- 企业推荐SOA关键:各部门间的互联互通
- 作者:泡泡网2010-03-21
- 经过近十年发展,信息化概念已经深入人心,IT已经成为企业业务的必要支撑。
- 以流程驱动ERP实施
- 作者:计世网2010-03-21
- ERP系统不是一个单纯的信息技术系统,而是一个以信息系统为技术载体的管理体系。ERP所缔造的是一个统一集成的企业管理数据平台,以及基于此数据平台的业务流程运营体系。
- 基于SOA的ERP体系结构模型的研究
- 作者:互联网2010-03-21
- ERP理论的出现,给企业信息化建设带来了巨大的影响,提高了企业管理的效率,促进了供应链的整合等
- 面向中小制造企业的PDM的设计与实现
- 作者:e-works2010-03-21
- 在分析中小型制造企业特点的基础上,开发了—个适合其应用的产品数据管理系统。
- 签署ERP合同 CIO需要规避10个陷阱
- 作者:互联网2010-03-21
- 软件选择对于企业而言,是一件非常重要而复杂的工作,CIO必须高度重视、谨慎选择,必要的时候,要在专业的IT咨询服务机构的指导下进行。
- 商业银行IT总体架构管理原则
- 作者:CIO时代网2010-03-21
- 面对日益激烈的竞争环境,多数商业银行务实地专注于开发并快速推出受市场欢迎的专业化金融产品和金融服务系统。
- 数据挖掘在客户关系管理(CRM)中的应用
- 作者:互联网2010-03-21
- 随着CRM应用的不断推广,企业营销数据和相关信息不断积累,数据仓库逐渐成为企业组织信息的最有效方式,而数据挖掘也成为从这些信息中获取有价值的知识的重要工具。
- 有效的SOA需要四种主要中间件的支持
- 作者:赛迪网2010-03-21
- SOA就是要把商业功能分解为共享的、可再利用的服务,然后把这些服务组合为自动的商务流程。
- SAS双刃剑降低最小化产品召回风险
- 作者:ZDNet2010-03-21
- 作为一种托管式解决方案,SAS OnDemand可疑索赔侦查消除了前期技术投资,同时允许客户管理风险和按照业务战略的需要进行扩展。
- 后危机时代CIO应有的态度
- 作者:畅享网2010-03-19
- 如果IT人员还只是愿做技术,而不愿意站在运营的第一线关注业务销售等工作,那永远只会被人当做是一种工具性的角色。
- IT人员提高薪酬的10种方法
- 作者:itpub2010-03-19
- IT招聘专家和工作场所专家总结了技术专业人员应该掌握的一些具体技能。这些技能会帮助IT专业人员避免工作的低谷和得到薪酬上涨的好处。
- CIO难以逃脱的失误陷阱
- 作者:畅享网2010-03-19
- IT技术的空前发展使得CIO在一个企业内部成为了越来越受瞩目的关键先生。不过,由于经常要处理技术与业务之间的冲突与矛盾,CIO也同时被赠以另外一个别名::“Doctor No”。
- SaaS精髓就是目标管理
- 作者:ITpub2010-03-19
- 现在SaaS的发展并不太成熟,还缺乏有效的推广,尤其是SaaS服务商需要在终端这块在投入一部分精力去做,用以来加快整个SaaS的发展。
- 十大建议帮助CIO成功实施ITIL
- 作者:比特网2010-03-19
- 信息技术基础架构库(ITIL)是一种被广泛采用的行业框架,它通过以流程为驱动的方法制定了良好的IT服务支持和服务提供流程。
- Orange 推出云计算服务
- 作者:2010-03-19
- 2010开放群组中国年会 创造无边界信息流
- 作者:CIO发展中心2010-03-19
- 2010’开放群组(TheOpenGroup)中国年会暨金蝶EAS7.0新品体验会”在北京隆重召开。近500名商政精英和专家学者齐聚一堂,探讨后危机时代管理者如何打破传统管理体系。
- 抓住核心价值 普及协同OA不差钱
- 作者:e-works 2010-03-19
- 在协同的普及阶段,将持续3-5年,用户必须打好核心的基础,这样才能随着协同OA的不断升级而逐步发展。
- BPM合并产品数量持续增长
- 作者:Rob Barry 2010-03-19
- 本周,Pegasystems宣布将以1615万美元收购Chordiant,增加客户关系管理(CRM)到其工具集中。以规则驱动的流程自动化为优势而闻名,Pegasystems现在兼并Chordiant的功能。
- 中小企业选型ERP的六大决定因素
- 作者:赛迪网2010-03-19
- 虽然ERP采纳率很低,但是国内针对ERP成功实施的研究比较多,主要关注ERP采纳之后的问题,对采纳决策和因素的研究,即采纳之前的问题不多。
- 应用分析:ERP与SCM系统集成的模式研究
- 作者:E-works 2010-03-19
- 本文首先对ERP和SCM做了简要的介绍,然后从二者的发展现状及关系分析了集成的可行性,并论述了集成的内容及实现的途径,最后对ERP和SCM集成所形成的集成化供应链动态联盟。
|
- AI时代vibecoding盛行,IT部门的
- 面对业务侧的“自主开发”热潮,IT部门该建立何种机制应对?与此同时,一个更值得深思的疑问浮...
- 出海后,企业遭遇的协同平台部署
- 当企业出海走到深水区,“全球协同”就不再是简单的工具切换,而是技术、成本、本地习惯的多重...
- 当IT价值遭遇灵魂拷问:一位CIO
- 未来IT的价值锚点在哪里?是成为AI的驾驭者,还是沦为被成本紧箍咒束缚的服务者?这场讨论没有...
|


