解读IT治理的两个模型及其比较分析

作者：cio时代2011-08-16

COBIT标准模型尚处于IT管理层面，其核心是强调信息技术资源的合理使用、监督和控制.

CIO：主数据管理 挑起企业业务“大梁”

作者：IT1682011-08-16

近日，以“集大成聚商机”主题的2011 Informatica用户创新论坛在京召开。

五大云管理解决方案概览

作者：比特网2011-08-16

对企业用户而言，如何实现传统基础设施和“云”基础设施的混合管理，是一个必须面对的问题。目前，云管理市场汇集各路豪杰，其中不乏大型IT厂商的身影

健全IT治理 助企业走出制度黑洞

作者：cio时代2011-08-16

目前，“云服务”成为一个发展趋势，国内外厂商都希望在国内庞大市场上有所作为，而国内一些企业也希望通过“云服务”模式来取得更快、更高效的发展.

华茂集团：信息化成功的四大前提

作者：比特网2011-08-16

中国纺织工业排头兵企业、中国棉纺织精品生产基地­——安徽华茂集团有限公司(以下简称华茂集团)成立于1958年，现有本部及3个工业园

云计算标准的制订对产业发展意义重大

作者：中国高新技术产业导报2011-08-16

加快制定云计算标准是我国信息科技业界的共同期盼。我国的云计算产业还处于起步阶段，下一步需要更加重视研究制订规划标准。

企业抓住“云+端”才能走得更远

作者：飞象网2011-08-16

走得更远据纽约时报报道，美国联邦政府计划在未来的4年时间内关闭其40%的数据中心，关闭数量达800个。

剖析苹果的安全隐患

作者：51CTO2011-08-16

大家普遍认为相比之下，微软的Windows系统在保护用户，尤其是在对抗网络协议类攻击方面，所表现出来的能力远远胜过苹果。

存储虚拟化：迈向数据高效率的第一步

作者：天极网2011-08-16

从运营的角度来看，最近的五年谈论的都是IT效率上的提升，实际上也是在说，如何将我们的运营变的更有效率。

ZARA的极速供应链

作者：e制造2011-08-16

由于受服装价格过高和网络购物日益兴起等综合因素的影响，自金融危机以后，笔者明显感觉到，许多往日人头攒动的大型综合性商场开始变得门庭冷落。

惠普：让汽车企业更加“瞬捷”

作者：e制造2011-08-16

汽车产业过剩、消费者对汽车的质量、配置、设计等要求不断提高，等等这些都是中国汽车行业的现状。

重型汽车制造企业试验数据管理实施体系研究

作者：万方数据2011-08-16

针对目前我国汽车制造企业缺乏系统规范、切实可行的试验数据管理理论方法和实施体系。在对重型汽车试验数据特点分析的基础上，提出了面向重型汽车制造企业试验数据管理

CIO：主数据管理 挑起企业业务“大梁”

作者：CIOage2011-08-16

作为企业的CIO，TonyYoung表示，作为首席信息官经常被问到这样问题，IT战略决策是什么样？当谈到企业的客户中心，主数据管理(MDM)特别重要，它可以提升CIO的视角。

CIO：企业王道思维决定企业未来

作者：比特网2011-08-16

宏碁正面临着新一轮变化。4月，全球CEO兼总裁意大利人兰奇辞职，新CEO翁建仁走马上任。虽已远离管理中心，但施振荣仍旧是宏碁乃至华人企业的精神支柱，未到完美谢幕之时。

浅谈IT给CIO带来的冲击

作者：CIOage2011-08-16

云计算正在推动CIO和IT部门成为业务服务和共享服务的经理。ShawnBanerji是纽约RussellReynoldsAssociatesInc.的技术和业务服务高级总裁：“共享服务正在全球化企业。

CIO：什么是从事安全事业最好的选择？

作者：CIOage2011-08-16

假如你想在安全领域取得成功，你首先需要一个证书来树立起你的信誉，而获取学位对扩展知识很有帮助。无论哪种情况，主要考虑如下几点。

高效电源管理打造绿色之“云”

作者：CIOage2011-08-16

云计算的建设正如火如荼，各地政府非常重视云计算，相关在建的云计算项目也非常多。以重庆市政府为例，近期斥资近千万元投建了两江国际和江津区两个大型的国际云计算中心。

强化服务意识 冲破IT与业务对立坚冰

作者：CIOage2011-08-16

如何处理好IT与业务的关系，成为企业CIO始终挥之不去的疑难杂症。那么面对业务部门五花八门的需求，以及日常的投诉抱怨，IT部门该如何应对才能提高业务部门的满意度？

CIO：IT治理面临着严重的问题(2)

作者：CIOage2011-08-16

信息资源的开发和利用是国家信息化建设的核心任务，是国家信息化取得实效的关键。信息资源的开发和利用是衡量国家信息化水平的一个重要标志，将信息资源开发和利用。

CIO：IT治理面临着严重的问题(1)

作者：CIOage2011-08-16

过去的信息化工程是技术专家或技术厂商主导下进行的，而不是经济专家或管理专家主导，技术专家或技术厂商从技术的视角去关注信息技术和设备的先进性。本文为大家讲述IT。