上火

作者：2010-08-26

物联网时代真的会到来吗？

作者：CIO发展中心 张艳伟2010-08-26

物联网时代真的会到来吗？真的会改变人们的日常生活方式吗？针对这一问题，本期《CIO陪审团》采访了向来对新技术热衷的部分CIO。

永不过时的软件

作者：SAP中国研究院总裁 芮祥麟2010-08-26

SAP是全球最大的企业管理软件公司，1972年，SAP成立于德国沃尔多夫市，有近5万名员工。2009年，SAP的全球营业额达107亿欧元，其中，研发投入超过15％，提供25个行业方案。

战略、信息化、CIO与SAP

作者：万科集团副总裁 陈东锋2010-08-26

一个企业做好或持续做好，应该有三个核心要素，第一个是战略。第二个是优美系统。怎么实施这个战略，需要一个很坚实完善的战略系统。

SAP管理要求了我们些什么

作者：华格照明供应链总监 万兵2010-08-26

SAP上线已两个多月了，这艘企管软件中的航空母舰在华明究竟航行怎么样？想必每个人或多或少都会有些体会和感受。

寻找中国IT的大三角

作者：瞬雨2010-08-26

要成为一个三角形的IT产业区域架构，首先在角色上应当有所区分，或者说有所分工；如果三角形的每个顶点都扮演同样的角色，那么只会是一个竞争性的替代关系。

客户信息整合与利用

作者：哈佛商业评论网2010-08-26

客户是企业的核心资源，企业的每一分收入都来自客户。深入了解客户，可以帮助企业更好地发展和维系客户，制定有效的市场营销及服务策略。

“杀死”你的服务器的6种方法

作者：51cto2010-08-26

几年以前，我的老板来找我，然后对我说：“我们有一个新项目想交给你来做。主要是一个网站的重构，在一个月内，这个站点已经拥有100万个用户了。

IT经理应当学会适当放权

作者：it pub2010-08-26

杜克大学健康系统的副总裁兼CIOAsifAhmad认为，优秀的IT经理不会事事都包揽。相反，最优秀的IT经理知道哪些任务自己做，哪些任务交给员工做。

慧聪网等电子商务龙头倡议组建诚信联盟

作者：CIO发展中心2010-08-26

中国315电子商务诚信平台启动仪式暨中国电子商务交易保障联盟倡议活动上，由中国消费网发起建立的中国315电子商务诚信平台正式启动。

如何在供应链的运作上具有竞争力

作者：CIO时代2010-08-26

供应链计划软件SCP包括决策流程和分析工具、预测算法、数据过滤工具和其他决策支持技术，帮助企业找到未来行动的各种方案。

效益是检验气象应用系统成败的标准

作者：CIO时代网2010-08-26

对于属于信息系统的气象应用系统而言，其灵魂是运行于硬件平台之上的应用软件系统；因此软件工程之于应用软件系统的作用，基本等同于对应用系统的作用。

CIO的新角色：须领先于业务部门

作者：2010-08-26

为什么CIO就不能“闲”下来？

作者：比特网2010-08-26

从医疗领域来看，真正从骨子里重视信息化的CEO是少数，真正不重视信息化的也是少数，大部分的院长其实还是想重视信息化但不知怎么重视，想投入但怕失败。

CIO从四方面做好销售部门需求调研

作者：计算机世界网2010-08-26

众所周知，需求调研对于信息化管理项目的成败与效果有决定性的作用。这也是CIO必须要掌握的一项技能。

企业虚拟化 CIO应该有所作为

作者：硅谷动力2010-08-26

养一个办公室实在花钱。本文将告诉你，如何在企业内构建对大家都有益的电信网络，并据以达成虚拟化企业的目标。