CIO赢得成功的关键：主动比执行更重要

作者：周慧洁　2008-08-27

“在跨国公司做CIO总是这样，一面要为你的客户——本地企业负责，还要时刻保持着与亚太和全球的沟通。”一提及工作，稍显疲惫的夏学军开始兴奋起来。

CIO忌“才有余而识不足”

作者：姜瑜2008-08-27

“志大而量小，才有余而识不足。”在与上海长桥物流有限公司副总经理张贫的聊天中，他将苏轼评价贾谊的这句话。

CIO与CFO之间缺乏沟通将影响企业战略实现

作者：佚名2008-08-27

解读CIO与CFO之间的复杂关系

作者：佚名2008-08-27

部门之间的精诚合作，而非勾心斗角，将极大地提升企业的效率，并使企业成功地应对长期挑战。

规划职业生涯 CIO走向成功的12步计划

作者：佚名　2008-08-27

在这些建议中，我们看到一个成功的CIO在处理日常事务时，是抱着一种怎样的价值观和工作态度的。假如你能做到这些，相信离成功的日子也就不远了。

CIO一职是升迁热门还是绝路一条

作者：bitsCN2008-08-27

Gartner在一份调查报告中也指出，全球约有2/3的CIO担心被公司解职。那么，那些看空CIO的人究竟持有怎样的观点，CIO一职真可能被其他角色替代吗?

CIO权利讨论:如何管好自己的人做好自己的事

作者：王坤湘2008-08-27

企业的高层如何做到一碗水端平呢？

CIO职位受挑战

作者：佚名　2008-08-27

CIO将在企业变革中扮演多重角色，成为企业变革的驱动力。

技术+业务 未来CIO将承担CEO的部分职责

作者：范胜军 2008-08-27

在一个模糊概念的指导下，众多央企不得不自己去给CIO这样一个职位进行定位和定性。

教训即是经验 谨记CIO职场八大军规

作者：刘云楚2008-08-27

CIO兼有技术和管理的双重职能，其责任十分重大，所以做好一个成功的CIO角色必须按照一定的规则行事。

CIO实战体验：如何让领导关注IT战略规划

作者：佚名2008-08-27

成功的CIO不仅仅要有扎实的IT技术背景，还应该有丰富的企业管理经验，很强的推广能力，要使领导和广大员工都认识到IT的重要性。

企业如何盈利 CIO须加强与业务经理的沟通

作者：嘉利·克提斯2008-08-27

CIO需要理解三件事：业务经理的价值观(看中的是哪些价值)；沟通的任务为何要由IT部门(而非其他部门)来承担；如何与业务经理建立关系。

CIO技巧：怎样争取上层领导的支持和帮助

作者：佚名2008-08-27

一个好汉三个帮。很多CIO都知道，成功不能靠自己。在推动信息化的进程中，CIO关系管理的技能非常重要。

量体裁衣培养候选人 资深CIO耐心寻得继任者

作者：钟仁2008-08-27

没有CIO，企业的IT业务将会陷入混乱，该如何找到那个合适的人？这个过程并不简单。

十年熬成CIO

作者：郝峥嵘2008-08-27

需要经过多少年的历练才能成为独挡一面的CIO？大多数人要经历10年以上的历练。

CIO提升自信度 手持金钥匙引领企业信息化

作者：佚名2008-08-27

信息的CIO，应该早在CEO有所察觉之前，就敏感地意识到企业的问题所在。

供应链系统选型及管理的应用难点分析

作者：佚名2008-08-26

　　供应链管理就是使需求满足的能力最大化的过程。换个角度讲就是使整体供应链成本下降。整体这两个字很重要。目前，国内企业面临的采购环境无论从物料，人力还是从能源方面都已享有相对的廉价...

招商银行电子供应链金融服务闪现新亮点

作者：世华财讯 任璐2008-08-26

　　在竞争如火如荼的国内电子银行市场上，招商银行再次成为“电子供应链金融”服务的倡导者。此次在其网上企业银行的最新版本U-BANK6.0中融入了电子供应链金融的最新产品，形成了以网上票据、...

经济观察：人民币缘何持续“微贬”

作者：瞭望新闻周刊2008-08-26

8月12日以前持续10个交易日的人民币对美元轻微贬值，在某种程度上是国内外经济环境变化的结果。未来人民币升值幅度可能放缓，双向波动将更为常见

谁挤走了供应链？谁抛弃了供应链？

作者：IT1682008-08-26

　　近几年，全球管理软件业气候大变，专业供应链软件厂商的失势已是板上钉钉。跨国厂商诸如EXE、Manugistics(迈极软件公司)，先后被收购，i2也数度身陷并购传闻;同时，本土厂商鲜有亮点可言，...