探索中国CIO人才现状 | 第四季调研报告
IT管理员也疯狂:五类内贼需提防(1)
作者:2011-07-08
CIO职场宝典:沟通制胜
作者:CIO时代网2011-07-08
CIO的角色是有关信息的职位。一个好的IT领导者会为企业创造有用的商业智能管理数据业务。IT领导者在商务中扮演着重要的角色。我认为高级商务人士看到了数字世界的优势。
CIO:云计算是商业模式的交付
作者:CIOage2011-07-08
云计算被热炒的概念,让越来越多的CIO重新定义自己的工作。新事物的发展,一定会带来一定的机遇和挑战。而作为快销产品的今麦郎饮品公司,云计算带来快速的部署。
云端运算绝非镜花雪月
作者:CIO时代网2011-07-08
有许多言过其实的科技会让人们头昏眼花,但是云端运算却是非常真实的。随着云端运算实际导入的企业增加,後续我们将能精选更多的案例与您分享。
用业务的视角来管理IT
作者:CNW2011-07-08
IT基础设施的管理看起来简单,但实际上却有着很强的专业性,随着企业规模和IT系统的扩展,子系统不断增加。
企业实施CRM的锦囊妙招分享
作者:CIO时代2011-07-08
日刘备远赴东吴之时诸葛亮赠与他三只锦囊,嘱咐只有在危急之时方能打开,这三只锦囊果然在日后发挥了极大的作用,保着刘备安全返回。
2016中国汽车业展望
作者:汽车财经2011-07-08
到2016年,中国整车制造商预计将其市场份额提高到约34%。其中到2013年前,会达到31%。上汽和吉利或将成为赢得市场份额最多的中国国内整车制造商。
做好成本控制 轻松为IT成本瘦身
作者:互联网2011-07-08
虽然许多资深的CIO都自信能轻易地找出IT成本中的“赘肉”。然而,即使是最富经验的成本控制高手,全凭主观直觉削减IT成本也无异于一场高风险的赌博。
CIO:跨国企业的IT战略部署
作者:制造信息化门户网2011-07-08
伴随着全球经济一体化的愈演愈烈,越来越多的中国企业通过直接投资、合资、并购等方式走出国门,进入国际市场,成为跨国公司。如何在不同语言、不同时区、不同货币。
CIO:运筹“升级版”IT管理战略
作者:制造信息化门户网2011-07-08
浙江飞虹通信集团有限公司(以下简称,飞虹集团)是一家成长于风光旖旎的富春江畔,专业生产通信产品、交通设施、市政材料、无氧铜杆,并从事房地产开发和商务贸易的大型。
IT项目监理组织的四大特点
作者:制造信息化门户网2011-07-08
IT工程建设现场项目监理部的组织形式有别于一般的政府机关、企事业团体、社团组织和军事团体等。实践证明,在IT工程项目实施过程中,由于现场项目监理部组织形式的特殊性。
云计算到来数据中心噩运将至?
作者:cioage2011-07-07
很多猜测是这样说的:云会将传统数据中心杀死,预测数据中心在劫难逃,拥护云服务的人很多,Makin就是其中的典型人物。他说:“云会让很多数据中心消亡,这不夸张。”
撼动利益的IT系统
作者:互联网2011-07-07
信息部门与业务部门在系统上线之前,应对于信息系统上线后的工作流程、业务实现、上线测试都要提前沟通。正常的业务系统上线需要业务部门在项目立项、业务实现方式。
撼动利益的IT系统
作者:互联网2011-07-07
信息部门与业务部门在系统上线之前,应对于信息系统上线后的工作流程、业务实现、上线测试都要提前沟通。正常的业务系统上线需要业务部门在项目立项、业务实现方式。
IT部门如何公司化
作者:互联网2011-07-07
CIO不一定非要成为CEO,企业需要一个有经验的职业经理人去做,CIO还可以发挥自己的技术优势继续做CIO。部门CIO做新公司的CEO这种固化思路是不对的。
CIO:发掘速度价值
作者:互联网2011-07-07
对于CIO来讲,这意味着需要具备整体的思想意识,CIO所担负的IT系统和流程管理的职责,不仅仅包括一些能处理交易的线性的、机械设备,而且还能够帮助创建提升客户体验。
IT部门不得不面对的悖论
作者:CIO时代网2011-07-07
作为企业或者政府部门的IT部门似乎从诞生之日起,无论外人如何追捧他们,如何高看这些人,认为他们是高科技、高智商的稀缺人才,但他们似乎就没有真正得到过组织。
CIO需了解云计算如何提升IDC运营能力
作者:硅谷动力2011-07-07
由于商业化运营模式单一、服务模式简单、信息化程度低,国内IDC行业的盈利水平始终未有明显提高,这不仅降低了IDC服务商的利润水平,同时也制约了IDC行业发展。
调查显示云计算2014年将成为主要IT平台
作者:硅谷动力2011-07-07
通讯提供商Colt委托进行的一项研究对英国、法国、德国、西班牙以及比利时、荷兰、卢森堡地区的500名首席信息官进行了调查,其中有100名首席信息官是英国的。
BPM和CIO的两难处境
作者:CIO时代网2011-07-07
领导企业中99%的CIO表示他们亲自指导简化流程工作。因此流程几乎出现在所有CIO的日程上,而且在很多案例中,更需要CIO亲身投入的工作。然而,这项研究报告显示。