IT治理需六方结合

作者：互联网2011-05-17

IT治理是国际IT领域中一个新的概念，是公司治理在信息时代的重要发展。IT治理用于描述企业或政府是否采用有效的机制，使得IT的应用能够完成组织赋予它的使命。

IT 管理人员的九大困惑

作者：互联网2011-05-17

IT治理，是公司治理的一部分，是董事会和高级管理层的责任，是信息化过程中各方为了实现IT与业务融合、解决IT决策中的权责对等和问责机制问题。

银行IT治理释放潜力

作者：互联网2011-05-17

IT治理的重要性，打个比方来说，列车行驶中的‘管理’仅仅是开火车，是怎么开快火车；而‘治理’则是规定在哪里修铁路、谁来作决策、谁来和怎么来约束火车在轨道内。

缺乏信息安全架构 IT治理易成空中楼阁

作者：互联网2011-05-17

在中国经济强劲复苏的背后，企业的业务发展与创新对IT的依赖程度越来越高。但任何事物都有它的两面性。正确、恰当地使用IT系统能为企业带来飞速的发展，但系统缺陷。

管理制胜法

作者：互联网2011-05-17

天才型的员工。何谓天才型员工指的是，这一类人在工作当中因缺乏新的挑战而感到失望，让管理者从表面看上去是害群之马，其实这些员工的工作表现不错，他们对管理者。

SiemensPLM：剧变环境中的创新

作者：e制造2011-05-17

早在2006，大众、本田和现代在中国的产量已经超过各自全球汽车总产量的10%，通用汽车公司也达到了9.6%。中国汽车市场的竞争呈现出国际化特征。

Infor：如何实现汽车企业的“精细”管理理念

作者：e制造2011-05-17

自2007年之后，全球经济衰退的影响逐步向汽车行业蔓延，各国车市的销售情况都遭受到了沉重的打击。中国汽车工业却在“十一五”计划经济期间取得了飞速发展。

中国电信与SAP签订战略合作备忘录

作者：2011-05-17

IT创新管理：兼顾新人类和老古董

作者：互联网2011-05-17

“IT”这个词中的“I”越来越受到CIO们的关注，因为他们意识到光纤网络上传送的不仅仅是字节流，而是数字化的知识。人们对于关键信息的获取和吸收将会导致商业视角的革新。

CEO因为他们的CIO失眠了 这是为何？

作者：CIOage2011-05-17

如果CIO有一个像样的团队CEO也许会更容易睡着，但是他们都是一些书呆子。CIO确实应该为团队寻找一两个管理业务接口的人才，但是CIO们却不愿意这么做。

CIO高效做事三步搞定

作者：比特网2011-05-17

说真的，一定是值得去做的事情。不是那些生活中的普通的琐事，要是那些可以让你感觉很棒的或者可以对你的事业和生活带来积极影响和可以为你带来改变的事情。

CIO将应用程序迁移到云的五大Re-方式

作者：互联网2011-05-17

即将应用程序重新部署到不同的硬件环境并改变应用程序的基础设施配置。转换一个应用程序而无须改变其架构可以提供一个快速的云迁移解决方案。然而IaaS的主要优势。

CIO需自问：协同办公的真正含义是什么

作者：比特网2011-05-17

在企业协同办公的大趋势下，保持一份清醒的认识是必要的。很多企业的信息化之路，是从引进实施ERP等业务管理软件开始的，ERP汇集精确的数据，形成有用的信息。

如何为虚拟化和IT组织机制进行统一

作者：机房3602011-05-17

虚拟化和智能设备的管理都需要完整的IT组织机制，并且该机制不会随意被独立的应用程序、系统、存储以及网络所破坏。然而大家往往会忽略的是，这种类型的统一组织机制。

成就业务敏捷，人最重要

作者：互联网2011-05-17

业务发展的好坏与IT的关系越来越紧密，搭建灵活的IT基础架构、打造动态的业务流程，进行高效的系统整合，使得应用更灵活，业务更敏捷，这些都不再是镜中花，水中月。

创造性破坏CIO改革者：走出安乐窝

作者：CIOage2011-05-17

我们也有过其它情况，尤其是在IT领域，我们有意识地决定以不同的方式做事。例如，我们刚刚推出一套在线零部件应用程序，允许经销商们一起工作。

VPN选型 CIO必须深究三大核心问题

作者：机房3602011-05-17

大部分企业是地域性的，驻守在一个区域中。但是，现在多数企业则是全国性的，甚至是全球性的。企业通过合并、收购等形式，或者在各地设立办事处等等方式，迅速扩大企业。

2010年度中国服务外包园区十强榜单发布

作者：2011-05-17

2011年5月16日，由中国外包网发起的第三届2010年度"中国服务外包园区十强（简称TOP10）"评选结果正式揭晓，同步发布《2010年度中国服务外包园区十强白皮书》。

如何通过IT促进公司创新？

作者：CIO发展中心/沈建苗编译2011-05-16

你觉得自己的团队是有创意的团队吗？你的员工在帮助引领行业潮流，还是只是跟随潮流而已？

CIO应当深入基层 避免“纯粹技术治理企业”

作者：互联网2011-05-16

最让人忧虑的是多数首席信息官(CIO)、IT一线人员还是埋头扎堆于“技术丛林”，苦读数据库技术、网络技术、JAVA技术等，却对本单位的行政管理、市场销售、后勤管理。