《2018企业数字化能力调研报告》及企业自测工具发布
大咖汇聚|地产数字化转型·产业互联峰会圆满结束
2018-09-17  来源:CIO发展中心

数字化正在以前所未有的速度渗透到地产行业的各个层面。真正的数字化是让数据无处不在,随时可及,并可以支持在整个企业内利用数据洞察来进行决策。数字化营销、智慧园区、智慧社区以及AI、大数据、物联网等新技术的而应用都是地产企业在数字化转型方面的探索和尝试。

2018年9月14日,由CIO发展中心创新地产&新零售研究中心主办,左邻公司协办的首届地产数字化转型•产业互联峰会在深圳举办。此次活动,我们邀请到数字化转型咨询专家许方、中粮置地信息管理部总经理刘长利、龙湖千丁CEO万国锋、左邻副总裁周荟荣、51VR合伙人丁蓉慧、云智慧副总裁李诚、产业中天副总经理何柏林、富士施乐解决方案高级经理郭峰等知名企业分享IT数字化转型经验和业内最佳实践,来自全国百余名CIO、IT总监以及IT经理汇聚圣淘沙酒店,参加了本次会议。

图片1

万科数字化转型初探

图片2

数字化转型咨询专家许方

大会开场,首先是深度参与万科“沃土计划”的数字化转型咨询专家许方先生分享了《万科数字化转型探索初探》,许方介绍了万科“沃土计划”的数字化转型实践。万科提出了RE-Tech 概念,认为在不动产行业的变革中呈现出清晰的五大趋势:重塑开发、重塑营销、重塑服务、重塑产品、重塑生态,且新技术对行业的重塑已经开始了广泛的实践。许方以万科的数字化实践——沃土计划为例,重点分析了五大趋势与万科数字化的深度结合。许方说,“沃土计划”打造万科的数字化基础平台,支持城乡建设与生活服务商的定位发展,形成一个开放、共享、平等、协作的行业平台。

图片3

中粮置地的信息化之路

图片4

中粮置地 信息管理部总经理 刘长利

接下来是中粮置地信息管理部总经理刘长利分享的《中粮置地的信息化之路》。刘总主要介绍了中粮置地整体情况、中粮置地ERP建设历程及成果、中粮置地ERP深化应用期建设。中粮置地的产品线主要包含了大悦城城市综合体、品牌住宅、酒店、写字楼、生态谷等,业态丰富,产品类型完善。

刘总介绍,中粮置地ERP建设目标是业务财务一体化,实现房地产开发业务 “上下”、“前后”、“左右”全方位集成,全面实现企业数字化管理,保证信息的实时、透明和联动。刘总介绍说,根据房地产行业特点,中粮置业首先搭建了ERP核心业务系统和BPM业务流审批系统,实现了房地产项目开发全周期业务财务一体化线上管理,全面覆盖房地产开发阶段核心业务功能;随后又搭建了BPC财务预算系统、合并报表系统、SRM供应商管理系统、供应商外网注册门户平台,实现了供应商入库全过程线上管理,通过与ERP核心业务系统连接,供应商履约评估全过程开始线上管理;最后搭建了BI管理驾驶舱系统,实现了经营业绩指标可视化实时展现。系统应用业务条线涵盖:战略项发、开发运营、规划设计、预算合约、工程采购、营销、财务。

图片5

在中粮置地ERP深化应用期建设期,刘总介绍,中粮置地ERP深化应用,由原来的六大系统发展为八大系统;建设商业管理系统、在线签证系统、在线招投标系统、长租公寓系统,构建置地“大ERP”统一应用平台。

图片6

社区即服务-智慧社区的物联网应用

图片7

千丁 CEO万国锋

千丁CEO万国锋对千丁首创的“CaaS社区即服务”这一理念加以了解读。千丁自推出至今,已有多家知名品牌和运营商加入到平台之中。截至目前,千丁已与近1500家物业公司进行合作,正在为716万户家庭提供服务,覆盖面积达11.7亿平方米。

随着构建社区生态成为大势所趋,千丁通过物联网、云技术、大数据及人工智能的创新科技,致力实现社区数字化、线上化、数据化、智慧化,为社区家庭提供更快捷更满意的增值服务,打造全新的智慧社区。千丁首次定义GSV(社区服务总规模),突破GMV的传统概念和应用场景,将其作为衡量物业成功的新标尺,有望成为物业行业的规范化标准。千丁将物业、商家、用户与公共服务结合起来,打造网络协同与数据智能服务平台,并接驳多家头部企业,达成战略合作,目标构建中国最大的社区经济生态。

互联网+产业服务的本地服务实践

图片8

左邻副总裁 周荟荣

随后,左邻副总裁周荟荣在会上表示,左邻致力于通过人工智能、大数据及物联网等技术手段,为园区、写字楼及小区提供智慧运营管理平台及解决方案,助力客户提升管理工作效率、优化企业或产业服务品质,沉淀有效数据,携手共筑空间智慧生态圈。

以深圳湾、张江高科为例,周总表示,左邻的园区运营管理平台核心做的事情,就是要帮助写字楼和园区做连接,把服务资源以及企业和企业员工连接到一起,把人工智能技术用于对写字楼内和园区内,让设备设施更加智能。

图片9

企业数字化转型从智能办公开始

图片10

富士施乐解决方案高级经理 郭峰

富士施乐解决方案高级经理郭峰以“企业办公的数字化转型之路-从智能办公室开始”为主题,介绍了富士施乐将以信息协同、数据采集、智能空间作为3个主要的突破点,结合移动互联网、大数据、云服务、物联网等六大ICT技术,为企业提供针对日常办公和不同行业的多样化智能工作方式解决方案,构建企业级信息安全的开放式沟通环境。

作为文件服务与沟通领域的领导者,富士施乐率先发布了“智能工作平台”,并推出了基于该平台的智能型彩色数码多功能机、移动打印、文件管理解决方案以及整合了微软云等应用的首批“智能工作平台”产品及解决方案。

场景与数据可视化在地产的升级运用

图片11

51VR合伙人丁蓉慧

在下午的环节里,51VR的合伙人丁蓉慧介绍了51VR在地产行业、汽车、教育领域利用VR及AI技术结合行业场景带来的无比真实的“虚拟世界”。51VR是目前领先的房地产行业VR看房平台,为房地产企业作科技赋能,通过城市场景重建技术及全球领先的大世界实时渲染技术,轻松还原城市量级的大规模虚拟场景,基于数字化、可视化、智能化的方式打造智慧城市。

智能运维在地产行业的应用与实践

图片12

云智慧副总裁  李诚

云智慧副总裁李诚,阐述了云智慧智能业务运维,包含大数据运维、业务运维、智能运维(AIOps)解决方案,帮助企业持续提升IT运营效率和业务价值,已经在银行、保险、证券、航空、医药、制造、消费品等多个领域的大型企业的业务场景中实现了成功落地。

中天产业集团的数字化进程

图片13

产业中天副总经理 何柏林

产业中天副总经理何柏林做了《中天产业集团的数字化进程》主题演讲,主要介绍了中天产业集团发概况、硬件产品、产城服务系统和3大服务体系。何总着重解读了“天企汇APP”,通过“智能化系统集成+园区运营平台”的模式,为企业量身定制,实现政府、社会、园区资源有机融合、形成投资、创业、办公、生活一体化协同发展的创新生态系统,,何总还详细介绍了产业服务、人才服务、配套服务、金融服务、社区服务、物业服务等六大功能。

图片14

数字化转型的五个“坑”

许方先生结合多年实战经验,主要针对数字化转型中的五个雷区,给出对传统行业数字化转型的建议。

战略层面,首先分析行业趋势、企业实际能力以及核心竞争力等,考虑企业是否需要运用数字化,然后对战略层进行输导。

决策层面,选择合适的数字化决策人,其应对数字化有正确理解、有相对足够的精力投入以及可承担相关责任。

投资层面,投资力度应和数字化愿景相匹配,避免脱离数字化愿景和战略的“一事一议”。

人才层面,应注重人才获取和团队能力优化。

机制层面,建立双模的敏捷机制,不仅是在开发层面。

会后,CIO发展中心组织参会人员参观深圳湾软件产业基地,领略其一区多园的智慧管理平台和创新服务。此次由CIO发展中心创新地产&新零售研究中心主办,左邻公司协办的首届地产数字化转型•产业互联峰会圆满结束。

pintu