职场攻略：职场新人勿做5种鲜花

作者：CIO时代网2011-07-30

半数以上的职场新人认为自己难以融入团体，工作不快乐，这是职场菜鸟不能正确处理职场人际关系的体现。调查显示，新人入职后在处理人际关系方面主要有以下5个误区。

CIO谈职场：做一个内心强大的人

作者：互联网2011-07-30

作为女孩子，首先要争取经济独立，然后才有资格谈争取什么，15到25岁，争取读书以及旅游机会，25到35对，努力工作，积极进修，组织家庭，开始储蓄，必需活泼乐观。

在职场中保持高度积极性的5种方法

作者：CIO时代网2011-07-29

工作对我而言并非工作。为什么？因为我热爱我所做的。当然，我努力。我比其他的同事起得都早，创作、计划并策划。早上7：00我坐在我最喜欢的一家咖啡馆准备这篇文章。

三招应对职场负面情绪

作者：CIOage2011-07-29

向上的情绪是我们职业向前发展的动力，负面的情绪更多的时候阻碍了我们的职业发展。如何在负面情绪中获得正向的力量加速我们的职业发展呢？分享给大家三招用来帮助我们。

CIO：即时转变思路，莫“误入歧途”

作者：至顶网2011-07-29

卓望控股有限公司管理信息系统部总经理马良作为一位26年的IT老兵，从甲方到乙方，他主导了多家公司的ERP实施工作。他认为年轻CIO敢想敢干，有闯劲，但是功底太浅；

CIO：北大荒米业集团信息化面面观

作者：CIO时代网2011-07-29

黑龙江省北大荒米业集团有限公司（简称“北大荒米业集团”）是集产加销、科工贸、产学研为一体的国家级农业产业化重点龙头企业，年稻谷综合加工能力700余万吨。

CIO：信息化建设要坚持以人为本

作者：CIO时代网2011-07-29

CIO，也需要扭动你的思维和重心，过去CIO的思维真的被固化了，如果不是今天或者前几天赛迪的同仁们给我发过来这么一个信息，叫以人为本的信息化，我可能还沉浸在过去十年。

CIO：预测能力是一项战略性资产

作者：CIO时代网2011-07-29

CIO在提供更准确的信息方面能够起到至关重要的作用，以便了解短期需求、新出现的趋势以及潜在的市场颠覆力量。比如说，如果制药公司通过与医院加强联系，从而获得更多。

IT成本透明性成为CIO首要关注的事情

作者：CIOage2011-07-29

其IT预算逐年递增。因为业务部门项目不断上马，IT基础架构自然随之扩充，但是系统与业务部门的连接是不透明的。当Godec被任命为这家40亿美元规模公司的CIO后。

一人兼二职：CIO和CFO

作者：机房3602011-07-29

薛素文自己都说不清楚做CIO的工作多还是做CFO的工作多，在他看来信息化和财务应该是融为一体的，翻开他负责制定的财务工作手册，里面竟然是许多和信息系统相关的内容。

职场人士直面职场危机

作者：CIO时代网2011-07-29

《只有危机感强烈的人才能生存》中指出危机感同时也是一个人进取心的源泉，是一个人成长发展的重要动力。一个人失去了危机感，就会变得安于现状，裹足不前，等待他。

十条诫律助CIO做好企业管理

作者：CIO时代网2011-07-29

管理者必须及早明确和认清自己的努力方向和奋斗目标，在自己成长的历史中，学习有关专业的知识技能，积累经验，建立必要的**关系。否则，便会给前程蒙上阴影。

信息安全担忧之IT管理员

作者：2011-07-29

CIO管理篇之特色的IT管理

作者：CIOage2011-07-29

对于地震造成的影响，"是有一定影响，目前不严重。由于丰田在整体配套、布局方面的优势，虽然天津一汽丰田部分零部件产自日本，短时间来看，对供应链影响不大，目前我们。

CIO的选择与IT管理变革息息相关

作者：CIOage2011-07-29

TRE的出现实际上就是给IT纵向部门间增加了一条横向连通的纽带。TRE的成员会根据企业战略，协调业务与IT部门的关系，向总部反映哪些IT技术在内部推广中遇到的问题。

浅析IT管理及其重要性

作者：CIOage2011-07-29

我们谈论了什么是服务器，什么是网络，接下来这一部分是我目前觉得最有意思的，什么是IT管理。可以说，对IT技术了如指掌和懂得IT管理完全是两码事儿，而且我也想明白.

CIO要具备良好的沟通技巧

作者：CIO时代网2011-07-29

信息化的作用在企业中越来越重要，尤期是大中型企业，随着市场竞争的加剧、环境的改变，企业的管理由传统简单的管理变为现代的越来越复杂，市场的快速变化直接导致企业。

CIO：制定企业信息化战略 提升IT价值

作者：CIO时代网2011-07-29

随着设置CIO职位的企业越来越多，人们开始思考CIO的职责究竟是什么。其实，CIO的职责一直与企业战略密切相关，这点决定了CIO职位的内涵应该随着企业战略的变化做出及时。

CIO：警惕IT预算五大杀手

作者：CIO时代网2011-07-29

CIO肯定难以得到他人的信任。CIO必须合理编制IT预算，清楚地解释每一项支出，这样才能获得足够的灵活性，轻松应对各种审核。IT预算的关键是，让别人知道钱到底花在哪里。

IT转型：为业务发展提供支撑(2)

作者：CIO时代网2011-07-29

尽管惠普自身提供了一个很好的转型实例，但很多中国公司本身有非常宽广的产品线，其业务重点也可能会根据中国的经济热点而发生改变。惠普能对这类企业提供IT转型的咨询。