探索中国CIO人才现状 | 第四季调研报告
云计算的出现助ERP在企业落地
作者:比特网2011-07-21
近年来,企业信息化逐渐承担了增强企业竞争力、助力企业发展的重任,扮演着企业发展助推器的角色。于是,出现了ERP软件。
虚拟化动摇已有的安全策略
作者:比特网2011-07-21
虚拟化使企业能够把多台服务器和设备整合成数量较少的实体机器,提升了企业设备的利用效率。有专家预计,明年企业将会有近一半的服务器工作负载虚拟化。
CIO:自身的提升和转型非常重要
作者:CIO时代网2011-07-21
可以看到的就是,经济危机的影响慢慢的褪去,经济发展的形势正在恢复常态。和2008年的低谷相比,CIO们可以不用再为“勒紧腰带”,甚至是减员走人而痛苦,逐步有了一些。
CIO:让IT变得通俗易懂
作者:CIO时代网2011-07-21
IT技术也是如此,这么专业的领域要将它解释的雅俗共赏,甚至要让其他专业领域的人听懂,也需要通俗的功力。佳生科技资讯处经理陈俊铭在医学实验领域的企业内执行IT的工作。
CIO:借助信息化重塑阶段性飞跃
作者:比特网2011-07-21
湖南长高高压开关集团股份公司在早期的生产中竟然没有引入相关信息化系统,完全依靠人工进行管理。这一状况直到2006年ERP项目正式启动建设后,才得到了真正的改善。
从64%降到60%:BPM在CIO日程表上优先权下滑
作者:CIO时代网2011-07-21
CIO表示他们亲自指导简化流程工作。因此流程几乎出现在所有CIO的日程上,而且在很多案例中,更需要CIO亲身投入的工作。然而,这项研究报告显示,CIO并没有给予业务流程。
IT绩效需改变企业信息化“各自为政”的乱象
作者:CIO时代网2011-07-21
在企业里,大部分CEO相信IT投资是必要的,也会给企业带来商业价值,但如何衡量IT的投入产出,却缺乏系统的成体系的方法来衡量。这使得CIO在制定IT策略时,因为缺乏科学。
云端助燃委外 IT治理必须创造新价值
作者:CIO时代网2011-07-21
资讯科技不仅能带给企业降低成本的优势,更是业务流程、营运模式创新的关键。岱凯(Datacraft)亚太区CEOBillPadfield表示,云端运算尤其是往後几年IT服务成长动能。
支招CIO:四招搞定信息化效果评价
作者:CIO时代网2011-07-21
随着企业管理信息化时代的到来,企业纷纷开展了信息化建设的工作,各种各样的企业信息化管理软件不断的被开发出来,企业上线的信息系统也越来越多、越来越复杂.
CIO:未来十年改变世界的十大科技(2)
作者:CIOage2011-07-21
将有越来越多的东西由实体化转向虚拟化。如今,我们选择下载电子书和电影,而不是买纸制书籍和DVD。一项名为3D打印的技术将让我们立即制造出任何实体化东西。
CIO:未来十年改变世界的十大科技(1)
作者:CIOage2011-07-21
 随着计算能力以指数级增长,而非线性增长,发生改变的机率也随之增大——这意味着,与过去十年相比,未来十年将会发生更多技术性变革。
CIO们,如何打造自己适应明天的需要?
作者:CIOage2011-07-21
唯有变化才是永恒的不变。在IT环境中尤其如此,新技术发展日新月异,新的业务诉求时有提出,新的用户需求不断挖掘,新的转型需求立在当头,这都对CIO有更深层次和更全面。
三一重工股份有限公司的管理信息化研究3
作者:互联网2011-07-20
信息化治理是公司董事会和高层领导的职责,它是现代公司治理的一个组成部分,它包括企业信息化的策略与原则、IT流程、IT安全和IT组织,保证企业的信息化战略的实施。
三一重工股份有限公司的管理信息化研究1
作者:互联网2011-07-20
三一重工的关键管理能力对信息化的需求体现在:国际化需要国际化业务拓展能力获取国际终端市场,需要兼并收购等合理化资本运作能力进行产业整合;深度营销需要渠道分销。
上海通用混流总装线现状分析
作者:e-works2011-07-20
总装车间作为整车厂主要车间之一,它的任务是将汽车零件在经过板材冲压、焊接、油漆等工序后的空车身进行内饰装配、底盘装配、动力总成装配、总装配及检测。SGM总装。
东风汽车设备制造厂实施ERP基础措施(上)
作者:互联网2011-07-20
投资ERP项目一般来说对企业都存在着很大的投资风险,对于企业来讲一般都存在着对于实施ERP目标不明确、认识不清晰、企业基础管理薄弱、人才匮乏、实施矛盾多、不可控因素。
三一重工股份有限公司的管理信息化研究2
作者:互联网2011-07-20
规划三一重工的信息系统战略,需要和企业发展战略结合,即研究企业的外部经营环境中可能的风险与机遇,以及企业内部资源配置与管理的水平,并且借鉴国内外同行的先进。
CIO和创新
作者:CIO发展中心/沈建苗编译2011-07-20
博安咨询集团和瀚纳什两家公司的最新研究表明,CIO想在将来获得影响力,必须处理好实用与创新的平衡关系。
SAP R/3系统在一汽大众的应用与研究(下)
作者:互联网2011-07-20
成本核算对每一个企业都十分重要,尤其在制造业更是如此,根据轿车生产的多步骤、多品种特点,结合SAPR/3系统,一汽大众采用平行结转的标准成本法进行成本核算。
SAP R/3系统在一汽大众的应用与研究(中)
作者:互联网2011-07-20
一期工程包括采购和物料管理(MM)、财务管理(FI)两个模块。之所以选择这两个模块,主要原因是这两个模块已经有其他企业的实际运行经验,并且这两个模块也确实是一汽一大众。