- CIO领导的IT项目管理未来在哪里
- 作者:互联网2011-05-16
- 最近在澳大利亚,我听到CIO不停哀叹这样的事实:当事情成功的时候,业务部门采摘荣誉;当事情失败时,IT部门遭受谴责。我听到的CIO领导的指导委员会的牢骚让这样的事实。
- CIO如何处理令人头痛的项目积压
- 作者:互联网2011-05-16
- CIO上任之后要做的,并不一定是争取大笔的IT预算,做出高瞻远瞩的IT规划,准备上马实施N个新项目。解决一些陈年旧账,或许是摆在他们面前的第一道难关。
- CIO 如何让找出“不拉马的员工”
- 作者:互联网2011-05-16
- 在管理界,有一个故事流传已久。上世纪初,一位年轻有为的炮兵军官上任伊始,到下属部队检查工作。他在几个部队发现一个相同的情况:操练中,总有一名士兵自始至终站。
- 走出职业迷茫,做好未来规划
- 作者:互联网2011-05-16
- 当前各行各业都离不开信息化和IT技术人员,IT技术人员往往容易给人留下学历高、素质高、能力强、大有前途的外在良好印象,但现实情况往往大相径庭。笔者参加IT行业。
- 如何管理不服从自己的下属
- 作者:互联网2011-05-16
- 这几天一直在头疼一个问题,如何管理不服从自己的下属这个人是我招进来的,当初看他的经历,觉得对互联网有一定的认识。
- CIO管理之道:跳着圆规舞曲
- 作者:互联网2011-05-16
- 两类人是对企业最有价值的人,一类是为企业确保现有业务稳定、持续、深入开展所必须的特才、专才、忠才;另一类则是为企业开疆拓土、使得事业做大做强的人。两种不同。
- CIO要抓住机会,展示自己
- 作者:互联网2011-05-16
- 自加入WTO开始,中国连续多年成为全球吸收外资的首选地,正在从跨国公司的“区域总部”走向“全球总部”。然而,在本土化的同时,跨国公司的高管层仍然是从国外派驻。
- 小企业命脉:成为一个好的业务员
- 作者:互联网2011-05-16
- 我没有最新潮高科技的企业经营经验,但是在传统行业里浸淫了十年,一直在作小企业的小老板。回头看看自己走过的道路,总结自己的经验,清风以为:传统行业的小企业。
- 提升企业执行力——先从老板抓起
- 作者:互联网2011-05-16
- 客户是一家改制企业,从2001年改制以来,公司发展还是比较快的,从不足1000万,发展至今已经达到近8亿的销售规模,今年甚至可能突破10亿,从企业自身来说。
- 简单三步高效达成目标!
- 作者:互联网2011-05-16
- 你肯定阅读过不少关于如何提高工作效率的文章、博客、书籍还有杂志,我们得承认大部分这些方法都很复杂。身为老板你需要的根本就不是这些令人厌烦步骤或者原则。
- 教你巧妙应对十类职场病态之人
- 作者:互联网2011-05-16
- 人的成长伴随着众多丰富复杂的经历,其中不乏一些不愿别人知晓,尤其是不愿陌生人知晓的东西,这就是大家通常所说的隐私。在每个人的内心深处,这就是一块不希望被人侵犯。
- 最有可能被老板干掉的十类人
- 作者:互联网2011-05-16
- 记得我的第一个老板跟我聊的一句话:爬的越高,空气就越稀薄。那么究竟老板最想干掉谁?仔细观察,其实有些规律。除了业绩以外,以下个人总结仅供大家引以为戒……
- 职场上的成功决不能简单地归结为机遇好
- 作者:互联网2011-05-16
- 无论在内企,还是在外企,凡是成功人士(以下简称他们)的身上都有独特的个人能力和人格魅力,这或许正是一般人所缺乏的。他们的成功决不能简单地归结为机遇好。
- 对初来乍到的职场新人的四则忠告
- 作者:互联网2011-05-16
- 当出走大学校园的门,一个人从校园走向社会,真正开始工作,这是人生一个最重要的也最困顿的转折点。校园或者说家庭环境与社会环境是完全不同的。在校园和家庭里。
- 是否要跟着直属上司跳槽?别意气用事
- 作者:互联网2011-05-16
- 每年大约有53%的职场人有主动跳槽的动机,如果加上考虑跟着直属上司跳槽的,那么比率可能更高。一般人在被挖角时,容易犯“过度理想化新职务”的毛病,而上司说服你跳槽。
- 管理艺术=管心
- 作者:互联网2011-05-16
- 管理艺术说白了就是在管心,是实现心与心之间的协同的过程,是将不同的心同化的过程。但是,要想管好别人的心,似乎要首先管好自己的心。管理艺术就是这样简单,大道至简。
- CIO如何成为管理精英
- 作者:互联网2011-05-16
- 要解决这个难题,你可以使用我们在前一篇文章中介绍的方法——我们称之为“准备-执行-总结”的方法。在这种简单但又常常被人遗忘的行动模式中.
- 云的经济学分析
- 作者:微软大中华区开发工具及平台事业部总经理兼首席云计算战略官 谢恩伟2011-05-16
- 业界关于云计算的声音非常繁多,很多专家都有这方面的定义。在这个过程中微软也做了一些分析。从整个IT发展的走向来看,从早期的集中化运算到PC时代,又到现在云计算的时代
- SAP中国CTO张侠致辞
- 作者:SAP中国CTO 张侠2011-05-16
- 首先祝贺雷万云博士两本云计算图书的出版,这是从企业应用的角度阐述云计算的图书的范例。其次也要隆重祝贺CIO云俱乐部的成立,希望它成为CIO们交流困惑、感受与认识的平台
- IBM工商企业部总经理杨军致辞
- 作者:IBM工商企业部总经理 杨军2011-05-16
- 如果我们回顾一下IT的发展历程,从60年代大型主机系统到分布式虚拟化技术再到后来的互联网。可以发现,每一次IT的变革都给人类文明带来了很大的推动力。
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