探索中国CIO人才现状 | 第四季调研报告
“IT民工”们的职业出路在哪里?
作者:世界经理人2010-09-26
而现今,“IT民工”这个并不光彩的名称开始在坊间流传,在百度输入“程序员”+空格,出现的第一个词条为“程序员前途”,进入之后是满眼的职业疑问。
绿色数据中心市场在2016年将达到700亿美元
作者:机房3602010-09-26
新的云计算技术将通过IBM,惠普和EMC这些大公司来推动绿色数据中心市场的发展。到2016年,绿色数据中心的市场将达到697亿美元这个惊人的数字。
华丽转身之后
作者:CIO发展中心 张艳伟2010-09-26
上周六某媒体举行了一次CIO高峰论坛,据说邀请了业界100多位CIO,这么好的机会,小艾我自然不能错过。
传统ERP已经玩不转了吗?
作者:CIO发展中心 张艳伟2010-09-26
传统ERP曾经是企业的骄傲,是企业实现信息化管理的标志。在当今网络经济时代,传统ERP真的没有立足之地了吗?传统ERP又将何去何从呢?
商务智能是个鸡肋?
作者:CIO发展中心首席记者 方芳2010-09-26
商务智能项目,一直是一个让CIO们既兴奋又恐惧的项目。说兴奋是因为这是一个极具业务价值的项目,能充分体现CIO对业务和技术的把握,给高层决策带来莫大的裨益。
保险业BI:CEO可以“触摸”的技术
作者:CIO发展中心 张艳伟2010-09-26
随着人均GDP的提升、人口老龄化、人们理财意识的增强,保险行业近年来呈现出一幅蓬勃发展的局面。数据是保险行业生存之本,因此保险行业的信息化一直走在其他行业前列。
BI:数据发掘的金矿
作者:CIO发展中心 张艳伟2010-09-26
当企业的信息化进入后ERP时代,对信息的“救赎”显得那么迫切的情况下,企业实施BI的情况到底是怎样的呢?部署BI究竟能为企业带来什么?CIO们又该如何有效地利用BI呢?
能效管理专家发表数据中心能源争议看法
作者:中国软件资讯网2010-09-26
MarkBramfitt是数据中心和电气领域的顶尖专家,长期服务于加州公共事业太平洋天然气和电气公司数据运营中心,现任能源效率管理顾问。
BI四大趋势展望 融合云 开源 SaaS
作者:中国软件资讯网2010-09-26
受经济危机的影响,BI(商业智能)市场增速放缓。不过在云计算、数据管理的融合趋势,以及开源浪潮的影响之下,BI开始释放出崭新的活力与激情。
如何优化NAS和块存储设备的数据管理
作者:中国软件资讯网2010-09-26
对许多企业的IT部门而言,改进数据存储管理是一个无法回避的挑战。其中最本质问题是如何更好地利用现有的NAS和块存储设备,以及如何访问它们。
云计算风起云涌,CIO如何布局谋篇?
作者:中国软件资讯网2010-09-26
近年云计算概念风云突起,方兴未艾,已经成为了IT领域最炙手可热的项目,战场上也是硝烟弥漫,各大传统IT巨头纷纷转向云计算领域,其发展势头之猛。
关注虚拟机管理的五个关键性问题
作者:比特网 2010-09-26
谈到对虚拟计算机和客户机操作系统的印象必须从虚拟机在网络中的运用开始追溯,包括虚拟机如何开始运用的,他们如何安装等等。
行业与流程 企业CRM选型的两大核心
作者:中国软件资讯网2010-09-26
笔者有很多朋友向我询问如何来选择一个合适自己的CRM系统?笔者一般都会建议他们,把握行业与流程两个核心,一般选择出来的CRM系统就能够大致符合企业的需要。
ERP项目风险不能委托 CIO拒绝安全错觉
作者:IT专家网 2010-09-26
ERP实施是足够昂贵的。但是,当管理不恰当的时候,ERP的实施会需要比预计的还要长的时间,显著地超过成本并且在实际运行之后引起业务或者客户的中断。
中小企业ERP系统选型四个标准分析精简版
作者:驱动之家2010-09-26
此文章主要向大家描述的是中小企业ERP系统选型4个标准分析,企业ERP实施的状况基本受制于相关选型。
Gartner:关于IT现代化 CIO可以做什么
作者:TT CIO2010-09-25
市场调研机构Gartner表示,IT管理团队都必须把战略规划现代化建设摆在2008年所要实现目标的核心位置,并且立即将这种能力应用于IT现代化的努力中。
完成企业风险管理的六步骤
作者:TT 安全2010-09-25
但如果你是在一个小公司,你又可能认为自己缺乏足够的资源来推动这一程序。从COSO委员会的经验来看,在进行ERM部署的时候要牢记以下几点。
导致CIO“落马”的十大沟通误区
作者:IT1682010-09-25
在很长一段时间里,CIO给人留下了不懂用业务人员或其他非IT人员能听懂的语言跟人沟通的印象。目前CIO不懂交流的情况已经有了很大改观。
非IT业务管理经验对于CIO的重要性
作者:TT CIO2010-09-25
经验丰富的IT从业人员,包括现在的CIO们,如果要想成为真正的CIO,需要至少一到两年的非IT业务管理经验。
IT部门不可回避的风险
作者:IT经理世界2010-09-25
回忆起当时的情形,李鸣说,作为民营企业的母公司无法理解,“这家公司是我投资的,为何还向我要实施费?”