积累是CIO成功的第一要素

作者：互联网2009-11-11

笔者一直坚信积累是CIO成功的第一要素。不仅仅笔者这么认为，周围的很多CIO都跟笔者有相同的认识。故为什么积累是CIO成功的第一要素笔者在这里不做过多阐述。笔者在这里项说的是CIO该如何做好积...

IT巨头集体爆发中年危机

作者：CIO发展中心2009-11-11

　　“中年危机”对人类来说，并不是一个新鲜词。这种奇妙的心理状态，往往让人们做出一些平常没有的举动。这种状态，放在“中年”的企业身上，似乎也相当普遍。比如，那些度过成熟期或面临战略...

英特尔又陷“贿赂门”

作者：CIO发展中心2009-11-11

　　近日，据国外媒体报道，英特尔再遭遇指控利用“贿赂和胁迫”手段垄断市场，而且这次是向全球第三大电脑生产商戴尔提供60亿元的巨额回扣。诉讼指出自2002年2月至2007年1月近4年期间，戴尔公...

CIO培训不能够执行拿来主义

作者：互联网2009-11-11

CIO平时工作中培训无疑要占到一大部分。如企业部署信息化管理软件的话，则CIO需要对员工进行培训;企业有新员工来的话，CIO也需要对他们进行培训;为了提高信息化管理软件的事用价值，CIO还需要定...

一个企业两个CIO 业务应如何分配

作者：互联网2009-11-11

迄今为止，一个企业里头拥有两个CIO，这种现象还较为少见。

刘积仁：金融危机给东软全方位扩张机会

作者：CIO发展中心2009-11-11

　　东软集团董事长刘积仁近日在2009东软解决方案论坛上表示，金融危机发生之前，东软资本的储备达到历史最高峰。东软在2009年开始了全方位的扩张。

CIO应怎样管理最难管理的人？

作者：互联网2009-11-11

知识工作者常被人们称之为“最难管理的人”。其主要原因是：在管理知识工作者的时候，管理者一方面迫切需要有创造力而且能独立思考的人，一方面又需要用一定的纪律来约束他们；一方面他们总的说...

CIO与CEO沟通 怎能光说不练

作者：互联网2009-11-11

在企业信息化项目规划中，有时候“会说”，确实在这里起着很重要的作用。但是，只说不练的话，信息化项目也很难成功。下面，笔者借这个话题，谈谈自己对这个内容的看法。

施密特：硅谷吸引人才是因为天气好

作者：CIO发展中心2009-11-11

　　近日，据国外媒体报道，谷歌CEO施密特日前接受采访时表示，一批批愿意挑战假说的美国年轻人最后落户硅谷湾区，这是有原因的，而气候可不是一个小因素。

CIO如何与你的员工做最有价值的沟通？

作者：互联网2009-11-11

在企业管理过程中，CIO们正在努力与每位员工做最有价值的沟通。他们希望这样可以消除在员工和管理阶层之间存在的观念差异问题。

未来CEO将下课 CIO登上“一把手”宝座?

作者：互联网2009-11-11

在企业的“C级”领导(包括CEO、CFO、CTO、CIO等)中，CIO的“寿命”素来是最短的，通常只有两三年。但事实上，得出了一个相反的结论，认为未来的CIO不仅会长期干下去，而且在2010年前后还会取代C...

CIO不是铁饭碗 CGO或以全新职能替代

作者：互联网2009-11-11

先说坏消息：CIO 的地位正在遭受多方威胁，尽管这些困难并非不可战胜，但总体而言，CIO的角色将从此改写；再说好消息：大小公司们从未如此坚信IT 战略部署的能量和价值，对IT 的依赖性与日俱增...

CIO像狐狸一样思想像刺猬一样工作

作者：互联网2009-11-11

从平庸到伟大，实际上就四个字：专业、坚持。正如吉姆 · 柯林斯所说你多问问自己三个问题：你对什么最有热情？你做什么可能做到世界最佳？什么驱动你的经济引擎？把这三个问题画为三个交叉的圆...

CIO职场：CIO的不断跨越

作者：互联网2009-11-11

　当企业IT系统越来越贴近商业环境，CIO离CEO、CFO、COO等职位就越来越近。

鲍尔默：在美国之外加强与雅虎合作

作者：CIO发展中心2009-11-11

　　近日，据路透社报道，全球最大软件制造商微软集团首席执行官鲍尔默（SteveBallmer）本周四表示，微软计划将与雅虎的搜索引擎合作进一步延伸到美国以外的市场，但是前提是，这一方案必须能够...

CIO职场：也谈CIO走穴现象

作者：互联网2009-11-11

教师走穴，教育主管部门可以查，理由是“影响正常教学秩序，有悖师德”；医生走穴，卫生主管部门可以管，理由是“扰乱正常医疗市场，有损医德“；大家熟知的还有歌星走穴，这些现象都是显而易见...

“良骥”CIO CEO 如何招之管之？

作者：互联网2009-11-11

而要拥有CIO，首要工作就是要招聘。招聘如今已是企业非常重要活动，它的成功与否直接关系着企业未来的命运，尤其是如何选用高级IT人才CIO更是关键。因此真正精明、成功的CEO、老总，总想方设法...

赛门铁克发布云计算战略

作者：CIO发展中心2009-11-11

　　赛门铁克公司日前宣布其云计算战略，通过提供最优化的基础架构软件和专业的托管服务，帮助用户从云计算架构中获得最大价值。赛门铁克同时还推出全新解决方案赛门铁克FileStore，帮助企业实...

CIO如何扮演IT之外的多重角色？

作者：互联网2009-11-11

对CIO来说，这似乎是个好消息。这表示CIO的工作非常成功，足以让企业高层相信CIO会给公司带来IT之外的价值。与当初只担任信息科技职务相比，现今这些身兼数职的CIO们更有条件改进作业流程以及提...

CIO不断跨越成企业信息化建设中的多面手

作者：互联网2009-11-11

从职位定位上看，CIO本身就是一个企业管理的多面手，从事CIO职业的人不仅仅是一个出色的技术人才，还是一个出色的管理大师和谈判家，更是一个出色的会计师和教育家。