探索中国CIO人才现状 | 第四季调研报告
项目经理必读:项目管理中如何激励员工
作者:51CTO2010-07-09
经济形势或许是在好转,但就现在来看还远远不够,Cheetah Learning网站PMPlanet专栏作家Michelle LaBrosse发表了一些自己的观点。...
可怜的万能CIO:别让技术问题忽悠了你
作者:51CTO2010-07-09
许多CIO对IT技术问题有一种莫名的心理情结,喜欢像超人一样的帮助员工解决问题。
CIO:更多了解公司业务
作者:51CTO2010-07-09
当个好“销售” 回首过去,看着IT环境不断的演变,不难看出IT信息部门也一直处在一个转型的过程中,而理所当然地,CIO的任务和定位也跟着出现了变化。
SAP追随者—抄袭让国产ERP走上高端
作者:小飞博客2010-07-09
与SAP的艰难平民化相比,国内ERP厂商在走向高端的过程中,同样遇到了众多不可逾越的天花板。
专家解析:CIO如何帮助企业做好内控
作者:51CTO2010-07-09
在企业内控中,“信息化或者IT体现出了加强企业内控中的作用,所以企业控制风险管理,迅速落脚点还是要在我们信息系统当中,信息化是重要的保障。
企业如何才能加大数据中心绿化度?
作者:TechTarget中国2010-07-09
对于许多数据中心来说,要实现绿色环保就意味着要部署虚拟化--也就是说过去两到三年里节约的大部分能源都归功于服务器整合的结果。
企业逆境时 CIO如何留住IT人才
作者:51CTO2010-07-09
在企业处在顺境时,CIO们的首要任务就是留住他的高级IT人才;现在,经济衰退,IT领导人都在争先恐后的采取措施防止最有价值的员工跳槽。
浙江万马CIO:营造“万马”奔腾新局面
作者:51CTO2010-07-09
浙江万马集团很早就开始加强信息系统投资,旗下主要子公司——万马制药业更是不甘落后,面对医药行业信息化发展的机遇和挑战。
制衡法则 发挥CIO在ERP实施中的作用
作者:比特网2010-07-09
有时,我们讲ERP是一把手工程,但真正企业做到一把手亲力亲为,全程督导的又有多少,于是整个项目实施的任务就落到信息主管头上。
SaaS辅助IT管理的影响与风险
作者:万方数据2010-07-09
SaaS作为一种有效的软件交付机制,其出现为IT部门创造了机会,使他们可以将工作重心从部署和支持应用程序转移到管理这些应用程序所提供的服务上来。
四大CRM策略助力企业增加客户盈利率
作者:比特网2010-07-09
以下四项CRM策略来提高顾客忠诚度和最大化盈利率建立CRM客户成长策略;避免CRM双重不利影响;不要买进任何所谓的“万能技术”;利用CRM来衡量满意率。
云计算ERP 因集成更富价值
作者:IT1682010-07-09
云计算ERP之所以很快得到客户认可的原因是云计算ERP为客户创造了巨大价值,这因为云计算ERP集成了企业的全部最关键的业务应用.
协同软件实施成败 IT专家王海波经验谈
作者:51CTO2010-07-09
协同软件到底是什么?作用是什么?从本质上来说,协同软件是以解决企业资源和系统整合为主要目标。
提高服务器可管理性 满足中小企业需求
作者:51CTO2010-07-09
从某种意义上来说,验证一个平台在保持安全和可靠性的同时,能够允许用户扩展 IT 能力。
关注:细数制造业信息化中的八个核心关系
作者:2010-07-09
中国制造业信息化的持续、健康发展,除了机遇外,更离不开内部发展环境的和谐,离不开各参与方的共同努力。
担负起使命 CIO如何建设绿色数据中心
作者:51CTO2010-07-09
不管其动机如何,Peltz把注意力放在数据中心的能源效率上是很明智的。
淘宝章文嵩:将服务器能耗降低1/4
作者:计世网2010-07-09
企业网络安全成为当前CIO们最关心的问题
作者:51CTO2010-07-09
天灾,也叫"不可抗力"的灾难,通常指水火无情的自然灾害,而在今天企业可能要面临另一种"天灾人祸",那就是网络安全。
注重IT运维分工 找准成本控制平衡点
作者:IT治理网 2010-07-09
IT作为驱动商业变革的主导力量之一,在企业后信息化阶段不再局限于购买维护IT设备和构建管理信息系统那么简单。
CIO锦囊:如何解决信息部最头疼的接口人问题
作者:51CTO2010-07-09
  “白盒”时期最令业务部门头疼的问题就是:出了问题不知道该找谁,一旦找错后果会很严重。