新技术对于成熟IT依然是考验

作者：比特网2011-02-10

虚拟化已经被越来越多的企业所接受，尤其服务器虚拟化。服务器虚拟化正在迅速改变着IT的架构，所以一旦部署，虚拟化产品的可靠性和扩展性对数据中心来说就变得至关重要。

2011年CIO简历该怎么写?

作者：支点网2011-02-10

本文介绍CIO如何在2011年写好简历。2011年的CIO简历所起到的作用和2010年甚至更往前没什么不同，但是CIO的角色相对于其他管理层职位有了更大的变化。

CIO只是配角吗？

作者：比特网2011-02-10

信息化在企业运营里面的角色，也就是CIO在企业高管中的地位，常常处于不上不下的境地；甚至在很多企业的编制中并没有CIO这个职位。

CIO 多重角色的益处

作者：支点网2011-02-10

对CIO来说，这似乎是个好消息。这表示，CIO的工作非常成功，足以让企业高层相信CIO会给公司带来IT之外的价值。与当初只担任信息科技职务相比。

苹果CEO乔布斯的剧本是否能实现呢？

作者：支点网2011-02-10

苹果的野心还不止如此。现如今电子商务的概念可以说是深入人心，但苹果却第一个把电子商务营销从线上又做回了线下。当人们把更多的目光投注在网络店铺的时候。

CIO成功因素：方向与拍档缺一不可

作者：支点网2011-02-10

如何成为优秀CIO进而转型成为了一道发展的难坎。而在笔者看来，要想成为优秀的CIO，成功转型的管理阶层，只要坚持以下的方向，那么成功离我们不会太过久远。

CIO选择外包合作伙伴技巧的四大疑问

作者：比特网2011-02-09

随着IT部门想要从成本中心转向利润中心，外包（给其他的供应商、云或者其他组合）成了新重点。但是选择外包合作伙伴的正确步骤是什么？有什么需要重点考虑的？

IT服务管理市场如何落地是重点

作者：硅谷动力2011-02-09

IT专家的挑战都在升职上。调查显示39%的IT高管都在对整个行业中的职位上升表示了兴趣，而7%期望在他们的企业中有职位提升。35%希望跳槽到大一点的企业中。

CIO上电子病历前需考虑十大事件

作者：比特网2011-02-09

知道你的项目经费怎么来——记住刺激计划中的资金可不是2011年才发放的，所以你要早下手。一些电子病历厂商正在提供免息贷款给那些购买系统的第一批用户。

CIO新年应思考战略发展

作者：比特网2011-02-09

尽管IT支出尚未恢复到大衰退之前的程度，但是我们所做的年度CIO状况调查却已经证实了这样一种说法：大衰退的阴霾的确正在减弱。

CIO如何全球化作战？

作者：支点网2011-02-09

“吉百利”牌的巧克力对我们来说并不陌生。吉百利公司（Cadbury）是一家总部位于英国伦敦的国际化糖果生产商，主要生产、推广及分销糖果（巧克力、糖制糖果、口香糖等）

IT组织架构：集权与分权

作者：比特网2011-02-09

企业的信息化建设一旦结束大规模系统构建进入深化应用、持续改进与优化阶段，情况将会发生很大的变化，如果此时总部的IT部门还一味大包大揽、统管一切IT事务。

IT项目管理方法论

作者：比特网2011-02-09

项目目标明确。进行可行性分析，从而更好地完成项目的规格说明书，可选定某些里程碑标志，从而将开发工程划分为不同的阶段。对于项目管理来说，目标的确定非常重要.

“OA系统”系统测试策略与方法

作者：万方数据2011-02-09

“OA系统”由“公文管理”、“网上审批”、“公共信息管理”、“个人信息管理”、“系统权限管理”等五类基础功能模块组成，是面向组织13常运作和管理的应用系统。

SOA山雨欲来 企业管理信息化面临调整

作者：计世网2011-02-09

管理自主平台是以业务导向和驱动的软件架构体系，是一个新出现的软件层级，是SOA架构从概念走向成熟的一个标的。

四大趋势影响未来商务智能软件发展

作者：赛迪网2011-02-09

市场研究公概括了在未来几年影响众多公司商务智能软件和技术使用方式的四个关键趋势。分析师在2011年的预计中概括了公司应当注意到的分析软件的一系列变化趋势。

多层次的IT采购需要更多的IT治理策略

作者：ZDNet 2011-02-09

最近，美国宇航局对开支的挖掘分析已经发展成了IT的变革，尤其突出的是，该机构的IT采购策略涉及100个合同，涉及宇航局的10个分支地点。

企业再穷也不能上开源的CRM项目

作者：IT专家网2011-02-09

笔者对开源的CRM软件实在不能认同。笔者认为，企业再穷，宁愿不上CRM项目，也不能够上开源的CRM软件。因为笔者对开源的CRM软件实在有太多的顾虑。

在线CRM应用：继往开来舍我其谁

作者：IT专家网2011-02-09

老板需要分析，来判断企业的新年的战略，当然，老板们可以从自己的直觉感知未来的方向，但这是模糊的，只是感性直觉，把感性的直觉换成理性的判断，就需要长期的数据积累。

商业智能（BI）项目管理员的四大悲哀

作者：it168网站2011-02-09

失败的项目管理员，各有各的不幸。笔者从事了多个BI项目的实施，也带过不少的BI项目管理员。对这些项目失败与成功的案例进行分析，笔者发现BI项目管理员有四大悲哀。