Diane Jurgens：开创IT与业务相融合的新时代

作者：支点网 曹瑜2009-03-11

如果把IT和商业融合起来，我们就能获得良好的成果。我们还有很长的路要走，但是我们看到在GM，通过IT的投入，我们节约了几十亿美元，而且淘汰了4000多个旧的系统。

杨海成：信息化与工业化的融合

作者：支点网 曹瑜2009-03-11

工业化是一个不断发展工业装备、不断提升工业能力和增强企业整体素质的过程。而两化融合是通过信息技术在工业领域的的过程，影响讲从融合的整体要素、过程、载体和目标方面，我们要全面、客...

赵小凡：齐心协力,共渡经济难关

作者：支点网 曹瑜2009-03-11

如果大家不齐心协力，如果经济危机爆发了，那么我们政府和企事业单位都是受害者，没有一个人可以在乱中取胜。所以，我们还希望像昨天胡锦涛国家主席和温家宝总理还有亚欧峰会的大家一样，能...

扁鹊见蔡桓公之郁闷CIO版

作者：用友软件论坛2009-03-11

扁鹊(某国企上市公司cio)见蔡桓公(某国企上市公司cio董事长)，立有间，扁鹊曰：“君有疾在腠理(总公司与分公司之间的财务管理混乱)，不治将恐深。”

中迅化工CIO黄山:信息化铺平“上市”之路

作者：CIO INSIGHT 2009-03-11

中迅集团是一家从事农药、肥料和医药生产的企业集团，下设四个骨干企业、一个控股生产企业、二个控股营销公司，技术研发设在美国总部（SinoQuick USA,LLC）。

陈镛生：CIO应该是一个组织机构

作者：eNet硅谷动力 2009-03-11

大霸电子CIO陈镛生当汽车驶近上海莘庄工业园区大门时，远远就见到了一个巨大的"迪比特手机"的广告招牌，广告牌下面的工厂就是陈镛生供职的上海大霸电子有限公司。

信息化测评中心胡建生：信息化的价值

作者：新浪科技 胡建生2009-03-11

信息化是一种资源，在过去你是支持业务，现在你是直接参加整个价值的创造。而且，你本身就已经是价值了，所以到这个时候来看，它的属性已经发生了很大的变化。

CIO如何能够做一份准确的IT预算?

作者：互联网2009-03-11

看到本期案例的题目“IT预算怎么编？”，笔者认为在当前形式下弄清楚如何进行IT治理更加有必要。

CIO：预算编制引发的IT治理启示

作者：互联网2009-03-11

“IT预算”在大多数企业中所展示出的企业理念是：企业在做年终结算时，发现今年有盈利，董事会或总经理办公会决定播出一部份款项交给IT部门“加强信息化建设”。

IT运维管理在企业信息化管理中的作用

作者：经理世界网 2009-03-11

当前，国内企业IT信息化正在经历从关注技术到关注业务的转变，高额投入的信息化如何服务于企业核心业务，提升企业运营效益，成为管理者关注的新焦点。

从部门变迁看IT管理

作者：计算机世界 刘建群2009-03-11

IT管理是什么？IT管理其实是管理学中的一个分支。它所关注的是信息技术所涉及的各种资源的科学配置、整合和充分有效地利用，达到各种资源互补和互促、从而实现人们预期的目的。

大型IT项目经常失败的原因是什么？

作者：互联网2009-03-11

企业启动一个大型IT项目，成功的几率有多大？研究表明，这就跟你抛出一枚硬币，判断正确硬币落地是正面着地还是反面着地的几率一样大。

政府ITIL实战四大要素配置管理是关键

作者：赛迪网 徐育毅2009-03-11

多年扎根政府行业运维管理经验告诉我们，各级政务网络经过多年的运行，已经具有一些独立的业务流程，如何兼容已有流程的操作步骤和控制环节，对这些业务流程进行进行梳理和整合，如何定义和...

CIO在做项目开发时怎样进行需求评审

作者：支点网2009-03-11

关于需求评审，首先我觉得应该解决的是可用的评审可用资源问题，只有把这个问题解决了，其评审结果才可以采信，否则不过形式尔耳。

寻找适合中国企业的IT治理需求

作者：互联网2009-03-11

IT治理把IT决策与公司目标紧密结合起来，并且持续监控其绩效。根据某着名分析机构对全球250家企业的调查表明，IT治理能够实现IT从一个成本中心向利润中心的转变。

CIO管理札记之管己理人

作者：ceocio2009-03-11

彼得·德鲁克曾说：“管理不是管理人，管理是领导人，管理的目标是充分发挥和利用每个人的优势和知识。”查尔斯·汉迪的“平衡公司权力”理念也有类似含义。

CIO未来发展趋势：可能取代COO部分职能

作者：CIO时代2009-03-11

　　很多企业一直在努力寻找最合理的方法来构建自己的CXO领导团队，并清晰地划分他们的职责。

CIO = “职业生涯到头了”？

作者：支点网2009-03-11

　　CIO(首席信息官)这个词儿真够斜门儿，老美竟然把它解释为“职业生涯到头了(CareerisOver)”，难怪CIO自打走马上任第一天起，就如履薄冰、如临深渊……..

华尔街风暴促使计算机科学再成热门专业

作者：新浪科技2009-03-11

　　华尔街风暴可能促使计算机科学和IT业再次受到学生欢迎，2001年网络公司泡沫破裂风暴之后，学生们陆续放弃计算机专业。

企业CIO怎样突破技术人员角色的四个建议

作者：硅谷动力2009-03-11

　　近10年来，全球企业在信息科技的应用越来越广泛，CIO面临的挑战越来越高，他们会发现自己越来越不能局限于技术人员的角色，而要懂得更多、做得更多。