CIO管理秘诀：技术治理与其他治理相结合

作者：机房3602011-04-20

IT规划和其他工程一样，决策是否科学，决定着项目的成效或成败。而IT规划决策的失误，源于大多数企业IT主管缺乏全面完整的信息化和软件知识，对企业管理、业务沟通的掌控。

CIO一定要做一个超级真心的管理者

作者：互联网2011-04-20

作为现代企业来讲，人力资源管理的目标不仅仅是要千方百计地“买到员工全身心的投入”，更要培养、塑造员工的事业心，让公司成为老板与员工共同创业、一起成长。

具备动态管理能力之于CIO的重要

作者：互联网2011-04-20

人的行为无论在大公司还是小公司等都是一样的；并且领导层对于动态管理的需求不会随着公司规模的变化而变化。执行层面动态运作的问题在很多的公司中都是一个前沿以及核心。

中国百位明星CIO在线 信息化十年最强音

作者：CIO发展中心2011-04-20

从4月26日起，e行网（www.cio.com.cn）作为《IT经理世界》全力打造的CIO在线商务社交之家，将全力打造中国信息化史上首次大型视频访谈互动活动“中国百位明星CIO在线”。

管理数据泄密风险的五个步骤

作者：沈建苗编译2011-04-19

如今，许多公司在收集敏感的个人身份信息，并用于几乎每一个客户和内部企业职能方面,由于风险很高，许多公司应该落实一套相应程序，以便尽量减小数据泄密的可能性及危害。

云计算对互联网架构提出新挑战

作者：人民邮电报2011-04-19

2011年4月19日消息，近年来，世界范围内互联网经济的强劲复苏，将21世纪初互联网泡沫破裂给产业带来的负面影响一扫而光。其中，云计算是一股令人振奋的革命性的推动力量。

规范认证 保障企业内网安全

作者：IT专家网2011-04-19

为确保网络安全，防火墙、杀毒软件、IPS等产品早已在企业网络中普遍部署，但这些主要针对的是外网的安全防护，在面对内网安全威胁时，往往形同虚设。

云端数据移动特性诱发数据隐私安全问题

作者：赛迪网2011-04-19

现在我们已经亲眼见到云运算所承诺的愿景。云计算厂商提供了实时而不受干扰的运算资源，带来了经济效益，简化了企业流程，给企业随时高度可用的储存。

云计算服务竟然被黑客用来攻破WiFi网络

作者：IT专家网2011-04-19

一位安全专家称，他已经找到一种迅速和廉价的方法破解无线网络常用的口令保护方式。这个方法就是使用每一个都可以在网络上租用的亚马逊的强大的计算机。

CRM项目事件提醒机制实施要点分析

作者：it168网站2011-04-19

事件提醒作业是CRM系统中一个不可或缺的内容。简单的说，事件提醒就是要求系统在某个特定的时间提醒某个用户需要做哪些事情。这说起来容易，要做得好还是有一定的难度。

SOA模式：政策实施的建议

作者：ZDNet2011-04-19

SOA模式提交和被审议SOA模式社区过程如果获得批准，他将被添加到既定的SOA模式提纲。

云、存储和服务器成为SMB最关注领域

作者：存储在线2011-04-19

据InsightTechnology对中小型企业的最新调查显示，基础设施技术已经成为中小型企业最关注的重点。

ERP选型：实施顾问须具备四种能力

作者：ZDNet2011-04-19

现在，许多中小企业由于认识不到位及成本等相关方面的问题，在实施ERP系统时，跳过第三方咨询公司，直接找软件公司进行咨询、实施。

验证ERP系统的安全性及其最佳实践

作者：ZDNet2011-04-19

我们的管理团队关心的是我们遗留下来的内部ERP应用程序中存在数据泄漏的潜在可能。我应该如何确保数据的安全，并提出最好的方法来防止数据泄漏呢？

SaaS模式对ERP领域的应用分析

作者：CIO时代2011-04-19

自从美国的Salesforce在1999年进入企业管理软件SaaS(Software-as-a-Serivce:软件作为服务)领域以来，应用软件的交付和实施模式发生了戏剧性的变化。

简析ERP核心计划MRP的十大缺陷

作者：ZDNet2011-04-19

我们经常听到这些言论：“如果连MRP都用不起来，那么，就别提APS了”。实际上，这句话只对了一半，如果基础数据不准，没有规范的流程，当然MRP用不起来。

CIO管理中要寻找突破口

作者：互联网2011-04-19

其实，做任何工作都需要学会抓典型、抓突破口。一幢牢固的高楼大厦，只要找到几个爆破点，一点点炸料就可以把它轰上天；但是，若位置找的不对，爆破点没找好，则就会浪费。

CIO：避免“纯粹技术治理企业”

作者：互联网2011-04-19

IT规划和其他工程一样，决策是否科学，决定着项目的成效或成败。而IT规划决策的失误，源于大多数企业IT主管缺乏全面完整的信息化和软件知识，对企业管理、业务沟通的掌控。

从战略层面认识CIO的工作

作者：互联网2011-04-19

在项目已经进行到一半的时候需求突然发生改变，这也是企业在做IT项目后时有发生的事情，也是王立个人所难以掌控的，但是他对这一变故的反应方式则有可能做的更好一些。

CIO决定IT部门的健康

作者：互联网2011-04-19

比如高瞻远瞩型的CIO所领导的IT部门更趋于健康。他们能快速将决策转化为行动，其员工也能充分了解将行动与商业战略相结合，并满足商业要求的重要性。