云计算治理两个基本点：关系的不仅仅是安全

作者：CNET2011-02-11

虚拟化，动态移动工作负载，以及对多种IT功能第三方应用持续增长的依赖，这些都意味着在云计算领域中深思熟虑和可记录的过程、政策和程序比静态和手动的环境更为重要。

详解与其他系统集成中如何扩展ERP系统内涵

作者：ERP,bi,移动互联网2011-02-11

在实际工作中，企业不应该只有一个ERP系统，还应该有多个信息化系统同时来帮助用户管理企业，比如邮件系统、BI系统、产能分析系统等。

IT扣款系统影响IT与业务部门的关系

作者：eNet硅谷动力2011-02-11

我使用过很多IT扣款系统，有项目核算，有菜单定价，预付费系统也捣腾过。作为过来人，我感触最深的一点是：稍不留心，IT扣款系统便能产生意想不到的负面后果。

流程调整与优化 走有企业特色的ERP之路

作者：it商业新闻网2011-02-11

业务流程重组是ERP项目的核心环节之一。可以这么认为，没有业务流程调整与优化的ERP项目，是一个失败的项目。业务流程的调整与优化，不仅仅体现在项目实施的初期

自助服务 实时分析在BI领域声势渐强

作者：ZDNet2011-02-10

企业在2011年将积极寻找机会以利用自助服务BI(商业智能)和基于SaaS的BI产品。其他摆在企业议事日程之上的候选技术。

云计算让跨网管理做得更出色

作者：比特网2011-02-10

SaaS属云计算领域中的一个分支，也是广泛应用于社会各领域的一种全新的管理模式。云计算将庞大的资源信息寄于云端。用户通过网络以按需、易扩展的方式获得所需的资源。

商业智能性能助推器：中心辐射型架构

作者：CIO时代2011-02-10

中心辐射型架构已被作为数据仓库和BI实现的最佳实践。其基本设计理念是数据仓库(如，集线器)是专门为了从运营系统和其它数据源加载、清除和存储大量信息而创建和优化的。

SaaS的运营模式与困境

作者：ZDNET安全频2011-02-10

并非所有SaaS的厂商都提供月付的方案，事实上有些业主提供的付费方案与就地部署(on-premise)的ERP供应商相似，必须先预付多年的服务费用。

企业上ERP项目后别忘管理

作者：比特网2011-02-10

根据客户对预测的承诺以及其预测的准确率，建立预测分级管理制度(主要由PMC主管负责)密切关注预测与实际之间的差异，及时将这种偏差反馈给相关供应商。

把握三大计划 抓住ERP项目实施的灵魂

作者：it168网站2011-02-10

综观多家企业的ERP项目，笔者发现有一个比较大的误区，即都忽视了计划在工作中的作用。有些企业虽然意识到计划的重要性，但是在实际工作中会因为种种原因无法落实到实处。

国产BI与中国CIO命运息息相关

作者：支点网2011-02-10

CIO这个新兴的职位在中国来说还不是很普遍，而且还是处在这样的一个经济形式下，要想CIO这个职位为普遍大众所接受，还需要经过一定的时间。

CIO要避免的资金浪费十大途径

作者：硅谷动力2011-02-10

很多CIO和企业管理者们尚未意识到，允许员工全部或用部分时间进行远程办公对企业和员工双方来说都具有显著的成本效益。

CIO要懂得巧妙转嫁项目风险

作者：机房3602011-02-10

在这段时间由于系统漏洞而可能导致的业务风险则只好有企业来承担。这对企业来说，很显然是不合理的。为此CIO应该在签订合同之前争取主动，把这个系统漏洞可能产生的风险。

合格的ERP项目经理需要具备的素质和能力

作者：机房3602011-02-10

人员开发的能力，虽然我常会提到，但我也很明白，并不是所有的项目经理都真正认识到它的重要性。对于刚刚踏上项目经理职路上的人们，这也是可以理解的。

CIO要认真思索“信息爆炸”时代 切记成本问题

作者：支点网2011-02-10

信息爆炸时代极具挑战性：一方面，企业需要实现业务增长，需要用更好的手段来快速获取信息，从做出合理的商业判断；另一方面，IT基础架构也在经受着来自海量信息。

CIO：项目团队配合使CRM成功

作者：比特网2011-02-10

在系统设计和调试阶段，技术开发人员同用户密切合作，根据用户的需要反复调整直到用户的要求得到满足。如果出现用户的期望同项目书里的目标不一致的情况。

CIO角色的合理性未得到足够的认可

作者：支点网2011-02-10

在确定CIO相关标准方面我们还有很长的路要走，我们需要在CIO职业化、不可替代性方面做足功夫，不过也不要对CIO的前景过于悲观，至少CIO的重要性已经得到了凸显。

信息化发展迅速 CIO要做好IT治理计划

作者：比特网2011-02-10

在这种新的动力和需求的驱使下，IT治理得到了一定的认可。但是，把国外的IT治理思想和标准搬到中国来应用，依然存在诸多难点，目前在国内应用相对较多的还是IT服务管理。

是否有效实施CRM决定企业成败

作者：支点网2011-02-10

CRM发展的早期。由于管理技术的限制，很多公司的CRM停留在纸上谈兵，现在IT技术日益成熟，能够处理大量数据的数据库管理系统、手持设备、基于GUI的工作站。

CIO如何经营好与供应商的这场“婚姻”？

作者：比特网2011-02-10

在医院信息化领域，像龙华医院与金仕达卫宁这样能合作长达十年之久的例子非常罕见。这是因为，一方面，医院信息系统极其复杂而且不断在变化。