探索中国CIO人才现状 | 第四季调研报告
云计算市场竞争激烈 未来归属会是谁
作者:机房3602011-04-06
上帝说:“要有云”,于是天空出现了云朵帮我们遮住太阳的烈焰。顾客说:“要有云”,于是市场上出现了各种各样的云存储服务帮助用户存储管理猛增的信息数据。
云计算实施成功与否 竟与技术无关
作者:机房3602011-04-06
我从不避讳谈论云计算的诸多益处,但同时我们也必须面对云计算不利的一面。有意思的是,和云计算实施成功相关的不利因素通常都和技术无关。
未来是私有云的天下?
作者:ZNET2011-04-06
企业内部的私有云可以让企业更多的控制他们的数据和资源,这样在获得云计算所带来的好处的同时,又能管理云架构。
SaaS选型:中小企业必须做的10项考察
作者:IT专家网2011-04-06
尽管迁移到SaaS也许是中小企业为了寻求效率而做出的举动,但只有选择的解决方案符合SaaS应用的一些原则,它才会给你带来相应回报。
电子政务中的SaaS应用浅析
作者:比特网2011-04-06
与众多企业一样,多数政府部门中都有自己的IT部门或专职IT维护人员,他们的职能主要服务于业务部门对于信息化的需求以及日常的桌面维护。
七大技巧可使企业邮箱向云计算迁移
作者:机房3602011-04-06
在这篇报告调查的834家中小企业和大企业的IT决策者中,有一半的人表示他们对于应用托管的电子邮件没有兴趣。
CIO梦寐以求:完全掌控IT支出成本
作者:机房3602011-04-06
CIO们经常莫名其妙的由于运营成本而引起不必要的后果。他们预想将在保持IT成本的情况下,同时保持卓越的经营和满足企业需求方面得到增长和创新。
绝望CIO的光明 云项目组合管理工具
作者:TT CIO2011-04-06
项目组合管理工具或交付模式选择之前,最重要的是获得IT项目和组合管理(PPM)工具并使之运转起来的速度,因为当时我们一无所知。
为何CIO们讨厌供应商推销IT服务的方式?
作者:CIO发展中心/沈建苗编译2011-04-06
“每年一再提到的让CIO们夜不能寐的问题是,技术供应商们的那套营销做法。买卖双方简直就在玩猫捉老鼠的游戏。这套做法对买家来说并不高效;对卖家来说同样并不高效。
全国服饰行业CIO高峰论坛
作者:CIO发展中心2011-04-01
2011年3月26—27日,由CIO发展中心、安调咨询公司以及SAP共同举办的全国服饰行业CIO高峰论坛暨SAP用户协会服饰行业分会成立典礼在厦门成功举行。
SSL:轻而易举解决云安全问题
作者:CIO发展中心2011-04-01
也许向云迁移的过程中最令人畏惧的一点便是失去对自己最私有、最保密数据的控制。技术方式转变带来的忧虑对商业世界来说并不是什么新鲜事。
CIO说服企业采用新兴Web技术
作者:至顶网2011-04-01
CIO必须了解企业现有的资源、服务和数据,并考虑如何整合这些内容。系统可以通过简易的编程语言和实时数据更新技术(如XML和RSS)相互连接。这些工作与购买和建设具体。
领导力,不能仅仅是“个人的超越”!
作者:互联网2011-04-01
中国企业的领导者身上一方面在不断接受着西方MBA式的教育,容易把“管理”和“管控”简单地等同起来,让领导力建设成为了一个“咨询、培训项目”。
JCP批准JavaEE7平台Java规范请求(JSR)
作者:CIO发展中心2011-04-01
JavaEE7将进一步增强JavaEE平台对云环境的支持。
云计算的三大潜在杀手
作者:CNW2011-04-01
和云计算实施的成功相关的不利因素通常都和技术无关,如果你不谨慎小心地加以对待,它们就有可能让企业的云计算规划毁于一旦。
思科EnergyWise平台为诺和诺德带来成本节约
作者:CIO发展中心2011-04-01
为了进一步降低企业内部网络基础设施的能源消耗并满足中国业务迅猛增长的需要,诺和诺德为其在北京CBD核心区的新办公室以及遍布全国的分支机构应用了思科创新的EnergyWise
CIO应对不断企业变革
作者:互联网2011-04-01
世界各地许多精明的商人都乐于尝试新鲜事物。因此,可以预计,与以往相比,大多数企业都会被要求在今后的10年中越来越频繁地进行变革。而如果他们坚持自己过去的做法。
“借用”信息归口部门来做到数据标准化
作者:畅享网2011-04-01
何在一个企业做好这个标准化的项目的话,最好由一个归口部门来主导推行,做过一定程度水平可以移交至信息责任人(部门)来自我管理。
CIO在管理时遇到的方法总比问题多
作者:互联网2011-04-01
随着全球经济一体化的势不可挡,加入WTO后竞争的日益加剧,对国内的企业构成了巨大的挑战,企业决策者们正在以独特而前瞻的视角审视着经济发展的大趋势,企业要么适应。
现代化新方法 改造遗留应用
作者:至顶网2011-04-01
在几年前我到某公司任职CIO的第一天,第一个会议就是和公司的CFO和CEO一起讨论对企业信息系统的看法。该公司当时的业务应用大概都有25年的历史了,已经无法有效地承担。