精益供应链两大关键：信息可见度与实时控制

作者：e-work　2008-12-10

精益管理是一种永无止境、持续改善的流程。为了保持对改善的驱动力，供应链经理必须能够获得供应链各项绩效信息，并分享关于公司间流程的关键绩效表现。

虚拟化项目成功的六个关键因素

作者：《首席技术官》2008-12-10

随着服务器虚拟化的普及应用，人们可能会产生这种想法：我们应用了它，它就能够带来好处。抱有这种想法是十分危险的，最近展开的一次调查显示，绝大多数的虚拟化用户并不确定他们的虚拟化项...

确定需求目标助企业成功实施CRM项目管理

作者：管理人网2008-12-10

CRM项目的实施涉及管理职能的各个组成部分，必然会引起不同程度的管理重组。在项目实施过程中，原有管理模式和管理系统的正常运转必然受到影响。

业绩管理从战略沟通开始

作者：AMT2008-12-10

在上海人才的业绩管理模型中，战略沟通处于一个非常重要的位置。

不让机会溜走 店面销售从被动到主动的大逆转

作者：世界营销评论2008-12-10

　　竞争日益激烈，店面销售争的是店面位置、比的是店面产品陈设、销售人员的热情和专业性。

ERP上线后客户迟迟不肯验收怎么办？

作者：计世网2008-12-10

　高天扬是一个ERP实施顾问，这几天他正烦躁着。他负责的一个ERP实施项目，做得还算比较顺利，现在上线已经三个月了。但客户迟迟不肯验收，原因是客户卡在一个小问题上，说此问题查清后再验收。...

从IT专业人士到管理者的过渡技巧

作者：项目管理者联盟2008-12-10

如果你曾经以为自己在启蒙阶段就已经了解了需要了解的全部东西，那么你肯定从来都没有做过IT经理。曾经身为IT专业人士的你该如何成功过渡为IT管理者？

柳工五十载跨越辉煌再扬帆

作者：网易2008-12-10

　　2008年11月26日，中国工程机械排头兵──柳工迎来了50周年华诞。

兵马未动粮草先行 企业信息化先IRP后ERP

作者：51CTO2008-12-10

企业信息化的重要性已是不容质疑的事实，但如何根据本企业的特点成功实施企业信息化工程，却是仁者见仁，智者见智。下文作者根据其切身体验，认为按照“兵马未动，粮草先行”的取胜常识，走先IR...

多渠道直复式营销变革

作者：王明潭2008-12-10

　　当采用传统的“广告+销售+门店”发展的增长遇到困难的时候，企业营销人员自然想到通过电子商务，电子邮件，邮购和电话销售，以及销售型广告（比如电视购物）进行市场推广和直接进行销售，但...

企业管理的理性化思维

作者：KMCENTER2008-12-10

企业管理的需求不断变迁也不断趋于理性化，企业管理的手段也越来越广，能涉猎的IT手段也越来越多。

自我激励式管理创新

作者：中国管理传播网 王剑东2008-12-10

管理者收购完成由单纯的企业管理者到企业主人的转变，是企业重视人力资源，提升管理价值的一种新型激励模式。

郭凡生：好制度才能创造伟大的企业

作者：和讯网2008-12-10

　　对于中国为数众多的民营企业来说，成功的营销策略往往意味着更多的员工、更大的销售规模、更多的机遇。在于近日召开的“水井坊(600779，股吧)·2008中国营销高峰论坛暨第三届金麒麟奖颁奖典...

2008：新华保险“组合拳”效应初显

作者：中国保险报 蔡莹2008-12-10

　　一方面投资收益遭遇“严冬”，一方面承保需求因经济增速放缓略有回落，国内寿险主体正处在短期选择和长远发展的十字路口。

CIO用知识管理来完善企业E化

作者：KMCenter 季延平2008-12-10

信息系统发展至今日，已经与最初人们所熟识多年的信息系统发生了巨大的变化。

CIO从商业角度管理IT

作者：CCW2008-12-10

企业的CEO最关心的是利润，而CIO则认为只要抢占了技术的制高点，和竞争对手拉开了差距，自己的任务自然就完成了。

危机当前 服装零售业不应盲目促销

作者：sophia2008-12-10

　　从“衣食住行”的说法中可以看到，“衣”被放在了第一位，这也说明了穿衣跟民生的紧密结合程度。如今经济形势不好，老百姓都捂紧了钱袋，能省则省。为了刺激消费，很多商场、超市服装柜台的...

低价SaaS产品遭质疑 "一元风暴"引用户争议

作者：比特网2008-12-10

　　从2004年SaaS雏形在中国出现，到2006年微软和苏州软件园宣布启动中国第一个SaaS软件孵化器，SaaS逐步走进了人们的视野。

合力金桥助力佳杰科技 呼叫中心CRM完美对接

作者：计世网2008-12-10

　　近日，从合力金桥软件传出喜讯，该公司凭借强大技术实力与优越性能成功中标佳杰科技呼叫中心建设项目。佳杰科技此次建设的呼叫中心要求在正在建设的微软CRM系统基础上搭建呼叫中心平台，并...

新任CIO体味“刺猬法则”营造施展空间

作者：赛迪网 姜洪军2008-12-10

　　新任CIO积极性往往很高，想帮业务部门按信息系统规划要求尽快调整，但结果欲速则不达，反遭业务部门主管不解。