企业ERP实施 谁主导？

作者：比特网2010-03-19

谁主导ERP实施？看似简单的问题，现实中却存在着许多认识上的偏差和行为上的误区，作为已经上和准备上ERP项目的企业CIO们，您是否也有如下的问题呢？

破茧成蝶：商务智能的前世今生

作者：涂子沛 2010-03-19

涂子沛，IT 经理，自由撰稿人，卡内基梅隆大学信息技术科学硕士、公共管理硕士，现居美国匹兹堡。从系统开发到IT项目管理，在国内的信息技术领域和公共部门曾工作十年。

面向中小企业信息化SaaS应用研究

作者：韦群锋2010-03-19

SaaS服务的特点正好充分弥补了我国中小企业目前信息化水平低，资金、人才短缺等缺陷，较好的迎合了中小企业的发展需求。本文介绍了SaaS相关概念，中小企业应用saaS的优势。

OA系统在公司管理中的应用

作者：黄瑛 2010-03-19

办公自动化已经成为企业界的共识，我们必须认识到OA系统的作用，并积极占据领先地位，将有助于保持竞争优势，使企业的发展形成良性循环。

如何让IT外包更加安全？

作者：CIO时代网2010-03-19

企业可以在IT外包过程中，从IT外包商处汲取知识和养分来培养自己的内部团队。需要注意的是，企业一定要和IT外包商明确定义作为关键目标来传递的知识和技能。

CIO注意：别让IT外包挤走核心IT人才

作者：畅享博客2010-03-18

人——正是决定IT规划能否顺利落地的关键性因素之一。因此，当一个企业决定了IT外包工作的内容后，CIO 需要好好思考如何留住或吸引最优秀的人才。

CIO转型CEO的10项修炼

作者：e-works专家 白立新2010-03-18

前的资源主导时代，CFO是CEO的最佳搭档，因而CFO成为CEO的机会最大；在今天的信息时代，CIO将会成为CEO的最佳伙伴，预计将有越来越多的CIO转型成为CEO。

SOA与企业架构走向融合

作者：畅享网2010-03-18

如果说2009年是企业架构在中国的启蒙“元年”，那么2010年就是SOA与企业架构走向融合的关键年。

人力资源管理之绩效管理的价值

作者：畅享网2010-03-18

绩效管理是通过企业的战略的建立、目标分解、业绩评价，并将绩效成绩应用于企业日常管理活动中，以激励员工工作业绩持续改进并最终实现企业战略目标的一种活动。

求解职涯成长曲线

作者：商业评论网2010-03-18

工作生涯的成长过程，与一个人的求学过程颇有相似之处。求学过程中，必须从小培养良好的读书习惯与方法，职涯成长过程亦雷同，工作能力的成长与职位的提升均有一定的条件。

数据中心灾难恢复到了最艰难的时期

作者：TT数据中心2010-03-18

为数据中心灾难恢复计划争取到更多资金变得越来越困难，特别是在经济不景气的情况下显得更无耐。数据中心灾难恢复已经到了最艰难的时期。

CIO关注：IT服务经理,请提升你的软实力！

作者：比特网2010-03-18

在承接IT服务外包业务的公司中，除了从事具体技术工作的人员和产品经理之外，服务经理也是非常重要的组成部分。与产品经理不同，服务经理更像一个接口或者一个界面。

SaaS让IT人员更加专业化

作者：ITPUB2010-03-18

随着SaaS市场持续的高速增长，各种新兴厂商也如雨后春笋般地涌现出来，这对企业评估、选择厂商的能力有了更高的要求。

CIO掐住成本算出利润的三大奇招

作者：CIOage2010-03-18

奢侈品大战其实在每一家企业的信息化建设中都有可能上演，关键就在于CIO们如何在这些纷争中坚定立场，找到自己的方向了。

澳大利亚通信服务商与BMC合作

作者：2010-03-18

BMC软件公司（NASDAQ：BMC）近日宣布，澳大利亚领先的统一通信服务与解决方案系统集成商iVision公司将采用BMCRemedyIT服务管理（ITSM）套件，为客户提供管理服务。

协同OA：从空谈到行动有多远距离？

作者：金和软件2010-03-18

仅仅几年的时间，协同软件以令人咋舌的速度崛起。成为软件业继财务软件、ERP软件后的“第三浪潮”，但欲知何谓“协同”者，往往一深入则易转晕方向。

中间件市场会变成两寡头垄断吗？

作者：CNW.com.cn2010-03-18

随着IBM和甲骨文两大巨头收购其他中间件供应商，IT部门在这一领域可能要支付更多的费用，而更换供应商的费用通常会更高。在中间件领域，用户会被锁定在IBM或甲骨文上吗？

整合计划与执行 供应链管理软件谋变

作者：互联网2010-03-18

几年前供应链软件系统的开发基于这样的理论：供应链是静态实体，而不是复杂的网络。

谁说云计算省钱？认清云的隐性成本

作者：saas的博客2010-03-18

云计算服务提供商应该让云计算的成本更明确一些。然而，首席信息官和其它IT专业人员都应该知道每个用户每年100美元的费用仅仅是预算的开始。

CIO练就火眼金睛：掐住成本算出利润

作者：中国计算机报2010-03-18

奢侈品大战其实在每一家企业的信息化建设中都有可能上演，关键就在于CIO们如何在这些纷争中坚定立场，找到自己的方向了。