CIO光说不练假把式

作者：互联网2011-04-19

企业CIO，在向一把说推荐信息化项目的时候，学会一些推销的手段是必不可少的。但是，也不能老是在那边耍嘴皮子，应该有一些实际的表示。

CIO：做一名“激励型”管理者

作者：互联网2011-04-19

美国学者弗兰西斯说：“你可以买到一个人的时间，你可以雇一个人到固定的工作岗位，你可以买到按时或按日计算的技术操作，但你买不到热情，你买不到创造性，你买不到。

CIO改变职业前景要做到主动更有效

作者：互联网2011-04-19

在中国这样一个特别注重名的氛围下，CIO职位名称的下降，意味着他们在企业和组织中的地位在继续恶化。与媒体上喋喋不休地强调CIO职位重要性的喧嚣相比，中国CIO职业前景。

CIO对于事故管理的省力措施

作者：互联网2011-04-19

多数企业的IT支持部门一直因为企业内部层出不穷的技术故障而疲于奔命，这种状况降低了IT支持部门工作的技术含量，使得他们更象一支“救火队”。不仅如此，人手的短缺。

如何做个公平的CIO？

作者：互联网2011-04-19

为了达到管理公平，IT经理人应对员工一视同仁、适时鼓励并多加沟通、安排合理工作量、明定预期成果及奖惩制度。

什么样的IT人才最受欢迎？

作者：互联网2011-04-19

什么样的IT人才最受欢迎？答案很长——经验丰富，要同时具备新技术和旧系统的应用知识；有顶尖的分析与问题解决能力、出色的沟通技能、独立完成工作和团队合作能力。

CIO思维正在受绿色影响

作者：互联网2011-04-19

对IT部门而言，着眼于成本考虑(尤其是能源成本)是合乎逻辑的起始点。PacificGas&Electric(简称PG&E)资深副总裁暨CIOPatriciaLawicki表示，身为公司的CIO。

CIO如何应对数据泄漏

作者：互联网2011-04-19

在安全数据泄露发生后的黄金第一小时内做影响及结果的评估至关重要。例如，需要推断出谁会对这些数据感兴趣，在个体和其他方面会带来哪些影响。比如说，在最近监狱服务。

CIO在并购活动中的作用在上升

作者：互联网2011-04-19

CIO面临并购活动的抱怨是，IT部门总是活动表中较晚的——或者更糟的是，最后才知道，有时甚至会导致交易的损害。随着公司不断改进以应对后经济衰退并购活动的爆发。

CIO如何构建幸福企业

作者：互联网2011-04-19

有人说过：“真正的幸福是不能描写的，它只能体会，体会越深就越难以描写，因为真正的幸福不是一些事实的汇集，而是一种状态的持续。”

如何辨别不称职的CIO（二）

作者：互联网2011-04-19

当一个CIO在很短的时间内谈及很多业内的著名人士时，他只是想提醒你，他认识这些人，以此抬高自己的身价。但是，当你告诉他你要去拜访这些人时，他一般会支支吾吾地说。

如何辨别不称职的CIO（一）

作者：互联网2011-04-19

经验丰富的观察家能够很轻松地分辨出一个不称职的CIO。很多时候，为这些不合格的CIO工作的人员更擅长于找出其“劣迹”。商业生态系统中各个层面的观察家已经发现。

企业CIO的角色尴尬

作者：互联网2011-04-19

印象中的CIO在企业中的角色，像流星一般，走上这一位置也就意味着会很快进入职业的终点。在企业中CIO就像是一只高飞的孤雁，CIO能够通过与管理人员沟通，达到默契并展示。

CIO的哪些缺点制约了信息化推进

作者：计世网2011-04-19

为何企业CIO、IT主管对信息化建设常如此无动于衷呢？经过走访和工作的体会，除了客观实际原因外，我们认为可从“惰、疑、怕”这三个字来“对症”分析、总结。

CIO离职并不是最好的办法

作者：计世网2011-04-19

作为一个优秀的CIO，其实真得还会有比离职更好的办法。不管是功成身退还是知难而退，都不是一个优秀CIO的最好选择。一个真正的CIO，从来不会以半路离职来作为自己解脱。

质量管理是IT应用的命脉

作者：cioage2011-04-19

在这个IT业务随需而变的时代，IT应用成为众多企业关注的内容。IT应用可以提高企业的经营效率和灵活程度、适应能力，为企业带来竞争优势。安全、质量、性能，要想完成一幅。

CIO职场发展：IT领导职能的“演变”

作者：cioage2011-04-19

我们提供给公司的领导能力，绝不仅仅是IT主管能力，这种能力将是决定我们变成公司所需的CIO类别的首要因素。在每个公司，当今的CIO是希望能够制定业务战略、在众多事情。

CIO与企业信息化的对决

作者：机房3602011-04-19

把CIO作为企业信息化的大帅是一种发展的趋势，信息化的任务将从企业诞生之日起便产生出来，而且需要始终与企业发展战略同步开展，这些观念已经越来越被企业接受。

CIO应当牢记iPhone的七条安全建议

作者：至顶网2011-04-19

CIO们应当牢记哪些iPhone的安全建议，应当忽略哪些？下面，我们根据ForresterResearch的研究，整理出需要坚持的七条措施以及可以忽视的三个方法。

CIO职业生涯管理的5重诗

作者：至顶网2011-04-19

无论你在考虑寻找工作还是想从你的未来雇主那里获得好的评价，这个决定都不是那么容易的可以改变你的职业生涯。这也就是为什么一个大的框架有助于指导你的职业生涯。