职场中如何提高自身的含金量？

作者：互联网2011-06-15

每个人都想在职场中发挥自己最大的作用，体现自身的价值，那么如何才能使自己时刻保持并提升职场竞争力，使自己的职业生涯呈现上升的态势呢？让我们听一下专家的建议。

职场精明辞职的三个步骤

作者：互联网2011-06-15

在如今的职场，一辈子只从事一份工作早已成为历史，那么辞职就成为多数职场人士都要面对的问题。辞职其实也是一门学问，如果辞职者不了解辞职的程序和技巧，很有可能。

CIO：应对职场累积失落

作者：互联网2011-06-15

职场不如意拒绝累积失落据报道，克里承认在美国总统大选中失败后，全力协助他竞选的助手们承受不了这一打击，纷纷找心理医生帮助。虽然能够体会竞选总统失败滋味。

CIO：职业规划中的4个关键点

作者：互联网2011-06-15

职业生涯是一个人一生中所有与职业相联系的行为与活动，以及相关的态度、价值观、愿望等的连续性经历的过程，也是一个人一生中职业、职位的变迁及工作理想的实现过程。

为什么跳槽者能成为最好的员工

作者：互联网2011-06-15

如果你经常换工作，那么你就一直需要去学习很多东西——你的学习曲线会一直保持上升势头。尤其是办公室技能以及具体的职业知识。这也同样适用于你的情商。你越是在阶层。

职场最火的8大时髦词

作者：互联网2011-06-15

眼看你的同事升官的升官，加薪的加薪，你却原封不动。这是怎么回事也许你因此百思不得其解，甚至怨声不绝。出现这种情况，你有没有想过从自身来寻找原因？

团队管理五大错

作者：互联网2011-06-15

员工管理与其说是一门科学，不如说是一门艺术。即使最有经验和最成功的管理者对这门艺术也可能迷惑不清。他们最困难和最具挑战的任务之一是对员工绩效进行评估。

寻找薪水不高的理由

作者：互联网2011-06-15

很多时候，影响你薪水高低的不仅是你的工作能力，更是你个人的综合素质，包括为人处事的态度等。对薪水不满意的职场人士不妨先看看向阳生涯职业规划专家提出的几个问题。

CIO：管理的最高境界

作者：互联网2011-06-15

由于企业所在的行业不同，所处的市场环境不同，所处的发展阶段不同，管理模式也异同。不能用一个模子来套或照搬照抄，更不能张口可口可乐，闭口IBM、通用公司。

CIO：改革与创新让IT项目更成功

作者：至顶网2011-06-15

在加入卫生部之前，Connelly这位苏格兰亚伯丁大学的计算机专业毕业生在吉百利食品公司担任了3年时间的CIO。更早些时候，Connelly在英国石油公司担任过许多不同的全球性。

中国优秀CIO十年再聚首

作者：比特网2011-06-15

二十一世纪的第一个十年，是IT和互联网蓬勃发展的十年，既打造了一个快速发展、创新能力不断的信息产业，同时也从商业运营的各个层面优化和改变着传统企业的管理效率。

CIO如何标准度量IT绩效管理？

作者：CIO时代网2011-06-15

即便最好的战略也无法自动实施。如何将企业简化为黑盒子，假定输入正确战略，最终必会输出理想结果，这种逻辑只会出现在战略管理学者的研究材料中。如果企业管理者。

斯巴鲁CIO：以技术驱动业务

作者：CIO时代网2011-06-15

从成为斯巴鲁（Subaru）美国公司CIO的第一天起，BrianSimmermon就把自己定位于商业分析的角色。这样的自身定位使得Simmermon能够针对公司业务目标进行有意义的技术创新。

CIO：全面把握创新管理变革

作者：CIO时代网2011-06-15

弄一点点新容易，全面创新很难：我经常把一些策划人朋友在企业的整体营销策略缺乏一些基本调整的情况下所提供的节点性策划方案称为“春药型营销”，指的就是那些着眼于。

胡萝卜加大棒 CIO实现IT转型的不二法则

作者：CIOage2011-06-15

IT部门的被动、不灵活和冷淡，被业务部门“认为是必然之灾祸”。他说：“我希望我们的IT工厂有影响力。”他利用公司使命鼓励队伍参与IT转型：IT系统旨在帮助业务部门实现。

云计算：将改变CIO未来的角色

作者：CIOage2011-06-15

云计算将改变CIO的工作方式。会有越来越多的企业投入云计算的怀抱，而软件即服务(SaaS)等技术也将逐渐成熟。云计算模式所带来的按需快速交付能力以及潜在的成本节约能力。

成熟商业模式ERP如何执行高效智慧

作者：畅享网2011-06-15

当我们面对这样一个问题时候，我们首先站在客户立场上来看，什么是好的产品。我们能够听到日用消费品行业，例如可口可乐，会有消费者说：我就是喜欢它的COOL!

企业2.0真有助于贵公司吗(上)

作者：CIO发展中心 沈建苗编译2011-06-14

企业2.0还经常被称为企业Web2.0、企业网络和内联网2.0。内联网2.0是指在内联网里面使用企业2.0技术。出现本文的需要，我们称之为企业2.0技术。

象“激励猎狗”一样激励员工

作者：互联网2011-06-14

从古至今，不论是和平时期、繁盛时期还是战乱时期，都会把“重赏之下，必有勇夫”作为一种有效的激励手段。但对于知识技能和综合素质不断提高的企业员工而言。

走出七大管理误区招

作者：互联网2011-06-14

我们谈论管理已这么多年了，但时至今日，对管理问题的理解和把握模糊者有之，偏颇者有之，曲解者有之，这在很大程度上制约和干扰了我们正确地从事管理实践活动。具体地说。