- 中小企业信息化呈现新动向
- 作者:互联网2009-11-11
- 大致分来,市场敏感型、节能减排型、网络协作型是当前中小企业的主要类型,其信息化需求也各有不同。
- ERP如何做好项目实施收尾工作
- 作者:互联网2009-11-11
- 当选型时ERP厂商间腾腾的杀气散尽,当启动大会上领导们铿锵的誓言远去,当系统定义时无尽的争论被忘却,当整理数据系统切换的加班加点兑成了奖金,当开机联线进入系统成为工作习惯,当顾问们的...
- ERP趋势:从花瓶到量体裁衣
- 作者:互联网2009-11-11
- 在经历了漫长的市场低谷后,中国ERP市场呈现出利好趋势:以ERP软件的实施为主导,包括系统集成、应用软件、IT项目咨询及监理业务的信息化产业链正在悄然形成。
- ITIL项目领导:计划—执行—检查—行动
- 作者:互联网2009-11-11
- 商业智能是帮助企业从既有数据中,解读出自身体质优劣的情况,让企业主裁夺是否需要采取必要措施或规划新的营运方针。
- 群雄逐鹿 CRM评估、选型何去何从?
- 作者:互联网2009-11-11
- CRM发展到今天,已经不再像以前那样彷徨,很多企业都意识到CRM的重要性,也有很多的企业进入CRM行业,形成了群雄逐鹿的壮观场面。且不看竞标的激烈程度,我们用百度搜索一下CRM,结果是什么呢?
- 烟草行业CRM项目的实施步骤
- 作者:互联网2009-11-11
- 烟草行业CRM(客户关系管理)项目建设是一项长期的任务。为有力推进和规范CRM项目实施,在建设之初,企业要明确项目实施步骤。
- 影响企业架构的五个重要趋势
- 作者:互联网2009-11-11
- 现在互联网技术的进展正越来越大的影响到企业的方方面面,企业架构师对于这些变化自然也需要有所准备。
- 张孟青: “过冬”还需IT节流
- 作者:互联网2009-11-11
- 内控体系、数据挖掘和产品研发将是企业信息化下一个十年的三大主题,也是IT助力企业节流过冬的主要途径。
- 新技术促使CRM重新整合
- 作者:互联网2009-11-11
- 一旦技术领域的工作趋于成熟,同时企业也将不遗余力地将其更多的努力集中于跨功能和跨系统集成方面,可以预见,创新的解决方案势必在CRM策略中被探索发现。
- 新长征路上的CRM——技术篇
- 作者:互联网2009-11-11
- 目前几乎所有的CRM产品都构建在J2EE平台(J2EE平台是目前大型电子商务应用的首选,它为不同厂商创建平台产品提供了标准,使不同J2EE平台产品之间的交互成为可能)上,采用B/S架构,提供良好的可...
- SOA加CEP敏捷制造与快捷物流的构建之道
- 作者:互联网2009-11-11
- SOA/CEP的提出与实施,为上述问题提供了一种可选的解决之道。然而,SOA在中国的应用已经经之有年,其具体实施效果,到底几何?具体而微到制造与物流行业,各企业的CIO们又遇到了什么障碍与麻烦?C...
- 云计算将使更多CIO丢掉饭碗
- 作者:互联网2009-11-11
- 云计算时代下IT职位的窘境首先是不要恐慌。Gartner 分析师Ben Pring表示,向云计算的任何大规模转变,都需要10年或更久。现在我把SaaS和云计算看作公司网络部门的一个拓展,而不是替代。
- CIO要做一把手工程而不是喊一把手工程
- 作者:互联网2009-11-11
- 多数的“一把手”没有真正把信息化当作“一把手”工程,而只是把信息化当作诸多普通工作中的一项而已。为什么会出现这种情况呢?领导对信息化重要性的认识自然是一个原因,另外一个非常值得注意...
- CIO趋势:成为技术型销售官
- 作者:互联网2009-11-11
- 目前我国软件企业中,技术型人才占整个企业的75%左右,人才济济,竞争激烈,面临较大职业转型的压力和挑战。从CIO目前从业的情况、金融危机的冲击看,CIO职场的蓝海之路不妨先从服务管理、致力...
- CIO未来路:转战管理
- 作者:互联网2009-11-11
- 有一群人,他们忠于自己的内心,不甘于人后,渴望在广阔的天空中做自己的王者。他们不惧挑战,用自己的行动,挑战墨守的行业规则。有人已经获得了认可,也有人始于路上,但不管怎样,前行的力量...
- CIO关注:如何取得人才争夺战的胜利
- 作者:互联网2009-11-11
- 一场人才争夺战正在酝酿。“找到对IT有兴趣的家伙,把他们从校园里招出来,然后扩充员工队伍并且留住这些人才——如果你没有在这些工作上下力气取得成果,你今后就要面临麻烦了。”通用电气CIO...
- 思科收购天地数码机顶盒业务
- 作者:CIO发展中心2009-11-11
- 思科日前宣布与天地数码(控股)有限公司签署正式协议,思科将收购天地数码的机顶盒业务。
- 积累是CIO成功的第一要素
- 作者:互联网2009-11-11
- 笔者一直坚信积累是CIO成功的第一要素。不仅仅笔者这么认为,周围的很多CIO都跟笔者有相同的认识。故为什么积累是CIO成功的第一要素笔者在这里不做过多阐述。笔者在这里项说的是CIO该如何做好积...
- IT巨头集体爆发中年危机
- 作者:CIO发展中心2009-11-11
- “中年危机”对人类来说,并不是一个新鲜词。这种奇妙的心理状态,往往让人们做出一些平常没有的举动。这种状态,放在“中年”的企业身上,似乎也相当普遍。比如,那些度过成熟期或面临战略...
- 英特尔又陷“贿赂门”
- 作者:CIO发展中心2009-11-11
- 近日,据国外媒体报道,英特尔再遭遇指控利用“贿赂和胁迫”手段垄断市场,而且这次是向全球第三大电脑生产商戴尔提供60亿元的巨额回扣。诉讼指出自2002年2月至2007年1月近4年期间,戴尔公...
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- AI时代vibecoding盛行,IT部门的
- 面对业务侧的“自主开发”热潮,IT部门该建立何种机制应对?与此同时,一个更值得深思的疑问浮...
- 出海后,企业遭遇的协同平台部署
- 当企业出海走到深水区,“全球协同”就不再是简单的工具切换,而是技术、成本、本地习惯的多重...
- 当IT价值遭遇灵魂拷问:一位CIO
- 未来IT的价值锚点在哪里?是成为AI的驾驭者,还是沦为被成本紧箍咒束缚的服务者?这场讨论没有...
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