萨博破产成定局

作者：盖世汽车网2011-09-09

萨博日前提交的债权人保护-重组申请于2011年9月8日被法院驳回，在无法实施破产保护重组的情况下，萨博又向着破产清算的深渊更滑落一步，因而决定对判决提起上诉。

工信部定调新能源路线 混合动力重新上位

作者：盖世汽车网2011-09-09

从狂热的纯电动技术，转向以节省和替代燃油为目标的各种节能技术共同发展，我国汽车产业的发展路径正在回归理性。

华晨借宝马重启中华品牌中高端定位

作者：每日经济新闻2011-09-09

沉寂了两年之久的华晨汽车，终于释放出一款新车，但与此同时，也释放出了另一个信号，那就是华晨日后将会继续深度借鉴宝马，为自己贴上“中国宝马”的标签。

倚重福特江铃拟再造轿车

作者：盖世汽车网2011-09-09

造得好商用车，究竟能不能造好轿车？这对于江铃汽车来说，恐怕至今仍是个否定的答案。

身陷裁员风暴眼的比亚迪

作者：新浪汽车2011-09-09

从2009年10月23日最高价的85.50港元到今年8月30日的15.46港元……比亚迪神话正在破灭，最近爆出裁员新闻，再一次把比亚迪抛上了风口浪尖。

东南汽车引入Oracle系统

作者：国资委网站2011-09-09

近日，福建东南汽车宣布将在2012年底前导入由Oracle(甲骨文)公司承制的新的ERP系统。

如何将信息转变成知识？

作者：CIO发展中心/沈建苗编译2011-09-09

业务变化速度太快技术支撑跟不上，这是CIO面临的一个困境。有些办法可以提高企业灵活性，更好地支持不断变化的企业需求。本文探讨更有效满足企业需求的策略

CIO：企业信息化依靠IT治理

作者：机房3602011-09-08

随着信息系统的广泛应用，员工没有电脑就无法工作，企业离开信息系统就无法顺利开展业务。信息部作为企业的内部信息化部门，承担了包括软件开发、系统维护、硬件维护。

CIO：浅谈融合之于IT建设的重要性

作者：机房3602011-09-08

吴正宏毕业于清华大学，在中石化信息系统工作30余年，参与并见证了中石化信息化从无到有，从弱到强的全过程，对计算机行业和石化行业有广泛的了解，对与计算机应用有关。

CIO明确管理和治理与IT管理和IT治理的区别

作者：机房3602011-09-08

治理更多强调的是通过组织架构、权力分配等制度安排，来实现不同利益相关者之间的相互制衡。实质上这二者之间并没有严格的边界。尤其是在大型上市公司中，治理与管理。

CIO：考量IT专业人员的价值大小

作者：比特网2011-09-08

在全球化日益加深，世界经济愈发“扁平”的今天，中国企业不仅面对本地的竞争，还被动或主动地参与到全球竞争中。除了来自竞争对手的压力，企业还要面临诸如缩短的产品。

巨变中保证IT稳定是CIO的责任

作者：比特网2011-09-08

那时学习计算机科学还比较新鲜。当时和Costaras一起在纽卡斯尔大学上学的希腊同学有80个，他们中的大多数人学的是海军架构。“我是唯一一个学计算机科学的学生。”。

笑看加班 排解职场压力

作者：比特网2011-09-08

3D电影版《蓝精灵》10日上映以来，70后80后带着怀旧的心奔向电影院，但是“在那山的那边海的那边有一群蓝精灵……”那熟悉的旋律没有响起，故事背景也由春意盎然的魔法。

CIO要活出不一样的人生来

作者：机房360 Honey2011-09-08

怎样才能过一个与自己命运抗衡成功的人呢？这个问题对于CIO来说尤为沉重。本来有的是及其普通的生活，好像命运早已安排好了的——有的人生来就是“贵子”，有的人生。

职场品德观察（一）

作者：比特网2011-09-08

从古到今，评价人的标准从未有变化，德为先；看一个人的品德往往不在于你做了什么，而在于你坚持了什么，拒绝了什么；

为何永远不该说老板坏话

作者：比特网2011-09-08

在所有你能够做的各种搬起石头砸自己的脚、在政治上自杀的各种蠢事当中，最愚蠢也是最有可能让你被解雇或者惹出更糟糕的麻烦的事情就是说老板的坏话。

团队管理中的六大“力”

作者：比特网2011-09-08

欧美有句谚语：“一个中国人是条龙，三个中国人是条虫”。听到这样的话，每个中国人都不会高兴，但同样也指出了我们的问题所在。其实我们中国也有一句类似的谚语。

IT薪资调查：薪水高了 升职难了

作者：比特网2011-09-08

根据TechTarget进行的IT薪资调查，2010年对IT专家来说要比2009年好。随着经济恢复带来的IT预算的提高，酬金和工作满意度都上升了。今年希望会更好，但是除了薪资之外。

提拔80%胜任度的人

作者：比特网2011-09-08

1993年，张文翊在美国加盟了英特尔公司，当时她是一名软件设计工程师。随后她被调任至亚太区，并在亚太区和中国区担任过多项销售、市场及管理职务。在就任英特尔中国区。

战略管理只需“7张纸”

作者：比特网2011-09-08

所有的企业都会有一大堆的问题（没有问题的企业是不存在的），但不是所有的问题都是战略性的。对企业真正产生战略性影响的大概只有3-5个问题--找出它们，告诉管理层。