雅虎高层另起炉灶挖掘品牌广告 获千万美元风投

作者：搜狐IT 奥马巴2008-08-27

据国外媒体报道，雅虎是显示广告领域的巨头。去年，两位雅虎广告业务的高层另起炉灶，开拓品牌广告市场。周二，他们的公司宣布获得新一轮1000万美元的风险投资。

CIO该如何衡量企业在SOA上的投资回报

作者：佚名2008-08-27

在规则日趋复杂、全球化竞争日趋激烈、变化日新月异而预算相对紧张的当今互联网世界里，公司(或者政府)需要从他们对技术的投资中得到必要的结果。没有哪个执行总裁愿意在一个没有固定的预期价值...

把握方向总揽全局 什么人担当CIO比较合适

作者：tuxuan 2008-08-27

CIO是高层的决策者和管理者，他应该具有管理者的基本素质和才能。先不谈他的技术能力如何，虽然CIO是跟技术能力相关联的。CIO首先是一个管理者，是一个决策者。一个高水平的工程师，他可能有较...

3年对赌将近“大限” 中华英才网或被全盘收购

作者：第一财经日报 穆一凡2008-08-27

　　随着企业对资金需求的上升，“对赌协议”这个舶来品迅速在国内流行起来，不过早在2005年就与投资者对赌在“三年内上市成功”的中华英才网或许不能如愿，它最可能的结局是被全球最大的招聘服...

太平洋网络08年上半年净利润830万元 同比降79%

作者：搜狐IT2008-08-27

国内垂直网站太平洋网络发布2008年上半年业绩，财报显示，该公司上半年营收1.3亿元，同比增长38%。净利润830万元，同比下降79%，去年同期的净利润为3986万元。

莫进死胡同 CIO思考虚拟化项目如何实施

作者：竖直 2008-08-27

在当前的形势下，人们已不会再问该不该通过虚拟化来削减服务器规模这种问题了，取而代之的问题是何时将这一做法付诸实践。在部署虚拟化之前，如果你不先把现有的存储基础设施升级到相当的水准，...

寻找重点突破 成为懂业务会管理的CIO

作者：许明2008-08-27

部门级的企业信息主管离真正的CIO大位还很遥远，也取决于许许多多的非主观因素，自己需要学很多的IT，但更重要的是同时要学业务懂管理。

CIO巧妙解冻企业的IT预算的五个原则

作者：竖直 2008-08-27

随着全球IT业的回暖，冰封的IT预算逐渐开始解冻，作为CIO，你必须磨练你的项目介绍技巧，否则你将被淘汰出局。振作起来，我们的五个原则确保你的业务计划能够让你的老板心甘情愿的掏钱。

CIO两种症状：信息化依赖症vs信息化恐惧症

作者：佚名　2008-08-27

平时我们经常会碰到两种信息化病人：一种是有信息化依赖症的人，一种有信息化恐惧症。

CIO充满自信引领企业信息化发展

作者：tuxuan2008-08-27

越来越多的CEO和专家都开始认为，信息技术对于企业战略有着弥足重要的作用，万万不能缺失，因为企业的信息化进程，能够帮助企业将自身的生产方式、组织结构、营销方式、内部流程、客户服务等方...

面对80后 CIO正面正确理解是管理基础

作者：许明　2008-08-27

“80后”这个词已经热了好几年了，我一直很关注包括80后的年轻新员工。这几年，我们公司陆续来了不少80后新员工，我也开始比较频繁地接触到他们，令我对“80后问题”有所关注和研究。

系统运转正常后CIO是否需要下岗

作者：佚名2008-08-27

猎头公司开出五六十万元的年薪来招聘CIO，放在今天已经不是新闻了。就连CIO自己也知道，CIO的身价几乎是瞬间得到了翻倍的提升。

CIO如何让CEO为自己“打工”

作者：佚名2008-08-27

CIO往往不仅是技术专家，而且要理解企业的整个业务。然而，对于CEO来说，情况却绝非如此。

为什么许多CIO跟CEO无话可说

作者：卫东2008-08-27

在人们的印象中，CIO(首席技术官)总是受制于公司里吝啬的CFO(财务官)而倍感郁闷。

CIO要像CEO一样思考、谈话和走路

作者：佚名2008-08-27

IT部门在未来五年里是否将不再存在的问题在最后结果出来之前会一直争论下去。但是，这个问题是没有争议的。

CIO时代来临：人人都爱CIO

作者：四郎2008-08-27

题目虽然是这样，但是在那些传统的、老式的企业里，肯定做不到人人都喜欢CIO。

CIO任期逐年递减

作者：佚名2008-08-27

IT企业的70%的副总裁在位时间为5年或者更短，去年的这个比例是30%，调查发现。平均任职4年。

空降CIO怎样交好信息化“成绩单”

作者：asfd 2008-08-27

数据显示，只有约29%的IT项目能圆满完成。根据项目管理顾问和软件提供商的经验，有许多IT部门都在不断重复着一些错误。

CIO和CFO的关系 水与火还是水与鱼

作者：刘梅2008-08-27

CIO与CFO似乎重来都是对立的，因为一个想花大钱干大事，而一个只看结果并力求花最少的钱干最大的事。

CIO如何从容应对企业员工压力及心理问题

作者：佚名2008-08-27

小编特摘录了北京易普斯咨询中心咨询师金玉斌先生与著名企业心理问题专家张西超博士就企业员工心理问题进行的精彩对话